設計思維是創新管理的一個重要工具。一些觀點：
閱讀時間約 1 分鐘
1. 設計思維的核心理念：
- 設計思維提供一個步驟式的框架，完整講述創新要如何以人為本，設計出真正以客戶為中心的原型，而非以商品為中心。這本書《The Design Thinking Toolbox: A Guide to Mastering the Most Popular and Valuable Innovation Methods》正是解釋這個理念的好例子。
2. 設計思維的七個步驟：
- 設計思維分為「問題空間」和「解法空間」。問題空間包括「理解（Understand）」、「觀察（Observe）」與「定義觀點（Define Point of View）」。解法空間包括「構思（Ideate）」、「原型（Prototype）」與「測試（Test）」，最後是「反思（Reflect）」。這些步驟幫助我們逐步構建並完善解決方案。
3. 研究成果的社會價值：
- 自從參加美國國家科學基金的ICORPS Program後，我更能看到研究成果在社會上產生的價值。這種能力源於能問出有意義的研究問題。我希望通過閱讀《The Design Thinking Toolbox》，能標準化自己設計研究問題的流程，提升研究品味。
你還有什麼其他提升研究成果社會價值的方法嗎？
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
Hi 大家好，我是青，
在行銷工作領域經歷目前為４年，跨足服務業及傳統製造業行銷的經驗，業餘時藉由手寫療來療癒，也希望一同分享我在行銷書籍或是文章知識給大家。今天跟大家分享“斯坦福大學所提倡設計思維的原則和步驟是什麼？”
如果前人已經走出一條最佳路徑，我們只顧著欣賞也會到山頂
關注點的改變
一個好的架構都會希望讓開發者能專注在”業務邏輯”的實現，可以提高專案的開發效率、減少開發者非關業務邏輯的事情而煩惱。例如:
開發者A: 請問元件的對話窗如何在確認時控制關閉或開啟狀態?
這個實際案例是架構師認為對話窗的動作
學過設計思考的大人都知道，設計思考的第一個步驟就是同理心，而陪伴孩子設計思考的大人，第一步並不是去教孩子什麼是同理心，而是用自己的同理心去觀察孩子、理解孩子。
之前在一場訪談裡，被問到一個有趣的問題：「什麼是產品思維？對產品化的想像是什麼？」有許多的團隊心中懷抱著夢想，雖然一面服務客戶，按照客戶的需求打造軟體，但總是渴望有一天能夠為自己的夢想買單，今日的累積是為了誕生明日的產品。那麼，到底什麼是產品化呢？該如何把專業技術轉換成為產品？
疫情襲擊了全球經濟與生活方式，當生活與過去不再一樣的時候，雖然許多事情再也回不到過去，但也意味著許多新的生活型態改變與契機，進而逐步汰換著我們的舊思維、舊習慣，取而代之的是不斷產生的新需求。
而住宅設計緊密的與我們生活方式息息相關，良好的室內設計與空間規劃，是為了滿足人在其中的需要而產生，那麼今天就
2022/04/30 職涯講座筆記，Ariel 張倚奇，是一名桌遊設計師，同時也是創業家，是哿哿設計的創辦人、GEGE GAME LAB 的發起人，也是家族哿哿企業的接班人！桌遊設計難嗎？想做桌遊設計需要哪些條件？如何設計桌遊？如何克服game designer's blocks?如何確定一個遊戲好
1918年西班牙流感大流行，帶走許多年輕男性的性命。人力雖然因為流感而短缺，但也促成女性就業權益提升。
時隔約100年的人類迎來同為全球性流行的COVID-19，又對人們造成什麼影響呢？
這邊援引一個電商的成功案例⋯⋯
身為產品經理很常收到來自四面八方的想法，雖然非常歡迎這些好意，卻又不得不作出殘酷的抉擇。對於新產品的構想，哪些概念是有價值的？哪些又是必須捨棄的呢？也許我們可以參考以下三個條件。
身為一名設計師，需要更加了解顧客的想法，他希望這份設計擁有什麼樣的特色，他所說的事情是否是他想要的，跟他所喜歡的要素應該要是什麼模樣，如果設計師不夠了解它們，那就不一定會有下一份案子。
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
Hi 大家好，我是青，
在行銷工作領域經歷目前為４年，跨足服務業及傳統製造業行銷的經驗，業餘時藉由手寫療來療癒，也希望一同分享我在行銷書籍或是文章知識給大家。今天跟大家分享“斯坦福大學所提倡設計思維的原則和步驟是什麼？”
如果前人已經走出一條最佳路徑，我們只顧著欣賞也會到山頂
關注點的改變
一個好的架構都會希望讓開發者能專注在”業務邏輯”的實現，可以提高專案的開發效率、減少開發者非關業務邏輯的事情而煩惱。例如:
開發者A: 請問元件的對話窗如何在確認時控制關閉或開啟狀態?
這個實際案例是架構師認為對話窗的動作
學過設計思考的大人都知道，設計思考的第一個步驟就是同理心，而陪伴孩子設計思考的大人，第一步並不是去教孩子什麼是同理心，而是用自己的同理心去觀察孩子、理解孩子。
之前在一場訪談裡，被問到一個有趣的問題：「什麼是產品思維？對產品化的想像是什麼？」有許多的團隊心中懷抱著夢想，雖然一面服務客戶，按照客戶的需求打造軟體，但總是渴望有一天能夠為自己的夢想買單，今日的累積是為了誕生明日的產品。那麼，到底什麼是產品化呢？該如何把專業技術轉換成為產品？
疫情襲擊了全球經濟與生活方式，當生活與過去不再一樣的時候，雖然許多事情再也回不到過去，但也意味著許多新的生活型態改變與契機，進而逐步汰換著我們的舊思維、舊習慣，取而代之的是不斷產生的新需求。
而住宅設計緊密的與我們生活方式息息相關，良好的室內設計與空間規劃，是為了滿足人在其中的需要而產生，那麼今天就
2022/04/30 職涯講座筆記，Ariel 張倚奇，是一名桌遊設計師，同時也是創業家，是哿哿設計的創辦人、GEGE GAME LAB 的發起人，也是家族哿哿企業的接班人！桌遊設計難嗎？想做桌遊設計需要哪些條件？如何設計桌遊？如何克服game designer's blocks?如何確定一個遊戲好
1918年西班牙流感大流行，帶走許多年輕男性的性命。人力雖然因為流感而短缺，但也促成女性就業權益提升。
時隔約100年的人類迎來同為全球性流行的COVID-19，又對人們造成什麼影響呢？
這邊援引一個電商的成功案例⋯⋯
身為產品經理很常收到來自四面八方的想法，雖然非常歡迎這些好意，卻又不得不作出殘酷的抉擇。對於新產品的構想，哪些概念是有價值的？哪些又是必須捨棄的呢？也許我們可以參考以下三個條件。
身為一名設計師，需要更加了解顧客的想法，他希望這份設計擁有什麼樣的特色，他所說的事情是否是他想要的，跟他所喜歡的要素應該要是什麼模樣，如果設計師不夠了解它們，那就不一定會有下一份案子。