【職場8】公司你帶不走,但能力可以

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在一個公司裡,所有人都可能被取代,包括老闆。
有的人喜歡說公司是一個家庭,但其實我覺得更像一支球隊。以一般情況來說,我們會因為某個家庭成員能力比較差、平常花了不少家裡的錢、一直帶給其他家庭成員麻煩,就跟他/她一刀兩斷、結束血緣關係、此生完全不相往來嗎?雖然凡是總有例外,但事實上,很難。
一個公司更像一支球隊,需要不斷尋找能在所需崗位上發揮能力、帶來成果、且能傳承經驗的人,必要時就得淘汰掉不適任的成員。為了讓球隊更有競爭力、打敗對手取得戰績、拿下聯盟總冠軍、奪得世界大賽優勝、持續生存下去讓大家有飯吃,從先發、替補、防護員、教練、領隊、到球團老闆等基本上都一樣,感情再好,分手是常有的事情。
強者不一定能生存,適者才能生存。
公司再好,舒適的環境設備、優渥的薪資福利、傑出的部門團隊等,再豐富、再棒的資源,一般人都是帶不走的。我們很難完全預料到,什麼時候、什麼情況下,自己會變成那個不適任的成員。說到底,公司、工作是一時的,有時候為了讓公司存活下去,說重組就重組,說裁員就裁員。
公司可能對你毫不留情,但你的能力卻不會背叛你。
有能力的人,終究會遇到伯樂。如果一直沒遇到,可能不是能力背叛你(它忠誠度通常高到不行),是你還沒長出可以保命的能力。最近在一本書《功勞只有你記得,老闆謝過就忘了》裡看到描述很生動的一句話:懷才就像懷孕,時間久了就會被看出來
每個人都有自己的才能、有自己的賣點(平凡也是一種賣點,缺點可能也是一種特色)、有自己的市場,有時候只是自己沒有(或還沒)發現,而且缺乏有意識地培養訓練,然後找到合適的地方發揮而已。
( ̄(工) ̄)
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最近在《Google如何打造世界最棒的團隊?》一書中到一句心有戚戚焉的標題:逐漸減少自己現在的工作,是主管的工作。不過也許準確一點來說,應該是:逐漸減少需要自己親手執行的工作,是管理者的責任。
幾次回到母校演講,每次總有學弟妹問到,還在學生時期,有哪些能力是現在就可以培養的呢?這裡根據筆者的自身經驗與觀察,發現有三個有助於你更快進入工作狀況、展現專業,甚至更快取得獎勵或晉升的機會。
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在沒有其他外部條件影響下,每個人每天的時間都一樣,24小時、1440分鐘、86,400秒。然而,不管是在學習還是工作上,有個東西比時間更稀缺,每個人擁有的量還都不一樣......
我們能管理時間嗎?我們能管理的,是自己的選擇、安排、行動。
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