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專案管理不是靠經驗就能學會的(頻道分享)

閱讀時間約 3 分鐘
  我認為用頻道來學習專案管理,是一個非常「高效率」的作法,一個優質的頻道通常會把議題研究得很「透徹」。
  在優質頻道上會有免費的乾貨,而且頻道的影片也會不斷更新。
以下就是我推薦的專案管理學習頻道。

  • 大人學:
  〈大人學〉創辦人Bryan與Joe創業前都在管理顧問公司上班,幫很多企業改革管理制度,因此累積了很多的實戰經驗。這個頻道主要講內容,是專案管理在職場與人生的運用。
  在podcast的搜尋「大人的small talk」,或在youtube搜尋〈大人學〉可以找到學習專案管理的影音。
  聽了幾集後才知道,原來bryan也是土木工程背景,他當時在一家工程顧問公司工作幾年之後,跑到美國學「專案管理」,後來回到台灣才創立〈大人學〉。
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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光是知道自己要的是什麼,本身就是一件很考驗邏輯的事。 職場常用到的「溝通」、「說服」、「談判」技巧都要建立在你邏輯清晰的時候才能使用,所以邏輯的建立才是成功的起點。
我覺得要開始寫作,真的是一件很難的事情。害怕沒有人要看,也害怕自己不夠專業。後來體驗到:一篇好的文章應該是要寫到「刪無可刪」——精煉內容,而不是「增無可增」——發散內容,所以要讓文章豐富起來的訣竅,是要限制主題的發散,好像蠻違反直覺的吧?
當你想要傳達某些概念給別人時,可能會不知道要怎麼描述這個概念,這篇文章就來談談如何進行把概念經由抽象思考後,再具象化表達這些「只能意會,不能言傳」的想法。
是否感覺事情堆積如山無法解決?我自己是開始用子彈筆記法紀錄事情之後,才真正解決了大型專案帶給我的壓力。開始用子彈筆記法「有效打擊」後,我有餘裕可以做更重要的事了!
如果你發現自己的能力卡關了,常常會有人告訴你說:個人能力要成長要「跳脫舒適圈」。我認為這個說法只對了一半,另外缺少的一半不是因為這一句話講錯,而是因為很多人誤解了這句話的真正的「含意」。
個人能力無法提升的關鍵在於:做一件事情的時候幾乎都沒辦法至少達成一次PDCA「閉環」。如果你連一次的閉環都沒有達成過,你的個人能力會「卡住」。
光是知道自己要的是什麼,本身就是一件很考驗邏輯的事。 職場常用到的「溝通」、「說服」、「談判」技巧都要建立在你邏輯清晰的時候才能使用,所以邏輯的建立才是成功的起點。
我覺得要開始寫作,真的是一件很難的事情。害怕沒有人要看,也害怕自己不夠專業。後來體驗到:一篇好的文章應該是要寫到「刪無可刪」——精煉內容,而不是「增無可增」——發散內容,所以要讓文章豐富起來的訣竅,是要限制主題的發散,好像蠻違反直覺的吧?
當你想要傳達某些概念給別人時,可能會不知道要怎麼描述這個概念,這篇文章就來談談如何進行把概念經由抽象思考後,再具象化表達這些「只能意會,不能言傳」的想法。
是否感覺事情堆積如山無法解決?我自己是開始用子彈筆記法紀錄事情之後,才真正解決了大型專案帶給我的壓力。開始用子彈筆記法「有效打擊」後,我有餘裕可以做更重要的事了!
如果你發現自己的能力卡關了,常常會有人告訴你說:個人能力要成長要「跳脫舒適圈」。我認為這個說法只對了一半,另外缺少的一半不是因為這一句話講錯,而是因為很多人誤解了這句話的真正的「含意」。
個人能力無法提升的關鍵在於:做一件事情的時候幾乎都沒辦法至少達成一次PDCA「閉環」。如果你連一次的閉環都沒有達成過,你的個人能力會「卡住」。
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嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
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在過去7年多的時間,持續在專案管理的領域上打磨PM技能和累積專案經驗。觀察、反思、調整 是我覺得能讓自己進步很重要的關鍵。此篇文章記錄了專案管理的10個心得,從專案開始前到後續的執行過程。
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從《大人的Small Talk》EP27開始加入,現在已經EP450幾了,連續四年入選Apple Podcast熱門節目。 作為公司第一個影音製作,建立了Podcast對外合作業務的流程及線上課程的製作流程,現在要開始要轉換跑道執行自己的創作計畫。
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這是一篇關於如何提升諮詢技巧的文章,內容包括了一門SCPC錄播課程的內容和推薦的4大原因。諮詢技巧在職場中十分重要,這篇文章將為你解釋為什麼需要提升你的諮詢技巧以及如何透過技術課程來達到。確保你的業務能夠成功地面對商界或學界個案
這篇文章是分享一個人在參加劉軒老師的線上課程後,對時間管理力部分的體悟與實際應用的心得,包括對拖延症、未來目標導向、蔡加尼克效應等的討論與應用。作者檢討自己的工作與生活分配,並分享了一些新的觀念和想法。
當人步入中年的時候,會開始更有一個未來目標的導向,刺激自己對人生的下半場規劃與想像,比如說退休後的生活,人要怎麼過完這一生,我想為孩子留下什麼等等,我只能說這段話百分百擊中我內心的想法,這就是我想要改變自己往未來目標去做努力改變的一個重要因素吧!
一個有效的制定習慣的技巧:WOOP代表的是:Wish 願望、Outcome 成果、Obstacle 障礙、Plan 計劃。 利用WOOP技巧來養成我連續創作的習慣。
時間管理分成了ABC3種階段:Aware,Budget,Choose 其中A(Aware)是知道自己過去時間的利用比例,以及B(Budget)是未來能夠運用的時間預算,最後C(Choose)來做選擇是最重要的,將決定你的時間優先要花在哪?
這門線上課程探討工作焦慮的四大面相:資訊、時間、情緒、溝通。作者對於「時間管理」有很大的興趣,並希望透過課程學習如何平衡工作、個人和生活,以及掌控時間及順序安排。
玩一場從不確定到確定的遊戲 人生就像專案管理,只有想不到,沒有做不到; 而人算總不如天算,計畫永遠趕不上變化。 初乍聽到"專案管理"這個名詞,源自於課堂上同學的一句:因為參加"專案管理"課程。 考取相關證照後,晉升到公司理想職等,引發起我好奇心態,想了解究竟"它"是如何影響工作及個人發展
在這堂課中,深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象,以及有很多不同的眼界思維去思考,能影響我整個專案的利害關鍵人有誰,以及我應該去做什麼樣的應對。
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