我怎麼「社會化」？如何計畫離開機構\心理師的品牌研究所

在離職前

沒有想到過我「只會」做什麼，想到的是我「還能」做什麼！

與社會接軌，這並非我過去的工作與社會脫節，而是長期在象牙塔中，少有社會的思維，這是常在過去工作場域所很容易發生的。因為長久的在固定的地方，做固定的工作，鮮少有外界的想法，為了彌補這些遺漏，所以我需要「社會化」，否則會與社會脫節，更不可能融入社會，以社會的方式做事情，而不再以機構的模式行事。

社會思維有哪些？ 站在客戶觀點，在機構都是客戶主動找上門，我們只要坐在辦公室裡，其他都不用擔心。但在進入社區上，這招已經不行了；和經營自己宛如一間公司，當自己離開機構了，就不會只是一個生產的工具了，還有更多需要想到的部分。

一、客戶觀點：

1、是否有非同溫層的朋友：「同溫層的會瓜分你的市場，非同溫層的會擴張你的版圖。」很簡單的例子，看看自己的臉書好友，多少個跟你同行，多少人做的跟你一樣的工作？這些人並非不重要，然而若是好友同質性過高，自己有什麼優勢贏過別人，找你不找他？

另外，你們是同行，若有客戶自己做就好，為什麼要給你，這是我們同業常出現的問題。所以，調整你的朋友圈，多認識一些專業異質性高的人，因為整個社會比較多的不是跟你同行的人，即使他們不熟悉你是誰，但也可以因為你是某方面的專業人員而想到你，他們身邊不太多這類的人，如果你擁有多數人所沒有的專業，他們會馬上想到你！

2、是否讓自己被需要的人知道？你知道需要你的人在哪裡嗎？你如何讓他們知道你有能力處理他們的問題呢？網路足跡你留下多少讓人探聽呢？留給人探聽不是只是羅列你過去幫多少個單位受了什麼課（這些是很多人在做的-多數人做的就是紅海了）。但邀課單位（客戶需求），期望看到課程品質，他們會想要看到的授課過程有少什麼跟別人不一樣的地方，包括你上了什麼課程（中間的重點）、學員的反應，回饋等，都應該在網路足跡上被人看到。

二、把自己經營成一家公司：

有許多書籍「一人公司」、「暢玩一人公司」、「一人創富」等，都在描述如何將自己經營成一家公司，不一定要去登記成為實體的公司或是要有實體店面，而是要改變思維。

在這幾年看到許多自立門戶的醫事人員，離開機構，仍然把自己塑造成一個職員，而不是公司，以致於日子還是過得非常的緊張忙碌，為了維持接案到處趕場。

主因在於不懂得社會上的商業模式，產品（服務）只有一項（在機構裡面就是如此），也是機構裡面的人不敢出來的原因之一，不知道如何運用槓桿的方式將自己的產品極大化，只能做自己會做的，這些是職員的思維。

若有一人公司的思維，就會設定目標，生活，收入，如何讓自己嘗試不同的領域，不是只陷入我「只會」什麼，而是要著重在我「還能」做什麼，也就是「成長」的思維，這樣的日子才不會是一成不變，日子不是一直的忙，一直的趕，而是過著「自己想要的生活」，這才是我離開機構的初衷。 透過社會思維的眼光去看世界的角度，比過去的在巨塔裡面的想法更多變與豐富，太多過去不曾想到的都需要去學習，也只有不斷的學習，才能站出來。

這就是我覺得我需要的「社會化」，學習社會上原本就有的，但在機構中長時間與社會脫節應具備的能力。

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