《清醒的企業》，期待清醒的自己

無根的經理人生涯

2011年，一張單程機票，一個人。筆者興奮地面對即將而來的挑戰。離開台北極為舒服的環境，隨著工作或公司需要，隨處落腳，這幾年也在中國大陸珠海、深圳、東莞、上海、蘇州及越南胡志明市、平陽省等地工作及生活。在職場的第二年，筆者以豐臣秀長為師，以專業幕僚長為職志，有計劃地不停的充盈學習各種專業知識及綜合管理能力，並設定35-40歲前，在一定規模公司，達到一定層級的經理人目標。幾年過去，雖然沒有特別成就，但也十分感恩每個一段歷程中所一起共事各位夥伴。在這段歷程大部分的學習投資，可能也跟這架上大部分的書(40%專業、40%管理、15%經濟/歷史/國際關係、5%生活)，有著緊密的關係，或許這些書中的文字，也潛移默化著影響我的心智模式。

筆者有幸在2017年底加入一家蘇州的企業，認識了台灣第五項修練的導師莊老師及Michael老師。在此前，學習型組織、系統思考只是眾多閱讀過的管理理論之一，而且是一種沒有立即效果的理論。反更多的是專注於如何改善既有的管理系統、如何為資本家算計合適的決策，這樣的歷練影響了筆者對於許多事物的看法及判斷，面對新創事業或中小型組織(如筆者服務的企業,處於中小企業轉型期)，容易陷入中大型企業經理人常有的"之前我在某企業如何如何"或"這不是如何系統處理就好了"，這種略帶著輕蔑思想的迷失，不夠謙遜面對自己不了解的"小"組織，無知卻不自知。所幸有機會遇到良師益友讓筆者有機會修正自己的思維模式，讓自己意識到不足之處。在完成公司一系列重組及資本化掛牌工作後，筆者業意識到自己無根的職涯及未來小孩教育的問題，在2019年底決定返台發展，巧遇疫情而延遲至2020年3月底才返回台灣。

清醒的企業，清醒的自己

架上一系列第五項修練書籍，筆者拿起一本之前翻看了幾頁，覺得太過"虛"又放回去的書：寇夫曼先生所著的《清醒的企業》。花了一週睡前的時間，細細的閱讀此書，邊閱讀理解邊反省自己在過去所犯過的錯誤，並想著如何修正。書名是《清醒的企業》英文為Conscious Business，作者提出清醒的企業具備七種特質，三種個人的修練：無條件的負責、完全的正直及本體的謙虛，三種組織的修練：真誠的溝通、建設性的協商及精準的整合，最後第七種是為了讓這六種實現的修練：收放自如的情緒。回顧這幾年的經理人生涯，有些筆者實踐了，有些卻是還非常脆弱，這也導致自己在面對跟自己利益相關的事情上，一直無法處理的完整，跟自己越是相關，越是容易陷入情緒漩渦，無法超然。但若是站在經理人角度處理事情，卻又可以回復正常的理性，代表自己仍未真正接受過考驗，需要再更深度的修練。

其中在本體的謙虛這章節用了四種濾鏡來解析心智模式：生物性、語言、文化、個人環境。真正理解自己在這幾個方面從出生到現在的歷史，才可以知道自己腦內自然被創造出來的認知背後成因，才可以真正的學習，真正的進步。後提出"你好，我也好"的互相學習模型，與本體自大的單向控制模型(我好，你不好)對應。互相學習的模型會有三個假設：1.我的理性是有限的 2.其他觀點是互補的 3.錯誤是學習的機會。要先有這三點認知，才會有搭配的策略實施，但老實說，有時候筆者對家人或許就不見得完全做到位，當然也談不上真正的溝通與建設性建議。另外溝通時，作者也大量用第五項修練的左手欄作為工具，協助閱讀者真正思考溝通的本質，進而帶入讀者能夠深思如何做出有效的溝通。在最後一個修練的"收放自如的情緒"章篇裡，作者希望的是讀者可以像"人"一樣感知，一樣真切的表達，重點在於了解真正的自己，接受自己，適時做出真情的反饋，而非完全的無情。再來才是瞭解別人的情緒，能夠與人真正的互動。

反覆閱讀此書，書中對於我們心中不想面對的弱點，描述的十分入骨準確，作者其實自己也坦言，很多修練自己也不見得完全控制的完美。更遑論筆者疏淺的功力。恰好架上一本楊定一先生與女兒楊元寧合著的《靜坐的科學、醫學與心靈之旅》，筆者試著在夜深人靜之時，學著如何用靜坐及調息讓自己平靜下來，再好好思考下一步該如何開始，也期待有一個清醒的自己。(首次發表於個人微信2020/4/2 21:35)

---

參考書目與延伸閱讀

1. Fred Kofman,清醒的企業,2008
2. Peter M. Senge,第五項修練.1990
3. Peter M. Senge、Art Kleiner、Charlotte Roberts、Richard Ross、Bryan J. Smith,第五項修練II實踐篇(上)：思考、演練與超越,2013
4. Peter M. Senge，Art Kleiner，Charlotte Roberts，Richard Ross，Bryan J. Smith,第五項修練II實踐篇(下)：共創學習新經驗,2013
5. 楊定一、楊元寧,靜坐的科學、醫學與心靈之旅：21世紀最實用的身心轉化指南,2014
6. Donella H. Meadows,系統思考：克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考,2016
7. 界屋太一,豐臣秀長(上卷)(下卷),2000
8. Daniel Goleman,EQ(繁中版),1996