職涯加速器
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歡迎來到彼得的職涯加速器，房間內包含以下類型的文章：精進職場技能；職場上被低估的技能 (Teamwork)；職場小故事，帶你找到伯樂 (People management)；建立名聲，打造吸引力 (Branding)；職場升遷的終極指南
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自我察覺在職涯升遷中扮演關鍵角色。文章探討如何提升自我察覺，並從自身經驗及觀察，說明即使實力到位，升遷也可能受主管因素影響，最後鼓勵主動爭取機會，創造職涯發展。
從西遊記角色分析職場生態，探討不同類型主管（唐僧、孫悟空、豬八戒）的特點與應對策略，並藉此點出職場生存之道與自我定位的重要性。
本文分享一位曾因自大而被降職的主管，如何透過學習聆聽，轉變管理風格，並提升團隊效能的經驗。文章闡述了從「糾正錯誤」到「引導思考」的過程，以及如何從中學習、成長，並將知識傳承給下屬。
這篇文章分享如何提升技能，以利進入外商科技業擔任營運相關職位，並著重於英文溝通和數據分析能力的培養。文章中提及利用AI軟體練習英文口說，以及以樂高積木比喻數據分析的步驟，並舉例說明如何將數據視覺化以得出行動建議。
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第一名 Databrick 跟上 AI 浪潮，估計是因為需要整理的資料更多，要跟上轉型的投資。第四名也是做類似服務的，還有另外一家小一點的 Palantir 也
有去過日本迪士尼的人應該都知道，日本迪士尼跟法國迪士尼或是香港迪士尼比起來好玩很多。
之前去法國迪士尼玩的時候都覺得那邊的員工工作的不是很開心，好像迪士尼就是一個他們打工領薪水的地方 🫠
這次放假來期待已久的日本迪士尼玩，覺得日本迪士尼的服務真的很好，以下是幾個覺得驚艷的地方。
在職場上，瞭解高階主管的思維對於提升職位至關重要。本文探討了高階主管對於抱怨及問題提出的期望，強調了中階主管應以解決方案導向來思考和發問，而非僅僅提出問題。從兩個實例出發，分析了中階主管在會議中應該如何有效提問，並在職場上打造良好的溝通氛圍，避免讓問題懸而未決，最終展現出自己的責任感與解決能力。
文章分享了作者從臺灣到荷蘭的文化衝擊體驗。在臺灣，工作和財務話題是聊天的主要內容，而在荷蘭，朋友們更傾向於分享假期、興趣和個人成長等話題。作者逐漸調整自己的聊天方式，學會關注生活的多樣性，從而感受到內心的平靜。這反映了不同文化對於工作的態度以及生活優先順序的差異。
這篇文章探討了裸辭的經驗，強調裸辭需具備三個條件：明確的目標、相對低的機會成本，以及基本財務支持。文中描述了裸辭後的日常安排，如運動、準備英文考試，並指出若薪水低且目標清晰，裸辭可以是明智選擇。文章提醒裸辭的風險與壓力，並建議在有充足儲蓄及具體規劃下進行，不應該因厭倦工作而裸辭。
