[Meetup 筆記] Seven shades of Delegation 賦權的七度色階

「自我組織的團隊是在一個安心範圍內賦權，去憑自己的能力、自行作出決策，以達成團隊的目標。」(A Self-Organizing team is empowered to make their own decision with their ability to achieve the goal within boundaries.)

• 1號牌Tell ──代表由主管全權決定指示團隊該做什麼
• 7號牌Delegate ──代表全面授權團隊成員自行做決定

• 4號牌Agree ──就代表由主管和團隊成員共同做決策。

1. 包括隊長在內，每位隊員各自思考自己認為合適的層級，從自己一套Delegation Poker 中選定代表該層級的牌。
2. 所有隊員都選好後同時亮牌。
3. 選擇了級數最低和最高的隊員，陳述自己的觀點。
4. 最後小隊決議這個關鍵事應有的賦權層級，記錄在Delegation board 上，也將隊員選擇的級數登在計分表。

摘要

• 賦權並非二元抉擇，而是有不同程度的層級。
• 不同情景和事項需要的賦權程度也有不同。
• 賦權是一個有序、漸進的過程。

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