【企業管理06】-新官上任三把火

新官上任三把火！根據辭典紀載，新官上任三把火的解釋為，官員新上任，總要裝腔作勢，以顯威風。亦謂官員剛上任時，常要做幾件事以表現自己的才干和改革時政的決心，過后也就一切如舊。而在我們真實的社會世界哩，是否有這樣的情境發生呢？

根據筆者輔導與授課的經驗我們發現，多半新的上任者，一上到新的位置上時，因為職務上的權責變高，對於事情的處理範圍也就變廣。因應要做出的組織決策也就需要更加深謀遠慮。而常見的改變特性，多以組織特性以及上位者個性來主軸。

也可以這樣來思考，新官上任三把火，不管在何種情境中，新上位者需要進行領導價值的展現，以不負眾望的決心。來表達自身上任後的價值所在。另外，也要補充一點的事，並不是說新上任者上位之後，就要做出大刀闊斧的改變，就真實情境中，筆者也有遇到新上任的總經理，做的是維持上一代總經理的規劃。讓組織持續維持穩定的表現。

總而言之，並沒有說新上任者上任，就一定就是要大展拳腳，關鍵在於，若一個新上任者，沒有依照組織需以及外部市場環境，做出有計畫的安排，擅自主張的貿然改變，反而是一種危險的表現。