欸~不是,競爭力不會從天上掉下來

閱讀時間約 4 分鐘
最近被問到「是不是應該出門去找找有什麼具有競爭力的產品來做」,我想說,有競爭力的產品不會從天上掉下來好嗎。這個問題真的蠻令人頭痛的~誰都想要找到一片沒人發現的藍海,但這真的不是「走出去」就能發現的,難道期待走在路上會踢到幸運之神賞賜的藍海產品嗎?
嘗試「找到」有競爭力的產品是很奇怪的事情,因為競爭力更多時候是自己創造出來的,難道不是嗎?如果轉不過來,不妨問問以下幾個問題:

發現哪些還沒被滿足的需求嗎?

在產業或是日常的生活習慣中,是不是發現了還沒被滿足的需求,而你正巧能提供合適的服務去滿足?如果是,恭喜你找到一片尚未被滿足的藍海,如果解決這項需求的門檻很高,那麼你甚至能享受這片藍海的紅利好一陣子。
但,藍海一經發現通常很快就會吸引競爭者進入。電動車、串流媒體等,當初Tesla、Netflix默默在藍海中耕耘時,好一陣子是沒有競爭者的,有的只有看衰的聲音,但當產業開始獲利、供應鏈逐漸完善,競爭者也就隨之而來。

能用更有利的條件提供服務嗎?

當更多人進入藍海市場,也陸續推出類似的產品,在產品的價格、品質、附加價值上我們能提供更具優勢的競爭品嗎?以製造業舉例,降低生產成本(提昇效率、品質、供應練管控等...)就有機會在終端產品上給出較有競爭力的價格與品質表現。舉全聯為例,因為通路大而有比較強的議價能力,能提供低價產品而又能持續營利;又或者,好市多的主要商業模式是會費收入,相較其他零售通路多了營收來源,因此能提供低價優勢的產品。
在提供相同競爭品的前提下,當無法降低生產成本、又不像全聯或好市多能提供更有力的價格優勢,那麼通常就會陷入犧牲獲利的削價競爭。

無形資產

除了滿足需求、以有利條件提供服務與產品,是否能累積無形資產(聲譽、信賴、知名度等,或以「品牌價值」概稱),簡單來說,用戶已經不單單以價格或CP值作為要不要選擇你的產品與服務的評斷依據。
舉經典例子,相同價格的產品,有人選擇可口可樂、有人偏愛百事可樂;Apple產品總是同級產品中的最高價格,但還是累積龐大果粉;Tesla的造車工藝比不上傳統車廠,但快速累積一眾特斯拉車主。
如果很抽象不妨想想,你的客戶是會因為競爭對手的價格比較低,就轉而購買對方的產品,還是無論如何都會指名要你的產品和服務,即便需要花比較高的費用使用你的服務、即便你犯了錯都能有比較高的容忍、甚至願意主動護航或推薦。

能打造生態鏈嗎?

打造自家產品之間的無縫體驗,建立高度用戶黏著性的產品生態系,讓用戶離不開你,自然就有競爭力。
最好的例子當然就是APPLE的生態鏈,以iPhone為核心串聯電腦、耳機、音響、平板等。在軟體層面上也有類似的例子,Google 的G Suite、Microsoft的Office 365,都是值得參考的案例。
生態鏈的打造,是將上述提到的「未滿足的需求」不只是以單點服務,而是串連成「線」至「面」,進而構成網狀服務的生態鏈,提供比單點服務更進階的體驗,產生更大的綜合商業效應。

結語

我曾經跟團隊分享「你現在以為的競爭力,過了幾年就變成標配」。
從結果來看,企業或產品究竟具不具備競爭力還是端看市場驗證。最糟糕的是錯估市場需求,以為的藍海不是藍海;好一點的則是滿足了市場需求,但輸給了競爭者。
即使是市場上的龍頭企業,仍須持續被市場檢驗,有些更是面臨到世代更迭,文化、習慣、思想的趨勢挑戰,跟不跟的上世代需求,也是他們是否能維持競爭力的關鍵。
沒有什麼叫做有競爭力的產品,競爭力是自己創造出來的。

文末想丟個延伸思考的問題給大家,你或妳認為-
「中小型企業該如何維持競爭力呢?」:無論是持續更迭產品或是打造生態鏈,都需要資源(人才與資金),中小型企業該做些什麼來維持或提升競爭力呢?
無論是對於本文的〔競爭力〕議題深有同感,或持有不同意見,或覺得接班好鬧,都歡迎分享你/妳的意見與看法唷。

