vocus logo

方格子 vocus

「沒有背景,沒有專業,那你要靠什麼?」

更新 發佈閱讀 1 分鐘

十多年前我曾很短暫地在一家上櫃的系統整合公司擔任業務。當時公司同時招募了許多MA(儲備幹部),並且同時進行教育訓練,而我也是其中一員。

第一天教育訓練時,每個人都要先自我介紹。其中不乏許多已經在同業做過一段時間的優秀業務人員。因此總經理要每個人介紹自己的優勢。

A君:「我的優勢是我已經有許多客源……..」

B君:「我學的是資訊,所以我的優勢就是專業知識底子很扎實……..」

C君:「我有許多朋友和同學擔任資訊主管,所以人脈背景是我的優勢…….」

 

此時,換D君上場了。D君是個剛出社會沒多久的小女生,也沒有在同業待過。

D君:「我…….沒有背景,也沒有專業,所以我只能靠……..外表..」

語畢,全場哄堂大笑。

這雖是一個真實的笑話,但也反應出你在職場上要生存,至少要有一項可以依靠的優勢,所以想一想,你有什麼?

業務的顏值有時候確實會影響成交

業務的顏值有時候確實會影響成交



留言
avatar-img
流星雨的沙龍
30會員
98內容數
1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
流星雨的沙龍的其他內容
2025/03/20
本期商業周刊商場自慢塾專欄文章「能影響一、兩個人,我就心滿意足了 」,其中何飛鵬提到有一次去中研院物理所領吳大猷科普著作獎,在領獎的大廳中,看到吳大猷寫了一段話:「如果我說的話,寫的文章能影響一、兩個人,我就心滿意足了!」   看到這段我突然想起來親身的幾個類似情境。 A君是我20年前帶過的
Thumbnail
2025/03/20
本期商業周刊商場自慢塾專欄文章「能影響一、兩個人,我就心滿意足了 」,其中何飛鵬提到有一次去中研院物理所領吳大猷科普著作獎,在領獎的大廳中,看到吳大猷寫了一段話:「如果我說的話,寫的文章能影響一、兩個人,我就心滿意足了!」   看到這段我突然想起來親身的幾個類似情境。 A君是我20年前帶過的
Thumbnail
2024/10/14
在大公司或集團中,跨部門分工常見,但其間涉及的成本計算問題卻可能造成協作障礙。本文探討了一個行銷網站更新專案中的成本報價情況,並提出以固定分攤比例來簡化跨部門的合作方式,避免每個小案件都需逐一計算成本,進而提升工作效率。是否你的公司也面臨類似的挑戰呢?
Thumbnail
2024/10/14
在大公司或集團中,跨部門分工常見,但其間涉及的成本計算問題卻可能造成協作障礙。本文探討了一個行銷網站更新專案中的成本報價情況,並提出以固定分攤比例來簡化跨部門的合作方式,避免每個小案件都需逐一計算成本,進而提升工作效率。是否你的公司也面臨類似的挑戰呢?
Thumbnail
2024/02/02
這篇文章描述了M君過著無聊、悠閒的日子,領高薪卻無所事事,其實內心非常苦惱。作者分享了自己的經歷,提醒年輕人應該多做事,以免將來無所事事。對於正值年少得志、領高薪卻無所事事的人來說,作者建議離開這樣的舒適環境,未雨綢繆。
Thumbnail
2024/02/02
這篇文章描述了M君過著無聊、悠閒的日子,領高薪卻無所事事,其實內心非常苦惱。作者分享了自己的經歷,提醒年輕人應該多做事,以免將來無所事事。對於正值年少得志、領高薪卻無所事事的人來說,作者建議離開這樣的舒適環境,未雨綢繆。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
  “經理好啊,好久不見阿~”,偌大安靜的辦公室突然傳來一陣如雷的聲音。轉過頭去,看到門口一位好高又很壯的男生往辦公區走進來,一邊揮舞著右手和辦公區最後方的經理打招呼。當下所有的人都抬頭往他的方向看去;我看到嚴肅的經理露出微笑地和他招招手 。
Thumbnail
  “經理好啊,好久不見阿~”,偌大安靜的辦公室突然傳來一陣如雷的聲音。轉過頭去,看到門口一位好高又很壯的男生往辦公區走進來,一邊揮舞著右手和辦公區最後方的經理打招呼。當下所有的人都抬頭往他的方向看去;我看到嚴肅的經理露出微笑地和他招招手 。
