轉職三大忌,請勇敢踩下去!

閱讀時間約 4 分鐘

前幾天我在車上收聽到「最近工作還好嗎?」這個 Podcast 頻道分享了一個我覺得很有趣的題目「為轉職做準備,有三個大忌千萬別犯」。我先簡單註記一下三個大忌分別是 :

  1. 不要海投履歷;意思是每次投履歷前都要先審慎評估自己的專長、確認職缺與自己未來發展相符再投遞,否則海量投遞後雙方的認知落差與已讀不回或不讀不回,都會加劇轉職者心理的焦慮與挫折感。
  2. 不要面試上了就去;節目的建議是在接受 Offer 前還是要冷靜評估眼前新的機會,確認自己是在理性狀態決策不是為了逃避前一份工作或是一時衝動換工作而做出讓人後悔決定。
  3. 不要聽旁人的意見;轉職過程中聽取親朋好友意見是正常的,最終還是要自己做決定,因為責任在自己身上。

節目中分享了很多有趣的故事細節,我還蠻建議對這類人生經驗主題感興趣的朋友也上 padcast 去聽看看。

複製經驗他人不容易

其實我每次看到有人把這些人生指導乾貨整理出來分享時,都在心裡忍不住按讚,這需要提煉了多少人的經驗才獲得的智慧啊!不過,對我們普羅大眾來說,若真是要直接啃這些硬道理來吸取經驗是真的很困難,我認為主要原因有兩個:

  1. 有結果但缺乏解釋因果關係的過程,前後認知對不起來導致理解不能。
  2. 個人經驗不足以產生情感連結達成共鳴,身體沒感覺記不住。

所以就算有幸聽到沒多久就開始出現逐漸想不起來當初到底學了什麼或當下發生什麼事。

我舉個例子你就明白,我看過一間汽車保養廠寫出很經典的一句話,它說 「保養就是為了不讓現象變成問題」。如果你本身不開車,想必一笑置之。對於需要每天用車的人,只要有不小心疏於保養導致故障發生掛在路上動彈不得的經驗,這句話就很有感。我自己就曾經沒注意到電池的電壓有出現異常「現象」,結果車開出門沒多久電壓歸零整台車直接在路中央當路霸,我當下又趕著送小孩上課實在很著急!還好當時有個路過好心人幫助我把先車子推到路邊等待救援,現在再度回想起這句話特別有感。

其實我們都在互相學習走在變聰明的路上,只不過在我們變聰明的過程中需要的不只是只有結論的智慧結晶,還需要搭配因果關係來服用才能更快地吸收他人的經驗,如果能創造出個人情感與事件的連結,效果更好。

只要是人就會一直犯錯

聽完 podcast 後來我自己也花了些時間回想一下過去幾次轉職經驗,發現節目提到這三個轉職大忌我還真是一個也沒少犯。當時有生存壓力加上自己不是本科生,在心理也有轉行不知道會不會成功的不確定性,這是恐懼!

恐懼是強大的情緒力量,很多時候它會讓我們直接無視理性直接做出反應,所以明知道職缺符合度只有擦到邊當然還是要先投再說、就算知道已經面試上不是喜歡的職缺也一定要先接 Offer;如果當時有機會讓我在轉職前接觸到這三大天條,我想結果仍然一樣,還是會犯一樣的錯誤,差別會變成從踉蹌的跌倒變成優雅的跌倒吧。

讓自己犯錯、付出自己的時間、精神、體力作為代價來獲取經驗值會讓人看起來不聰明,我覺得人要善用這種天生從錯誤中學習的能力,持續累積經驗等到哪天說不定就能進化出直接複製他人的成功經驗的超能力。

重點是別讓自己掛掉

人生就像玩線上遊戲,有攻略的人會開掛趨吉避凶,所以就算不小心犯錯也不會瞬間重傷被登出。這幾年我也注意到市面上有越來越多手把手的體驗課,這挺好!只要消費者願意花點小錢就可以把其他人的副本攻略帶回家。

我知道,這世界讓還是一群人天生有「冒險犯難」的個性,你越說大忌他越要碰,都說是地雷了還是要踩,把自己弄受傷就是遲早的事。如果你也是這樣的人,那更應該多接觸這類人工累積出來的智慧,在打自己的副本的時候帶著,在滿足個人探索世界的好奇心的同時幫自己多上一層防護。畢竟人生就這麼一次,犯錯又是不可避免的事實,閃躲不是我強調的重點,我認為適度的犯錯有益個體的 HP/MP 的增長,提高容錯率才是生存重點。

