你有發生這種狀況嗎？當你的主管交代了一項任務後，另一位主管對你執行認任務有意見時，你該聽哪位主管的？有些工作無法靠自己單獨完成，需要他人的協助，但是有時過多的意見，反而會讓思路變的混亂，無法下決定，這就是受到「手錶效應」的影響。
在一座森林裡裡面，一群猴子照著日出日落過著固定的生活，然而有一天，有一隻猴子撿到遊客遺失的一隻錶。當這隻猴子了解這支錶的用處後，所有的猴子開始跑來問這隻猴子時間，大家的作息開始由這隻猴子支配，他也成為了猴子大王。
大王認為是因為手表帶給他的好運，於是開始找尋更多的幸運手錶，當他撿到第二支、甚至第三隻手錶時，問題也開始來了。他發現三隻錶的時間不盡相同，當其他的猴子來問時間時，他無法準確報時，其他猴子的作息開始變得混亂，最後也被趕下了大王寶座。新任大王獲得了三支錶，但是報時問題也無法解決，後來就一直重複下去，直到三隻錶故障為止。在面臨眾多選擇的時候，會被不同的想法所左右，無法下定決心，所以這時必須要有一個基準，要在內心下一個最終的目標。也就是說，你只需要一隻錶，只要盡力去滿足這個標準，不要被其他的錶影響思緒。以下提供三個步驟，讓你可以做出最適合你的決定：
1. 思考最終目標的理由
為事情設定最終目標時，先想一想這個目標的理由，例如能減少金錢或時間的浪費、能為你將來的職場更加分等等。了解理由之後，你就能以這個理由為基礎，選擇最適合你的目標。
2. 列出達成目標所需的條件
想要達成目標都有其需要的條件，當你了解其所需的條件時，你就能根據實行難度制定最高成功率的方案。
3. 設定目標的時限
如果沒有一個時限，目標容易失敗，因此設定一個明確的時限，可以隨時確認進度是否符合預期，是否需修改計畫。
有時我們容易受到他人的意見影響自己，但是我們要清楚自己的目標，運用理性的判斷。在職場上，如果確立好了自己的工作目標後，那麼在訂計畫時，考慮完大家的意見後必須將大家的手錶調到一致的時間，避免大家步調不同的狀況。當你有了明確的目標，那就可以留下唯一的手錶，才能精確的過濾意見，制定計畫。
