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人生遇到瓶頸了嗎?試試看PDCA管理循環吧!
學過專案管理管理的人，對於PDCA管理循環應該不陌生，P指的是計畫(Plan)，D指的是執行(Do)，C指的是確認(Check)，A指的是改善行動(Action)，而一件專案的做法可以透過不斷重複P->D->C->A循環來改善。
在用PDCA管理循環這個改善專案之前，先以「個人能力」提升為練習目標，將自己手上的某一件事情透過PDCA循環達成「閉環」，等熟練PDCA循環的使用方法後再來改善專案。
個人能力無法提升的關鍵在於：做一件事情的時候都沒辦法達成「閉環」。
最可能發生這件事的原因就是：每次要送出資料之前，因為時間的壓力，就被能力比較好的人直接拿去做一做交卷。
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的，剛進入職場懵懵懂懂的，搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係，這個專題都有解答。
你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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😎：🧒你屬甚麼阿？
🧒：我屬猴阿！教練呢？
(登登！好...好...好巧喔...我也屬猴...那不就差一輪了嗎？😱)
(人生遇到的第一次年齡危機😱😱)
😎：我...我屬貓阿！(心虛)
(我絕對不會告訴你我屬甚麼！哼！)
🧒：鼠牛虎兔......(超可愛，還一個一個數出來�
PDCA循環是一種有效的管理方法，透過計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)與行動(Act)四個步驟，促進企業流程與產品品質的持續提升。這一管理理念強調選擇與努力相互依賴，共同驅動成果。
我們的身、口、意，會決定我們投生的地方。每一個當下的起心動念、言語造作，決定了我們的未來。「生死思辨」Podcast，節目內容為慈悲 龍德上師開示《西方極樂淨土祈願文》珍貴法義教授，為求生淨土必修的重要教法之一！
你有過想做的事卻中途放棄的事嗎？像是減肥、戒菸、上課之類的事，那最後有完成的嗎？這些事情的共通點就是無法短時間完成，必須長時間持之以恆，所以許多人最後都失敗。
「諸比丘！比丘於此，
若在感樂受，知：『我在感樂受。』
在感苦受者，知：『我在感苦受。』
在感不苦不樂受者，知：『我在感不苦不樂受。』
若在感肉體之樂受者，知：『我在感肉體之樂受。』
又在感精神之樂受者，知：『我在感精神之樂受。』
或在感肉體之苦受者，知：『我在感肉體之苦受。』
😎：🧒你屬甚麼阿？
🧒：我屬猴阿！教練呢？
(登登！好...好...好巧喔...我也屬猴...那不就差一輪了嗎？😱)
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PDCA循環是一種有效的管理方法，透過計劃(Plan)、執行(Do)、檢查(Check)與行動(Act)四個步驟，促進企業流程與產品品質的持續提升。這一管理理念強調選擇與努力相互依賴，共同驅動成果。
我們的身、口、意，會決定我們投生的地方。每一個當下的起心動念、言語造作，決定了我們的未來。「生死思辨」Podcast，節目內容為慈悲 龍德上師開示《西方極樂淨土祈願文》珍貴法義教授，為求生淨土必修的重要教法之一！
你有過想做的事卻中途放棄的事嗎？像是減肥、戒菸、上課之類的事，那最後有完成的嗎？這些事情的共通點就是無法短時間完成，必須長時間持之以恆，所以許多人最後都失敗。
「諸比丘！比丘於此，
若在感樂受，知：『我在感樂受。』
在感苦受者，知：『我在感苦受。』
在感不苦不樂受者，知：『我在感不苦不樂受。』
若在感肉體之樂受者，知：『我在感肉體之樂受。』
又在感精神之樂受者，知：『我在感精神之樂受。』
或在感肉體之苦受者，知：『我在感肉體之苦受。』