制度
本圖轉載自聯合報
制度訂定後，經營者要以身作則帶頭遵守，讓員工知道，制度訂定不是玩笑。
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***進階研習專欄「管理成功心法」:**
Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。
希望透過分享自己的經驗，能夠對從事管理工作的朋友，有所幫助，因而可以輕鬆領導身體健康，並且順利達成績效。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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在公司工作時，制度未必是束縛，反而可能是效率提升的工具。本文分析其存在的必要性，並分享如何建立適合企業的運作流程，特別是針對人力資源的招募流程。強調制度應隨著企業成長而調整，以應對不斷變化的需求與挑戰。有效的制度應能過濾出關鍵問題，把資源投放在重要的特殊情況上，最終實現高效合作。
櫃買中心修改了相關法規及系統，並自2024年第3季開放上市櫃公司申請永續轉（交）換公司債掛牌。這一新舉措不僅拓寬了永續債券的應用範圍，還提供了更多的資本運作靈活性，有助於吸引更多企業參與永續債券市場。本文並以第一檔永續交換債遠東新(1402)為例解析其與一般非永續(交)換債發行差異之處
你可以覺得這只是小事一樁，但我告訴你這非事實。現實生活就是如此，人從四面八方而來，大家匯在一起各有背景，當中只要有一個人破壞制度，即使那破壞只是很小的一點，後果也可以很嚇人。
公司內部管理辦法之重要性！
現代勞務關係中，因企業之規模漸趨龐大，受僱人數超過一定比例者，雇主為提高人事行政管理之效率、節省成本、有效從事市場競爭，就工作場所、內容、方式及其他應注意事項，與受僱人之差勤、退休、撫卹及資遣等各種工作條件，通常訂有共通適用之規範，俾受僱人一體遵循。
此規範即工作規則
長久以來大家對勞動法令都有距離感，心態上大都是為了遵守而做，過程就是好累好累。
事實上可以把勞動法遵生活化與公司的商業模式相結合，是可以迭代永續發展的。
把法遵轉骨當企業綜效！
勞基法規定出勤紀錄，應逐日記載勞工出勤情形至分鐘為止。於是雇主未按規定給勞工延長工作時間工資(加班費)變成為被政府
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