《知書達禮》從《影響力法則》拆解社群經營與通透影響力,你被邀請了!

閱讀時間約 5 分鐘
You’re invited! The art and science of connection, trust, and belonging.

《影響力法則》建立信任、連結和社群意識的藝術

作者Jon Levy是一位專精人類行為、影響力和決策等領域的行為科學家,從「影響者晚宴」(The Influencers Dinner)開啟他的影響力人生。
我以為,這是一本『望文生義』近乎科普書籍。閱讀的過程,不斷被許多心理實驗吸引、停頓、筆記、思考。總結來說,這是一本教你如何把人際關係、社群網絡、策展技巧落地的書籍,有著滿滿的經驗法則與精煉原則,不藏私地分享給想要經營社群、提升影響力的你我。
影響力=(連結X信任)x社群意識sense of community←這是次方項
在掌握影響力之前,一定要先搞懂的三個重要元素:連結、信任與社群意識
1.如何與影響力人士建立連結(connection )
2.如何與影響力人士建立信任(trust )
3.如何將「社群意識」轉化為對共同目標的投入( input )
有一個很大的迷思要先破除,「關係」不等於「人脈」
整個影響力的運作是循序漸進的,當連結關係建立之後,如何構築或累積足夠的信任是第二步驟也是最關鍵的一步,最後轉化為對某個共同目標的投入並展開行動,才是人脈的實際體現。說穿了,人脈,是非常現實面的交易。
Item1.連結Connection
Q. 如何和陌生人或影響力人士建立關係,成功破冰、展現專業?
可愛的人們,很容易被與自己相似度高的人吸引。作者從上萬筆交友軟體的互動資料中發現,光是姓名的字母相同,聯絡的機率比首字母不同的人高出11.3%。這種現象稱為「內隱式的本位主義」(implicit egotism),意思是任何讓我們聯想到自己的事物,都可能更有魅力、更加動人。因此,當我們結交新朋友時,可以先從共通點開始閒聊唷!
(針對專業人士的連結,可以從共同的學校或相同的證照或認證開始)
另一個很直覺的技巧就是#單純曝光效應(mere exposure effect)。
我們會因為頻繁接觸某樣事物,而累積更多好感、信任與感覺自在。前提是,每一次的接觸或曝光,大多是正向且愉悅的。這就是廣告行銷的基礎原則。
把自己當成一個產品銷售時,你想讓觀眾感受到什麼?!
Item2.信任Trust
Q. 我們是怎麼被信任的?或者,我們要怎麼去贏得信任?
這是我最喜歡的部分。信任。I want to become a trustworthy person.
作者提到信任是由三個要件構成:能力、誠實正直與善意。其中永遠以善意為首。
一個有能力的人,搭配誠實正直的品性,相處久了,應該會慢慢被人信任,特別是你發現他的出發點都是出於善意。這三個要件清楚點出信任是怎麼滋長出來的,但要相處多久才能獲得信任點數?信任點數要累積滿幾點才夠?或許,信任點數永遠不會夠……
因此,脆弱迴路是一個值得探討的設計。它可能是勞力上的(一個人搬太重)、情感上的(受到打擊,需要解除壓力或宣洩)、或智力上的(需要新觀點,或幫忙解決問題)。在這些需要展現脆弱的時刻,才有信任關係建立的可能。
這也是我的盲點之一:我總認為要先展現能力,才能贏得信任;要先建立信任,才有可能卸下心房、展現脆弱。但研究結果卻正好相反,信任是透過脆弱迴路才產生的。
或許,我們不需要刻意去創造脆弱迴路
能否,在需要幫忙的時刻,勇敢call help
Item3.社群意識 Sense of community
Q. 如何吸引別人注意,願意加入社群?
換句話說Q. 為何人們會想要加入社群?
作者提到人們會選擇加入社群通常希望能獲得以下四大資產:SOAR