接班G.G了】~其中GG代表著Generation Gap,是二代接班躲也躲不了的代溝課題,舉凡觀念、趨勢、管理、人才、制度等方方面面在日常工作上的隔代差異,都是我希望在專題中能記錄及討論分享的面向。
如果你/妳也正在接班這條船上還沒跳船,歡迎你/妳一起加入這場長期抗戰。一起把Generation Gap玩成一場Good Game,把接班G.G了做到接班G.G樂!
為什麼會看到廣告
20會員
52內容數
G.G.=Generation Gap =代溝。還有比接班更容易出現代溝議題嗎?舉凡觀念、趨勢、管理、人才、政策、制度等方方面面在日常工作上的隔代差異,新一代承擔上一代的成功或失敗、老屁股的明爭暗鬥,會碰撞出什麼樣的火花、爭執、委屈?又有什麼樣的契機、轉折與喜悅?為什麼要接班?成功,對於接班來說,又是什麼呢?
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
做為領導者有該發揮的功能與影響力,要扮演好這個角色同樣需要投入時間,這代表你可能必須把你擅長、喜歡的事情交代出去。我們期待員工把所在位置的工作做好,領導者也是一樣。適當地放手,把會的事情丟出去,做好領導者該做的事。
共識營故名思義,把一群人聚集起來針對某個議題進行短時間、高強度的溝通活動。通常會設計各種活動,這些活動的目的不外乎要誘發參與者的投入、思辯及反思,最後期待一群人對於企業想要傳達的目的有更深入的理解、認同並且清楚方向以及方法
倉庫管理好難!但,為什麼自動販賣機不需要有人在旁邊站哨,也能帳料一致、買的人不會買錯、大家都能遵循乖乖先投幣再選飲料,這些流程我們每天都在做,其實自動販賣機不就是一個微型的倉庫管理嗎? 所以自動販賣機做對了什麼事?
「轉型」真的是太容易被掛在嘴邊的詞了,任何在趨勢上的名詞都能被掛上轉型兩個字。正在接班路上的你或妳,是不是也曾丟出不同轉型方案作為策略方向?轉型感覺沒有很難阿,不就是上級支持、資源投入嗎?如果成功轉型有跡可尋,為什麼失敗的案例遠比成功的多?
人終究是最難的課題,所有的問題都是人的問題。人才發展需要有意識的緊扣企業策略,從企業需求出發羅列職能需求、盤點現有人力的職能,找出職能缺口。培訓計畫必需要朝著滿足職能缺口的目標去計畫,不能亂槍打鳥。
回家工作至今三年多的過程中,身份轉變絕對是我眾多適應不良的事情之一。過去的經驗中,我多數的任務都算是個人任務,雖然曾在團隊裡共事,但不算有過領導團隊的經驗。所以本文想來聊聊身份轉變:從個人貢獻者轉變成團隊領導者的這件事。
做為領導者有該發揮的功能與影響力,要扮演好這個角色同樣需要投入時間,這代表你可能必須把你擅長、喜歡的事情交代出去。我們期待員工把所在位置的工作做好,領導者也是一樣。適當地放手,把會的事情丟出去,做好領導者該做的事。
共識營故名思義,把一群人聚集起來針對某個議題進行短時間、高強度的溝通活動。通常會設計各種活動,這些活動的目的不外乎要誘發參與者的投入、思辯及反思,最後期待一群人對於企業想要傳達的目的有更深入的理解、認同並且清楚方向以及方法
倉庫管理好難!但,為什麼自動販賣機不需要有人在旁邊站哨,也能帳料一致、買的人不會買錯、大家都能遵循乖乖先投幣再選飲料,這些流程我們每天都在做,其實自動販賣機不就是一個微型的倉庫管理嗎? 所以自動販賣機做對了什麼事?
「轉型」真的是太容易被掛在嘴邊的詞了,任何在趨勢上的名詞都能被掛上轉型兩個字。正在接班路上的你或妳,是不是也曾丟出不同轉型方案作為策略方向?轉型感覺沒有很難阿,不就是上級支持、資源投入嗎?如果成功轉型有跡可尋,為什麼失敗的案例遠比成功的多?
人終究是最難的課題,所有的問題都是人的問題。人才發展需要有意識的緊扣企業策略,從企業需求出發羅列職能需求、盤點現有人力的職能,找出職能缺口。培訓計畫必需要朝著滿足職能缺口的目標去計畫,不能亂槍打鳥。
回家工作至今三年多的過程中,身份轉變絕對是我眾多適應不良的事情之一。過去的經驗中,我多數的任務都算是個人任務,雖然曾在團隊裡共事,但不算有過領導團隊的經驗。所以本文想來聊聊身份轉變:從個人貢獻者轉變成團隊領導者的這件事。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
網上閒逛,逛到了這個「星座命盤免費查詢與分析」,很是有趣,就去玩了一下,結果還挺有趣的~~~~~我只列幾個蛤
Thumbnail
談戀愛時,對對方的內在,要抱持什麼樣的態度?
Thumbnail
帥哥美女人人愛看,但是你知道他們在戀愛過程中中的地位及演變嗎?
Thumbnail
