主管心聲1-我也想飛的更高更遠-視人篇
閱讀時間約 3 分鐘
「學長，不好意思有點唐突，不曉得能不能幫我問問，我還能回來嗎？」
晚上11點半，看到阿凱的來電，心裡面大概有底，因為有聽說了關於阿凱在新公司的事情了。
阿凱，我們可以說是同梯，我早報到一個月，我們一起上新人訓，雖然單位不同，但偶而會有接觸，隨著時間過去，阿凱已是維修部門主管，時常提供一些生產的回饋給我們製造部門。
一天，阿凱帶著一位資深同仁到製造部參觀，一問之下才知道阿凱要離職了。
「人生來到了三十好幾，想要到外面多看看」阿凱邊說著
參觀之後，和阿凱到樓下的便利商店喝個涼，簡單的回憶過去同時也嚮往未來。阿凱跟我說他想要做一點有別於製造性質的產業，目前已經找到了新工作，偏向業務性質。
業務性質，突然間想到：「所以你也是到小宇那邊？」
阿凱微笑的點點頭。
被看到的是優秀還是單純
在我們通常的認知中，優秀有能力的人特別容易被發掘與看見，因為被看見，相對的被重金禮聘挖角的機會就多。
合情也頗合理，正常來說確實是這樣。
但有沒有不正常的情況出現呢？
答案是有，而且不在少數。
答案是有，而且不在少數。
小宇，早年在公司的工程單位，工作算是認真也還算負責，我記得當時小宇離職前還跟我開玩笑說要去賺大錢了，說到我對小宇的印象，真的就是能言善道，不自覺中有點皮皮的、油油的感覺。
之後，偶而會在公司樓下的便利商店看到小宇與其他工程部、維修部的同仁，小宇總是西裝筆挺，頗有業務姿態。
事後回想，小宇應該是回來和老同仁展示收穫同時也套用過往交情有意無意挖角一下。
仔細端詳就會發現到異常
阿凱說道：「新人訓的時候就覺得有點不太一樣，雖然還是有客戶開發與拜訪技巧，不過在產品面的訊息相對很少」
接著又道：「主管一直希望我們先邀請家人或朋友加入會員，這樣未來產品的傭金可以領的比較多，在第二個月開始不斷的要我們自己先買產品，或者是先繳一筆費用，之後再慢慢扣除之類的，總之有點複雜。我問小宇，他說每個新人幾乎都是這樣，他自己一開始也是這樣」。
阿凱告訴我，他兩個月都沒有領到薪水，反而還先預購了一萬元的產品，覺得很懊惱，在我表明會協助他重回公司後，突然問了我一句：
「那…小宇有找過你嗎？」
「那…小宇有找過你嗎？」
我回覆阿凱當然有，說的天話亂墜，不動心是假的，不過我從細微處感覺到異樣，因此對於小宇的話半信半疑，查明之後就打消整個念頭了。
越小的細節，背後的故事就會越真實
以下是我觀察的細節，和阿凱也與大家一同分享
1.穿著打扮：西裝筆挺沒錯，但領帶長度留在肚皮上，同時露出一截在領子外，半桶水的穿著，距離專業還有一段差距。
2.家人相處：與家人相處是最自然的呈現，有一次我在群組中無意看到同仁轉貼小宇的訊息，內容是小宇拿錢贊助老婆娘家，且對老婆頗有批評。
3.同質朋友：其實我從社群看小宇常交流的朋友與活動，畢竟物以類聚。
4.能耐與細節：認識這麼久，有多少能耐多少能力其實不會差異太多，突如其來的發展，要嘛是爸爸贊助，要嘛就是沒有說出真相。
結語：當你想要利用他人取得快速成就時，其實他人也在評估同樣的標準，請記得，天下沒有不用錢的午餐，想要取得成就那就讓自己變強吧！我們下次見
以上是柏帆學長的職場經驗分享,
謝謝你的收看.
若您喜歡這篇文章,請按「愛心」「收藏」或「FB轉分享」給柏帆學長一點鼓勵!
若有任何想法或建議,歡迎在底下留言或至臉書粉專.
謝謝你的收看.
若您喜歡這篇文章,請按「愛心」「收藏」或「FB轉分享」給柏帆學長一點鼓勵!
若有任何想法或建議,歡迎在底下留言或至臉書粉專.
