你為了讓大家喜歡你，付出的努力值得嗎？

「我對大家這麼好，為什麼沒有人真正感激我？」

這是一位資深主管Bruce在諮詢會談中反覆問我的話。

他是公司內部公認的「人氣王」，經常在團隊聚會中扮演搞氣氛的角色，也習慣在每次開會前準備精美的咖啡與點心給大家，總是努力營造融洽的氣氛，細心滿足每位團隊成員的需求。但令人意外的是，他的團隊卻很少主動向他表達感謝或支持，甚至在年度績效會議上，有員工直言「他很假」的負面評價。

Bruce很挫敗的說：「我已經盡全力滿足大家需求了，他們為什麼還不滿意？」

為了迎合他人，而失去真實的自己

深入交談後，我發現他的問題並不在於不夠努力，而是「過於迎合他人的期待」，反而讓自己迷失了方向。他深信：「如果我不展現出一個隨和、體貼的形象，團隊可能就不會支持我。」

因此，他刻意壓抑真實的自我，避免表達對工作表現的高標準和原則，取而代之的是不斷滿足團隊成員的各種需求，試圖以此來贏得尊重。但這種做法反而讓員工感到他「不真誠」，漸漸地疏離了他。

作家瑪雅·安傑洛：「你可以打動一些人，但永遠無法取悅所有人。」

過度迎合，只換來表面和諧

• 取悅心態換不來持久的支持
  當一個人一味地迎合他人，關係的本質就會變成交易。團隊成員可能只看到你的「妥協」，卻無法感受到你的價值與深度。

• 內心疲憊，源於否定真實的自己
  長期壓抑內心的想法，扮演一個「別人期望中的角色」，不僅會讓人感到疲憊，還可能引發內在的不滿與壓力。

• 過度關注他人的感受，忽視自己的需求
  當你把他人的感受擺在首位時，很容易忽略自己的需求與底線。這會讓你不斷妥協，最終失去掌控權。

真誠，是建立關係的唯一途徑

• 勇於表達自己的需求與底線
  停止對所有要求都說「好」。當你能清楚地表達自己的立場與原則時，反而會讓團隊更尊重你。
  
• 一致的行動，勝過千言萬語
  真誠不僅僅是說出真話，更需要在行動中展現一致性。當你的行為與原則相符，團隊自然會對你產生信任。
  
• 接受不是每個人都會喜歡你的事實
  真正的價值在於保持自我，而非迎合所有人的期待。

心理學家卡爾·榮格：「戴著假面具的人，永遠無法真正融入他人的靈魂。」

與其用盡力氣去迎合他人，不如回歸真實的自己。或許真誠一開始會讓人感到不安，但長遠來看，它才是建立深厚信任的唯一途徑。

現在，問問自己：如果你不需要滿足任何人的期待，你會怎麼選擇？

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