#生活旅行seeingtheworld 雲林沒有雲林市,我還真的沒想過這個問題。不過,我想這就是longstay 好玩的地方,能發覺到你所不知道的事。 雲林為何沒有雲林呢?因為雲林在南投!雲林國小也在南投。奇特吧。 總之粗略了解就是,清朝時這區域原只有彰化和嘉義,「林杞埔」隨後在南投竹山
Thumbnail
她其實已經努力在覺察自己,也願意說出自己的真實 前兩天的個案是目前跟先生分居的她,一坐進個案室的小沙發,她就盡可能的把自己對先生、對自己的覺察通通說出來。 必須說,其實很多點都很準確,只是她不知道,看見了,然後呢? 意識拆解一、為什麼你只聽媽媽的話? 意識拆解二、為什麼你不為我們的家努力?
Thumbnail
如果韓劇能從那些情情愛愛的故事裡跳脫出來,拍出很多動人的親情、友情與深刻的愛或日常,還能部部叫好又叫座,台劇能不能有更多的可能呢?但這種「可能」我們也許已經討論了一、二十年了吧!
Thumbnail
曾經的我認為只要努力就能成功,因為信奉著這個原則,在求學階段,即使我不聰明卻願意比別人付出更多時間努力讀書,此信念確實幫我度過學生時期的諸多難關,直到出社會後才發現這套理念似乎無法再讓我快速前進。 這邊先強調一個原則,努力還是很重要,但是你可以「聰明的努力」 因此我開始做出以下幾個改變
Thumbnail
可能包含敏感內容
會採取不固定發文的狀況,因此請務必『追蹤』本書,方便後續追文! 前言:橫跨歐亞非三大陸的漫長絲路,是一步一腳印的萬里之行,始於足下。 雄偉的羅馬帝國,也不是一天二天就能建造出來。 現在,這本書已經可以預期會是一本幾百篇以上的超長書,因此請泡壺熱茶,放寬心,沉住氣,好好享受書香與文字的悠閒時光。以上
Thumbnail
文:柚子貍 本節目已經改為不定期上架囉!請按下追蹤鍵,以免錯過精彩內容 https://open.firstory.me/story/cl55f521b09wm01x62qxlecv4/platforms 06:35-16:25 16:25-23:34 33:02-49:03 54:00
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
網上閒逛,逛到了這個「星座命盤免費查詢與分析」,很是有趣,就去玩了一下,結果還挺有趣的~~~~~我只列幾個蛤
Thumbnail
談戀愛時,對對方的內在,要抱持什麼樣的態度?
Thumbnail
帥哥美女人人愛看,但是你知道他們在戀愛過程中中的地位及演變嗎?
Thumbnail
#生活旅行seeingtheworld 雲林沒有雲林市,我還真的沒想過這個問題。不過,我想這就是longstay 好玩的地方,能發覺到你所不知道的事。 雲林為何沒有雲林呢?因為雲林在南投!雲林國小也在南投。奇特吧。 總之粗略了解就是,清朝時這區域原只有彰化和嘉義,「林杞埔」隨後在南投竹山
Thumbnail
她其實已經努力在覺察自己,也願意說出自己的真實 前兩天的個案是目前跟先生分居的她,一坐進個案室的小沙發,她就盡可能的把自己對先生、對自己的覺察通通說出來。 必須說,其實很多點都很準確,只是她不知道,看見了,然後呢? 意識拆解一、為什麼你只聽媽媽的話? 意識拆解二、為什麼你不為我們的家努力?
Thumbnail
如果韓劇能從那些情情愛愛的故事裡跳脫出來,拍出很多動人的親情、友情與深刻的愛或日常,還能部部叫好又叫座,台劇能不能有更多的可能呢?但這種「可能」我們也許已經討論了一、二十年了吧!
Thumbnail
曾經的我認為只要努力就能成功,因為信奉著這個原則,在求學階段,即使我不聰明卻願意比別人付出更多時間努力讀書,此信念確實幫我度過學生時期的諸多難關,直到出社會後才發現這套理念似乎無法再讓我快速前進。 這邊先強調一個原則,努力還是很重要,但是你可以「聰明的努力」 因此我開始做出以下幾個改變
Thumbnail
可能包含敏感內容
會採取不固定發文的狀況,因此請務必『追蹤』本書,方便後續追文! 前言:橫跨歐亞非三大陸的漫長絲路,是一步一腳印的萬里之行,始於足下。 雄偉的羅馬帝國,也不是一天二天就能建造出來。 現在,這本書已經可以預期會是一本幾百篇以上的超長書,因此請泡壺熱茶,放寬心,沉住氣,好好享受書香與文字的悠閒時光。以上
Thumbnail
文:柚子貍 本節目已經改為不定期上架囉!請按下追蹤鍵,以免錯過精彩內容 https://open.firstory.me/story/cl55f521b09wm01x62qxlecv4/platforms 06:35-16:25 16:25-23:34 33:02-49:03 54:00