為什麼會看到廣告
16會員
33內容數
不論您是否已經擔任主管一段時間，又或者正努力邁向主管之路，
職場主管必學的眉眉角角將會是您工作中不可或缺的好朋友。
多元的內容包含許多新手主管時常碰到的麻煩事，
向上管理、平行溝通、向下領導不知該如何因應的解決之道都在這裡，
進寶山怎可空手而回，歡迎取經。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
在台灣的職場文化中，我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置，就自動獲得了無上的智慧和權威。但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽阿德的故事，看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
在台灣的職場中，我們常常會聽到這樣的說法：「要當主管，就得口若懸河、八面玲瓏。」彷彿不會講幹話、不愛應酬的人，就註定只能當個小小螺絲釘。但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽阿宏的故事，看看一個不愛講話的工程師是如何成為一個令人敬佩的團隊領導者的。
在台灣的職場中，常常會聽到這樣的抱怨：「我明明很有能力，為什麼上司就是不重用我？」這個問題困擾著許多職場菜鳥和老鳥。今天，就讓我們來聊聊如何在職場中不僅展現能力，更要讓上司看見你的價值。
先來看看小華的故事。小華是個設計師，在一家廣告公司工作已經三年了。她的設計功力了得，作品常常獲得客戶的讚賞。
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題，並分享了一位主管的故事。透過分享的故事，提出了一個優秀的主管應該具備的能力，並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
阿傑是公司裡的明星員工，能力出眾，表現一向優異。他在專案中的出色表現，不僅贏得了同事們的讚賞，還引起了上司的注意。每次部門會議，阿傑的建議總能解決大部分的問題，他的職場生涯看似一帆風順。終於，在一次重要的公司改組中，阿傑被提升為部門經理。這原本是一個夢寐以求的機會，讓他感到無比興奮和自豪。
小美和阿強是同事，兩人在公司一起奮鬥了好幾年，彼此間的默契無人能及。兩人經常一起吃午餐、分享工作上的困難與心得，甚至下班後還會一起去運動。小美覺得阿強是她在職場上的最佳夥伴。然而，一切在阿強升遷後發生了巨變。
在台北市中心的一家知名廣告公司，阿明是一名資深設計師，工作多年，他的設計總是能抓住客戶的心。但最近，阿明感到壓力倍增，甚至有了辭職的念頭。這一切的源頭，竟然是他的主管王經理。
王經理是個高效率的工作狂，總是能夠在短時間內完成大量工作，因此在公司內部擁有極高的聲譽。
在台北的一家大型科技公司，小張是一名新入職的工程師，工作認真負責，經常加班完成任務。他的主管林經理對他的表現非常滿意，經常在部門會議上稱讚他。然而，小張卻常常感到壓力山大，因為他發現，無論自己如何努力，總是得不到同事們的認可。
阿華是一家中型企業的業務員，工作勤奮，總是最早到公司，最後一個離開。他不僅完成了自己的工作，還主動幫助同事，經常加班到深夜。每當公司有需要加班或處理緊急任務的時候，阿華總是義不容辭地站出來。阿華的努力和敬業精神，讓他在同事和上司中都贏得了良好的口碑。
在台灣的職場文化中，我們常常聽到「老闆永遠是對的」這種說法。彷彿一旦坐上主管的位置，就自動獲得了無上的智慧和權威。但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽阿德的故事，看看這個意外當上主管的菜鳥是如何從自己的部屬身上學到寶貴的管理經驗的。
在台灣的職場中，我們常常會聽到這樣的說法：「要當主管，就得口若懸河、八面玲瓏。」彷彿不會講幹話、不愛應酬的人，就註定只能當個小小螺絲釘。但是，真的是這樣嗎？讓我們來聽聽阿宏的故事，看看一個不愛講話的工程師是如何成為一個令人敬佩的團隊領導者的。
在台灣的職場中，常常會聽到這樣的抱怨：「我明明很有能力，為什麼上司就是不重用我？」這個問題困擾著許多職場菜鳥和老鳥。今天，就讓我們來聊聊如何在職場中不僅展現能力，更要讓上司看見你的價值。
先來看看小華的故事。小華是個設計師，在一家廣告公司工作已經三年了。她的設計功力了得，作品常常獲得客戶的讚賞。
這篇文章探討了主管是否需要在每一個領域都超越下屬的問題，並分享了一位主管的故事。透過分享的故事，提出了一個優秀的主管應該具備的能力，並呼籲職場勇士們要記住團隊的成功遠比個人的能力重要。
阿傑是公司裡的明星員工，能力出眾，表現一向優異。他在專案中的出色表現，不僅贏得了同事們的讚賞，還引起了上司的注意。每次部門會議，阿傑的建議總能解決大部分的問題，他的職場生涯看似一帆風順。終於，在一次重要的公司改組中，阿傑被提升為部門經理。這原本是一個夢寐以求的機會，讓他感到無比興奮和自豪。
小美和阿強是同事，兩人在公司一起奮鬥了好幾年，彼此間的默契無人能及。兩人經常一起吃午餐、分享工作上的困難與心得，甚至下班後還會一起去運動。小美覺得阿強是她在職場上的最佳夥伴。然而，一切在阿強升遷後發生了巨變。
在台北市中心的一家知名廣告公司，阿明是一名資深設計師，工作多年，他的設計總是能抓住客戶的心。但最近，阿明感到壓力倍增，甚至有了辭職的念頭。這一切的源頭，竟然是他的主管王經理。
王經理是個高效率的工作狂，總是能夠在短時間內完成大量工作，因此在公司內部擁有極高的聲譽。
在台北的一家大型科技公司，小張是一名新入職的工程師，工作認真負責，經常加班完成任務。他的主管林經理對他的表現非常滿意，經常在部門會議上稱讚他。然而，小張卻常常感到壓力山大，因為他發現，無論自己如何努力，總是得不到同事們的認可。
阿華是一家中型企業的業務員，工作勤奮，總是最早到公司，最後一個離開。他不僅完成了自己的工作，還主動幫助同事，經常加班到深夜。每當公司有需要加班或處理緊急任務的時候，阿華總是義不容辭地站出來。阿華的努力和敬業精神，讓他在同事和上司中都贏得了良好的口碑。