Skill: 能提升各種能力。例如:提升簡報能力、了解PM工作等等。
Opportunities: 能參與獨特的專案或經驗,為了證明自己、獲得聲譽等等。
Access: 有機會認識產業領袖或其他影響力人士。例如: 某些邀請制的聚會。
Resources: 不光是錢,還有其他資源的可及性。可能是人脈、場地等等
理想的社群意識 (sense of community):藉由讓人們參與一個密切交流且生氣勃勃的社群,讓關係變得更緊密,也對每個人的生活造成影響。其中成員對於自己屬於這個社群有著高度的意識與認同,相信自己能會社群貢獻一己之力,同時又能被社群影響;簡言之,就是擁有影響力,一種對某個成果或個人產生作用的能力,且影響力必須雙向流動。
因此,社群絕對是動態的,需要被經營的。如果無法有所貢獻,就無法擁有影響力,關係只能單向流動,那麼可能就只是吃瓜民眾、粉絲或追隨者。
對我而言,《影響力法則》帶給我的啟發與行動計劃如下:
1. 有意識地選擇加入社群,並貢獻一己之力:透過社群,相互漏氣求進步。
2. 別害怕開口請求別人協助,適時袒露脆弱:我們不孤單,只是需要幫忙。
3. 人脈經營不是透過高檔禮物或昂貴晚餐:去找到一些能共同從事的活動,例如:一起健行、一起上課、一起做志工,一起插花、一起看電影或是一起讀書。
影響力的關鍵在於,透過互動加深連結、累積信任與支援成長。
最終獲得認同與歸屬。
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期待有一天我們能一起健行、一起上課、一起做志工、一起插花、一起看電影。
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心理安全感,廣泛定義為一種人們可以自在表達自我、安心做自己的氛圍。更具體地說,人們在工作上有心理安全感時,會覺得可以自在分享顧慮或錯誤,不必擔心招致尷尬或懲罰。他們有信心,放聲說出來並不會受到侮辱、忽視或責備。
在還沒有翻閱這本書之前,單純猜想這是一個誤闖職場的小白兔血淚史;畢竟,職場就是江湖、就是戰場,人在江湖走,哪有不挨刀;如果是戰場,肯定會受傷。 讀到這裡,是不是不自覺地摸摸那個已經結痂的傷口(們!?) 要記得,所有的傷疤都是勇敢的紀念品! (誤~ 只好多買幾盒OK繃 ) 禮貌的力量,遠超過你的想像
*這篇文章想讓你快速掌握三個要點 #SocialPhysics 社會物理學:描述資訊和意念流與人類行為之間確實的數學關係 #CollectiveIntelligence 集體智慧:如何提升集體智慧 #意識會談法:如何創造或形塑意念流動,我們需要facilitator
這本書的原書名為「京大式 おもろい勉強法」,おもろい可說是面白い的関西弁,作者山極壽一,生於日本東京,進入京都大學就讀理學部並一路完成博士學位。擔任京都大學校長後,以獨特的人類學背景,展開了狂放思考學的田野實驗。 在京都求學與生活的那一年,著實給了我很多共感。
這是一本非常平易近人的書,這次我只想聊聊書本的第二部:表達賞識的最佳方法與時機 簡單說,就是『如何有效地撒糖』或表達賞識、肯定或感謝。在華人的世界裡,給予讚美是一件相當難為情的行為:一方面是我們太不習慣給予讚美; 二方面是我們骨子裡認定這種表現是應該的。所以,接下來就讓我們來練習如個有效撒糖吧!
這是一本我帶著去日本旅行的隨身書,途中總有許多不經意的等候片段,等待飛機的起降、前往滑雪的新幹線上、等待明天的睡前片刻……我能理解人生的4千個禮拜有多難得,時間無法兌現,時間是最稀缺也最無法擁有甚至掌握的資源。而,我們就是時間,我們如何運用與對待時間,定義了我們。 Smile, please
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