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大家現在出門買東西還會帶錢包嗎
鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門
還是可以天天買滿買好回家(?
因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠
鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用！
像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
出書的緣由……突破逆境的人生思考！
勵志出書：林閔政的故事
「老師，謝謝你！因為看了你的故事，讓最近無薪假的我，心情好一點…」、「原來有人的故事和我很像！」千百種職場就有千百種故事，雖然主角不同，但一樣的是我們都曾陷在痛苦中…
這二年因疫情，很多人碰上職場的黑暗期，無薪假、資遣、減薪、
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
網路的普及，看似一度打破了這個障礙，然而，隨著社群平台發展帶來的資訊的碎片化，我們似乎又回到了新型的資訊不對等時代；台灣的媒體亂象許多人將其原因歸咎於台灣的「媒體自律不足」或「民眾欠缺識讀能力」，雖然並沒有錯，但另一方面也是因為過多人跨足自媒體卻沒有正確的意識。
「我只是對事不對人」你曾聽過這句話或是說過這句話嗎?
在我過去的職場經驗裡，不同階段的我曾經聽過這句話許多次，有時在我工作犯錯被責備後，有時則是聽見同事在與其他人聊天時說出這句話。
這是來自某個朋友的經歷。他曾待過一個工作環境相對不是太健康的職場，裡面的工作流程、標準都沒有公定的規範
你可以選擇朋友，但是不能選擇同事。
這句話的意思是，同事未必等於是朋友。在職場，飯可以多吃，話可不能亂說。
個案
在公司很喜歡跟同事們一起八卦，甚至講公司的壞話。
說多了，很多沒有根據的事情也變得像是真的。
然後在通訊軟體上，總會抱怨主管、老闆、或整間公司。
在持續累積這些負面能量之下
不只是主管階級，基本上連資深員工，也較疼愛、願意提拔「積極、熱愛回報」的新人、下屬，會更願意釋出資源跟機會給這樣的人
前幾天和前同事相約到基隆去找前主管，一同度過三月的第一個週日。
前主管是我在媒體的第二份工作認識的，作為當年赫赫有名的紙本雜誌社，每個週三，所有媒體，不分網媒還是電視台，都等著雜誌出刊，然後開始抄寫或複製雜誌的封面故事——通常，寫的都是政治娛樂圈的驚天奇案，一下子就會撼動了一些什麼的那種。在當時，
近期假新聞和新聞媒體自由議題引起了廣泛的社會大眾關注，媒體新聞議題管理上的隱形控制與新聞室社會控制也受到討論。文章指出在社會大眾覺醒媒體識讀並抨擊假新聞假議題的同時，也應該覺察媒體工作者是否能依其自由意志和所掌握的權力程度去篩選議題。文章討論基層新聞媒體工作者是否落入「假自由真控制」的不堪處境。
如題：現在多媒體能做什麼呢？本人只是一介小小又無能的普通人，接觸這種相關行業真的會讓自己變得非常糟糕。
那我再多媒體的故事又是如何呢？請聽我娓娓道來。
我是個無頭蒼蠅
從小到大都是個認為努力能勝天的人，但自己跟其他「真正」有努力的人而言，我頂多只有那些人50%的認真，但也因為如此，惟有
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大家現在出門買東西還會帶錢包嗎
鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門
還是可以天天買滿買好回家(?
因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠
鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用！
像是介面設計就是會很在意的地方
很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
出書的緣由……突破逆境的人生思考！
勵志出書：林閔政的故事
「老師，謝謝你！因為看了你的故事，讓最近無薪假的我，心情好一點…」、「原來有人的故事和我很像！」千百種職場就有千百種故事，雖然主角不同，但一樣的是我們都曾陷在痛苦中…
這二年因疫情，很多人碰上職場的黑暗期，無薪假、資遣、減薪、
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
網路的普及，看似一度打破了這個障礙，然而，隨著社群平台發展帶來的資訊的碎片化，我們似乎又回到了新型的資訊不對等時代；台灣的媒體亂象許多人將其原因歸咎於台灣的「媒體自律不足」或「民眾欠缺識讀能力」，雖然並沒有錯，但另一方面也是因為過多人跨足自媒體卻沒有正確的意識。
「我只是對事不對人」你曾聽過這句話或是說過這句話嗎?
在我過去的職場經驗裡，不同階段的我曾經聽過這句話許多次，有時在我工作犯錯被責備後，有時則是聽見同事在與其他人聊天時說出這句話。
這是來自某個朋友的經歷。他曾待過一個工作環境相對不是太健康的職場，裡面的工作流程、標準都沒有公定的規範
你可以選擇朋友，但是不能選擇同事。
這句話的意思是，同事未必等於是朋友。在職場，飯可以多吃，話可不能亂說。
個案
在公司很喜歡跟同事們一起八卦，甚至講公司的壞話。
說多了，很多沒有根據的事情也變得像是真的。
然後在通訊軟體上，總會抱怨主管、老闆、或整間公司。
在持續累積這些負面能量之下
不只是主管階級，基本上連資深員工，也較疼愛、願意提拔「積極、熱愛回報」的新人、下屬，會更願意釋出資源跟機會給這樣的人
前幾天和前同事相約到基隆去找前主管，一同度過三月的第一個週日。
前主管是我在媒體的第二份工作認識的，作為當年赫赫有名的紙本雜誌社，每個週三，所有媒體，不分網媒還是電視台，都等著雜誌出刊，然後開始抄寫或複製雜誌的封面故事——通常，寫的都是政治娛樂圈的驚天奇案，一下子就會撼動了一些什麼的那種。在當時，
近期假新聞和新聞媒體自由議題引起了廣泛的社會大眾關注，媒體新聞議題管理上的隱形控制與新聞室社會控制也受到討論。文章指出在社會大眾覺醒媒體識讀並抨擊假新聞假議題的同時，也應該覺察媒體工作者是否能依其自由意志和所掌握的權力程度去篩選議題。文章討論基層新聞媒體工作者是否落入「假自由真控制」的不堪處境。
如題：現在多媒體能做什麼呢？本人只是一介小小又無能的普通人，接觸這種相關行業真的會讓自己變得非常糟糕。
那我再多媒體的故事又是如何呢？請聽我娓娓道來。
我是個無頭蒼蠅
從小到大都是個認為努力能勝天的人，但自己跟其他「真正」有努力的人而言，我頂多只有那些人50%的認真，但也因為如此，惟有