職場|77老大經驗談|探索未知就是商機
閱讀時間約 1 分鐘
2023.12.10-77老大來高雄演講(如何在職場上脫穎而出)
這是一篇演講感想文。在一切開始前，我要感謝高雄市青年局邀請七七老大開講，也感謝七七老大接下這場演講以及所有忙進忙出的工作人員們。
今天很開心聽到77老大分享當網紅的心路歷程跟觀點，妮卡也很認同老大的「探索未知＝商機」這樣的觀點。
老大在演講中反覆提到：「發現你所處世界的空缺，盡可能讓你自己成為填滿那個空缺的第一個人，並記錄下那一刻，這就是商機。」
老大這個觀點跟麥肯錫公司的思考邏輯很相似，都是強調「發現問題」是「解決問題能力」中最重要的一個關鍵環節，只要你掌握了這個環節，解決了問題，再加上後續的行銷手法，定能讓你混的風生水起。
這讓我想起之前大學課堂上一個教我英文作文的老師（我還有印象她整學期的課都拿不同的素材或一些議題在訓練我們Critical thinking），我曾經因為英文作文拿F而沮喪，她是這麼安慰我的：「如果你沒有解決問題，那你就是被問題解決掉。」
各位小夥伴，77老大寶貴經驗無私分享了，自己細細品嘗吧
題外話，其實77老大本人在演講所散發的氣場，跟影片上呈現的效果相比，少了那麼點浮誇，更多了一些親切感，有種鄰家大哥哥在跟你聊天的感覺。
別忘記訂閱，按讚，並刷條碼斗內，感謝您對我最大的支持
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
記得2024年2月時，我對我的職涯怎麼走下一步，當時線上與金龍教授聊聊，金龍說到，我特別印象深刻：「職位只是一個結果而不是目的，你應該要想的，是博士畢業十年後你想做到什麼事情，以及哪裡可以提供你做這個事情的環境。」讓我更加確定了持續在UCLA做生成資料科學的研究是與我十年後想做的事情一致的方向。
《解決問題的人》這本書是丹尼·沃謝教授所寫，通過豐富的經營案例和不同背景、不同年齡的創業故事，展示了創業的多種可能性和實踐經驗。這本書強調，解決問題不是什麼神秘天賦，而是一種學得會的技巧，這樣的創業思維，也可以應用到日常生活裡，就能在創業和生活中做得更好，甚至實現夢想。
謝老大分享了跨領域經驗和快速適應能力對企業轉型和解決問題的重要性，以及臺灣宮廟文化與企業行銷之間的關聯和品牌國際化與市場擴張策略。同時也強調了企業經營和供應鏈管理的重要性，並結合好奇心、觀察日常現象、創新的實踐和麵對未來的態度，以應對未來的挑戰和機會。
這是微軟亞洲區總經理蔡恩全的故事，分享他從初出社會到成為成功管理人的經歷。他透過朋友爸爸的對話，說明好機會是需要自我創造與找尋，而不是被別人捷足先登。藉由深刻體會，他鼓勵年輕人要耐心去尋找與創造機會，並不要過於畏懼失敗。
不管你是內行還是外行都可以用天馬行空去想像，最關鍵的是能否解決問題且發現，我們都知道來這個世間就是學會發現問題且解決它，你就成功了。
商業的本質就是來服務他人，只是我們在服務過程當中，有沒有仔細觀察入微每個角落？甚至有沒有幫上忙，我們就是締造更好的一切，所以不要害怕有問題，反倒是一件好事
轉職過程中
難免會猶豫 徬徨 對與錯?
職涯就像重大決策
有認識一位老前輩約50歲
他總是很準的能跟上科技浪頭的轉換
當然他身價不斐
這個世道
已經不適有一家公司能養你安穩到老的舊思維
你需要不斷前進 充實自我
我自己當然也會想很多
後來我會告訴自己
想3天就去做
但要有
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑，因為我是大學畢業後就創業，而身邊的同事大多是四十歲左右，在職場當中已有將近二十年的經驗，因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷，是非常大的挑戰。
在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
昨天跟一位前輩學長聊創業這件事情，這位學長曾經待過創過四次業，念了三個台大博班，可以說是學識非常淵博的人，
我藉這個機會，也向這位學長請教了創業的小知識，而這位學長將創業的三字秘訣。
這篇文章先來講第一個秘訣「抄」
我們平常很常講創新、創新，每個人都希望能夠創一個別人沒有創立過的事業。但從現實
記得2024年2月時，我對我的職涯怎麼走下一步，當時線上與金龍教授聊聊，金龍說到，我特別印象深刻：「職位只是一個結果而不是目的，你應該要想的，是博士畢業十年後你想做到什麼事情，以及哪裡可以提供你做這個事情的環境。」讓我更加確定了持續在UCLA做生成資料科學的研究是與我十年後想做的事情一致的方向。
《解決問題的人》這本書是丹尼·沃謝教授所寫，通過豐富的經營案例和不同背景、不同年齡的創業故事，展示了創業的多種可能性和實踐經驗。這本書強調，解決問題不是什麼神秘天賦，而是一種學得會的技巧，這樣的創業思維，也可以應用到日常生活裡，就能在創業和生活中做得更好，甚至實現夢想。
謝老大分享了跨領域經驗和快速適應能力對企業轉型和解決問題的重要性，以及臺灣宮廟文化與企業行銷之間的關聯和品牌國際化與市場擴張策略。同時也強調了企業經營和供應鏈管理的重要性，並結合好奇心、觀察日常現象、創新的實踐和麵對未來的態度，以應對未來的挑戰和機會。
這是微軟亞洲區總經理蔡恩全的故事，分享他從初出社會到成為成功管理人的經歷。他透過朋友爸爸的對話，說明好機會是需要自我創造與找尋，而不是被別人捷足先登。藉由深刻體會，他鼓勵年輕人要耐心去尋找與創造機會，並不要過於畏懼失敗。
不管你是內行還是外行都可以用天馬行空去想像，最關鍵的是能否解決問題且發現，我們都知道來這個世間就是學會發現問題且解決它，你就成功了。
商業的本質就是來服務他人，只是我們在服務過程當中，有沒有仔細觀察入微每個角落？甚至有沒有幫上忙，我們就是締造更好的一切，所以不要害怕有問題，反倒是一件好事
轉職過程中
難免會猶豫 徬徨 對與錯?
職涯就像重大決策
有認識一位老前輩約50歲
他總是很準的能跟上科技浪頭的轉換
當然他身價不斐
這個世道
已經不適有一家公司能養你安穩到老的舊思維
你需要不斷前進 充實自我
我自己當然也會想很多
後來我會告訴自己
想3天就去做
但要有
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑，因為我是大學畢業後就創業，而身邊的同事大多是四十歲左右，在職場當中已有將近二十年的經驗，因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷，是非常大的挑戰。
在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
昨天跟一位前輩學長聊創業這件事情，這位學長曾經待過創過四次業，念了三個台大博班，可以說是學識非常淵博的人，
我藉這個機會，也向這位學長請教了創業的小知識，而這位學長將創業的三字秘訣。
這篇文章先來講第一個秘訣「抄」
我們平常很常講創新、創新，每個人都希望能夠創一個別人沒有創立過的事業。但從現實