做一個好主管
我有時候聽老吳跟他們部門的人，或是跟其他同事在討論成本，或是利潤架構的時候，我都覺得好像回到以前上學的日子在上Advanced Accounting，常常聽到一半的時候，我就恍神去了。
有時候老吳也會出考題給他們財務部門的同事，要她們自己去花時間研究某些財務報表應該如何呈現比較好，這個時候我都會想著，如果我是他部門的人，我應該會默默地在心裡想著，怎麼好像回到學校上課還要交作業？
但，仔細想想，主管真的不好當，感覺不管怎麼樣，怎麼做，都還是有可能會被下屬抱怨，被上司責怪。
有時候，自己覺得自己已經做得很好了，但可能還是會在無意中聽到自己屬下對自己的批評感到有些失望，以前剛剛當主管的時候，可能心裡真的會有一點點失落，不過後來就會理解到一件事情就是你不可能讓所有人都喜歡你，你只能做到對得起自己，如果是保持著這樣的心態，當面對下屬的時候，也就不會有那麼多的期待。
我所謂的期待就是，期待他們對你會開誠布公，又或是期待他們對你會視為同仁。
有時候，自己覺得自己已經做得很好了，但可能還是會在無意中聽到自己屬下對自己的批評感到有些失望，以前剛剛當主管的時候，可能心裡真的會有一點點失落，不過後來就會理解到一件事情就是你不可能讓所有人都喜歡你，你只能做到對得起自己，如果是保持著這樣的心態，當面對下屬的時候，也就不會有那麼多的期待。
我所謂的期待就是，期待他們對你會開誠布公，又或是期待他們對你會視為同仁。
我也有看過那種非常八面玲瓏的主管，跟自己的下屬似乎的確是感情很好，會一起去唱歌，或是一起去聚餐的，但我自己實在也不是走這種溫情路線的人，我也曾經嘗試過，但是效果不彰，嚴格說起來就是那並不是一個適合我的管理風格，不但我自己需要壓抑我真正的領導風格，更討厭的是，我自己會討厭這樣的自己。
最後，我還是發現，做自己最重要。
雖然我也參考過很多市面上關於如何領導的那些書，但其實那些書籍只能做一個參考，裡面也許有一些很有效的方法可以學習，但對我來說，可以運用一些技巧，變成適合自己的方式更加有效。
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