Thumbnail
一直以來做任何事我都會參考有經驗的前輩意見,說我懶也好,說我不想走冤枉路也好~總之多聽多看,多學點總是沒錯~ 但太過於只聽一個人的意見,似乎有時會出問題~ 因為我問的那個前輩只在這行業待過一家公司 一待就是二十幾年了!從小助理都熬成了大主管~ 不否認,他的專業曾經在我入行時幫助了很多
Thumbnail
一直以來做任何事我都會參考有經驗的前輩意見,說我懶也好,說我不想走冤枉路也好~總之多聽多看,多學點總是沒錯~ 但太過於只聽一個人的意見,似乎有時會出問題~ 因為我問的那個前輩只在這行業待過一家公司 一待就是二十幾年了!從小助理都熬成了大主管~ 不否認,他的專業曾經在我入行時幫助了很多
Thumbnail
曾經待一間公司有好一段時間,我觀察發現,這間公司員工非常遊手好閒,而養出這些員工的原來是好吃懶惰「廠長」,不但不盡心處理公司事情,也喜歡講些大道理給老闆聽。對於這些老闆都看在眼裡,但卻遲遲沒有把他開除,任由他領著高薪、翹著二郎腿的位置上滑手機… 密技1:設定職場人設,走跳江湖不挨刀
Thumbnail
曾經待一間公司有好一段時間,我觀察發現,這間公司員工非常遊手好閒,而養出這些員工的原來是好吃懶惰「廠長」,不但不盡心處理公司事情,也喜歡講些大道理給老闆聽。對於這些老闆都看在眼裡,但卻遲遲沒有把他開除,任由他領著高薪、翹著二郎腿的位置上滑手機… 密技1:設定職場人設,走跳江湖不挨刀
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
好好整理認識自己,再找出這樣的自己,有什麼可以跟工作連結的特質?
Thumbnail
好好整理認識自己,再找出這樣的自己,有什麼可以跟工作連結的特質?
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
"你是怎麼有辦法找到這麼多不一樣個性與背景的人呀?" "這些人都好棒可是都好怪,你怎麼有辦法管好我們,而且還讓我們相處得很愉快呀?" "我前公司團隊內沒幾個人,就每天鬥個不停,為什麼這邊的人都不但不鬥還這麼友善呀? 慧姐的三個問題連珠般的丟出,我一時之間真的不曉得如何回答她,因為我運氣好! XD
Thumbnail
"你是怎麼有辦法找到這麼多不一樣個性與背景的人呀?" "這些人都好棒可是都好怪,你怎麼有辦法管好我們,而且還讓我們相處得很愉快呀?" "我前公司團隊內沒幾個人,就每天鬥個不停,為什麼這邊的人都不但不鬥還這麼友善呀? 慧姐的三個問題連珠般的丟出,我一時之間真的不曉得如何回答她,因為我運氣好! XD
Thumbnail
拿出你的名片,好好地看一下上面印的頭銜。想一想要怎麼做?才可以讓它發光發熱。
Thumbnail
拿出你的名片,好好地看一下上面印的頭銜。想一想要怎麼做?才可以讓它發光發熱。
Thumbnail
如果想在職場上「發光發熱」,你必須「準備好」;你具備愈多能力與能耐,在老闆需要之時發揮,不必爭功強搶,自然而然就會「被看見」。
Thumbnail
如果想在職場上「發光發熱」,你必須「準備好」;你具備愈多能力與能耐,在老闆需要之時發揮,不必爭功強搶,自然而然就會「被看見」。
Thumbnail
本人這個美人尖、耳反骨、3/6爻的顯示者居然可以在不同的台灣傳產攪和這麼久,我真心覺得我蠻有病的。 當然奇怪的地方呆久了,就會有奇怪(日常)的故事,後來也就見怪不怪了,挑幾件有點好玩的來說說。 警告標語:不適合的地方要嘛早點滾、要嘛同流合汙,阿姨有練過,沒事不要亂學,履歷會爛掉。 ------
Thumbnail
本人這個美人尖、耳反骨、3/6爻的顯示者居然可以在不同的台灣傳產攪和這麼久,我真心覺得我蠻有病的。 當然奇怪的地方呆久了,就會有奇怪(日常)的故事,後來也就見怪不怪了,挑幾件有點好玩的來說說。 警告標語:不適合的地方要嘛早點滾、要嘛同流合汙,阿姨有練過,沒事不要亂學,履歷會爛掉。 ------
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News