更新於 2024/11/04閱讀時間約 4 分鐘

我又來「管理」我的花了

最近的天氣一波一波朝著愈來愈高的溫度往上爬。所以我一個沒注意到,會被陽光直射的那二盆風鈴草就幾乎快要陣亡。昨天上班前有繼續給他們補水喝,但沒什麼用,看起來必須送加護病房急救的樣子,這跟當初講的不一樣啊,當初店家說【寧願缺水,也不能潮濕】,因為缺水的情況通常馬上補水就好,而潮濕就不同了,一旦潮濕致根部腐爛,就救不了了。

這跟職場一樣啊~~~(又一樣了!?),職場環境必須保持適度的「競爭」,怎樣的情況會產生「競爭」?就是「資源有限」。因為有限,所以大家會想方設法求表現、去爭去搶,拿出自己最好的狀態。然後你偶爾大發慈悲,大家就會很高興,覺得很幸運。但若什麼都「太滋潤」,唾手可得,就不會有人珍惜及重視。

壹、缺乏競爭而散慢的團隊

上週五,敝司老大突然發飆,當天我申請在家上班,所以沒有看到辦公室的出勤狀況,可能糟到一個不行,所以老大就很生氣的在「主管群組」裡把大家都罵了一頓,叫我們把自己的部門管好。既然已經有「在家工作」的制度,那是不是不能同時有「彈性上班」的制度,不然大家都把公司當養老機構,到十點還只有小貓二三隻而已。

他說的我可以理解,之前我本來就跟他提過員工出勤打卡的狀況(主要針對業務單位),但他屬於美式自由的派別,不是很喜歡在出勤一事管得太細,所以即使已有很多人抱怨了,他還是採用「勸導」的方式。

但不是每個主管都很有擔當的,有的主管就是很孬,這也不敢講、那也不敢要求的,他也不想當那個「壞人」,所以大概都是不了了之。直到老闆真的發飆,再來說「不得已,老闆要求的」,而不是真的去思考整個管理的意義。不過「你孬」,底下的人是看得出來的,他不是真的對你服氣或認同,只是因為老闆發飆了。

人是很有趣的,其實從「整體」來看,也知道怎麼才是正確的,只是「出於私心」還是會做「對自己有利的選擇」,即使這個選擇會對整體造成傷害。所以主管如果沒有讓屬下了解到「我其實是火眼金睛,都有看在眼裡,只是不說罷了」,那他們就會知道這個主管程度很差、只是傳聲筒、只是老闆的傀儡而已。

一旦關係是這樣子的時候,這個團隊是帶不動的。你真的要處理,還不知道要處理誰咧~~~

貳、是適度有限

不過,資源也不能長期有限啦~~~缺水缺太久,花(團隊)也是會陣亡的。

花卉類的喝水量很大。之前二天喝一次還夠,這幾天氣溫漸漸高了,面向西曬的那二盆花就需要天天喝。可是因為最近天氣很詭異,有時早上看還挺涼爽的,但從中午開始都是大太陽,所以水都被喝得一乾二淨,如果隔天又再漏了澆水,到了晚上回到家就會看到慘烈的災情。

這次就是因為長假過後,要趕工作,早上都匆匆出門,一個沒注意到就變樣了。@@

災情最慘的

連續救了二天,沒啥用,今天只好進行急救。直接把死掉的花朵都剪掉,這種只能狠下心來剪,之前有提過,這些都是「佔著茅坑不拉屎」的傢伙,既然已經無法有貢獻了,就不能讓他在那裡佔用資源。不過每種花卉要剪掉的長度不同,這二盆風鈴草,只須剪到花苞下方就可。因為它底下的節點會有葉子,那裡會長新的花苞。

所以,企業要進行修剪時,也要先了解組織結構與型態,了解出手的力道,不能亂剪,把潛力份子給剪了。


災情最慘的一盆,幾乎要剪光了

參、不要和不良同事靠太近

不過這次,我又不小心剪掉一朵「長得好好」的~~他跟那朵陣亡的花朵靠太近了!這也告訴我們在職場打滾,眼睛要明亮,要和某些不良的同事「保持適當距離」,不然要是遇到「視力不好、眼手不協調」的主管,你就會連帶被咔嚓掉了!!

修剪完花,把全部的植物都澆一輪水之後,就留在陽台,泡一杯咖啡,陪我的白居易看書了。能在都市叢林中擁有自己小小一隅的種植天地,真的令人感到心曠神怡。


參考文章:

我不是在修剪,我是在學管理

鐘花風鈴花

鐘花風鈴花的栽培管理 --- 花謝後的修剪管理

🍀2023/3/4 原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。

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