你有發生這種狀況嗎?當你的主管交代了一項任務後,另一位主管對你執行認任務有意見時,你該聽哪位主管的?有些工作無法靠自己單獨完成,需要他人的協助,但是有時過多的意見,反而會讓思路變的混亂,無法下決定,這就是受到「手錶效應」的影響。
在一座森林裡裡面,一群猴子照著日出日落過著固定的生活,然而有一天,有一隻猴子撿到遊客遺失的一隻錶。當這隻猴子了解這支錶的用處後,所有的猴子開始跑來問這隻猴子時間,大家的作息開始由這隻猴子支配,他也成為了猴子大王。
大王認為是因為手表帶給他的好運,於是開始找尋更多的幸運手錶,當他撿到第二支、甚至第三隻手錶時,問題也開始來了。他發現三隻錶的時間不盡相同,當其他的猴子來問時間時,他無法準確報時,其他猴子的作息開始變得混亂,最後也被趕下了大王寶座。新任大王獲得了三支錶,但是報時問題也無法解決,後來就一直重複下去,直到三隻錶故障為止。
在面臨眾多選擇的時候,會被不同的想法所左右,無法下定決心,所以這時必須要有一個基準,要在內心下一個最終的目標。也就是說,你只需要一隻錶,只要盡力去滿足這個標準,不要被其他的錶影響思緒。以下提供三個步驟,讓你可以做出最適合你的決定:
1. 思考最終目標的理由
為事情設定最終目標時,先想一想這個目標的理由,例如能減少金錢或時間的浪費、能為你將來的職場更加分等等。了解理由之後,你就能以這個理由為基礎,選擇最適合你的目標。
2. 列出達成目標所需的條件
想要達成目標都有其需要的條件,當你了解其所需的條件時,你就能根據實行難度制定最高成功率的方案。
3. 設定目標的時限
如果沒有一個時限,目標容易失敗,因此設定一個明確的時限,可以隨時確認進度是否符合預期,是否需修改計畫。
有時我們容易受到他人的意見影響自己,但是我們要清楚自己的目標,運用理性的判斷。在職場上,如果確立好了自己的工作目標後,那麼在訂計畫時,考慮完大家的意見後必須將大家的手錶調到一致的時間,避免大家步調不同的狀況。當你有了明確的目標,那就可以留下唯一的手錶,才能精確的過濾意見,制定計畫。