最後我想再跟大家分享熊仁謙在「別讓世界的單薄,奪去你生命的厚度」一書裡提到的一句話:「真正的勇敢則是 — 我知道掉下去會發生什麼事、我去了解這種恐懼,但我還是願意踏出這一步」。

12會員
60內容數
WarrenLo's 軟體設計武功祕笈
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Warren Lo的沙龍 的其他內容
網路上有大神們提供各種理論方法,平日多看看絕對不吃虧。只不過通常會發生看的時候點頭連連,事後不知道是緊張還是其他原因,很難直接應用在自己身上的狀況…
阿里巴巴創始人馬雲曾說過員工會離職不外乎兩個原因:1. 錢沒給到位、2. 心委屈了。確實薪資做為上班族們的主要收入來源,只要就業市場能提供更好的薪資條件是有機會以讓人考慮離職跳槽的。為什麼說有機會不是一定?因為當我們工作資歷增加,你會發現錢不再是考慮離職的唯一原因
因為前陣子公司大規模組織調整,原本負責專案的人員調動得面目全非,客戶不只抱怨陣前換將更嫌棄專案進度青黃不接,已經承諾的工作事項不斷跳票,上線的時間一延再延,兩個月過去沒消沒息,客戶這次按耐不住就發火了。
想像一下你就是這次專案的負責人,請問你第一步會做什麼事來啟動這次專案?如果你的回答是「先上專案管理系統把工作計畫與項目展開」,那我覺得你肯定是位領域專家非常有經驗所以可以很快的工作展開。對於專案開案來說 WBS 雖然重要卻不是一開始最重要的第一件事。
事業單位連續找了兩個 Manger 都撐不過三個月就陣亡了。第一個人選來自大公司,原本在外面也是小老闆來的,積極度不錯也做出了不錯的績效,工作一陣子後覺得無聊了又決定回去當小老闆,他說這個能理解。第二個人選找了業內人士,三個月過後表現平平, FC 先生沒放棄想要直接帶去美國見老闆,沒想到人選直接烙跑
公司的規定是:「只要會議上在場有一位與會者聽不懂中文,該場報告,包含所有的簡報、口頭報告與 Q&A 都得用英文」。加上自己也剛剛接手專案不久也比較小心一點,決定照 SOP 一步一步做好。幾次玩下來慢慢抓到跟外國客戶溝通的眉角。
網路上有大神們提供各種理論方法,平日多看看絕對不吃虧。只不過通常會發生看的時候點頭連連,事後不知道是緊張還是其他原因,很難直接應用在自己身上的狀況…
阿里巴巴創始人馬雲曾說過員工會離職不外乎兩個原因:1. 錢沒給到位、2. 心委屈了。確實薪資做為上班族們的主要收入來源,只要就業市場能提供更好的薪資條件是有機會以讓人考慮離職跳槽的。為什麼說有機會不是一定?因為當我們工作資歷增加,你會發現錢不再是考慮離職的唯一原因
因為前陣子公司大規模組織調整,原本負責專案的人員調動得面目全非,客戶不只抱怨陣前換將更嫌棄專案進度青黃不接,已經承諾的工作事項不斷跳票,上線的時間一延再延,兩個月過去沒消沒息,客戶這次按耐不住就發火了。
想像一下你就是這次專案的負責人,請問你第一步會做什麼事來啟動這次專案?如果你的回答是「先上專案管理系統把工作計畫與項目展開」,那我覺得你肯定是位領域專家非常有經驗所以可以很快的工作展開。對於專案開案來說 WBS 雖然重要卻不是一開始最重要的第一件事。
事業單位連續找了兩個 Manger 都撐不過三個月就陣亡了。第一個人選來自大公司,原本在外面也是小老闆來的,積極度不錯也做出了不錯的績效,工作一陣子後覺得無聊了又決定回去當小老闆,他說這個能理解。第二個人選找了業內人士,三個月過後表現平平, FC 先生沒放棄想要直接帶去美國見老闆,沒想到人選直接烙跑
公司的規定是:「只要會議上在場有一位與會者聽不懂中文,該場報告,包含所有的簡報、口頭報告與 Q&A 都得用英文」。加上自己也剛剛接手專案不久也比較小心一點,決定照 SOP 一步一步做好。幾次玩下來慢慢抓到跟外國客戶溝通的眉角。
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
職場壓根兒就沒有說明書,在越光滑的路上走,越容易摔倒。
Thumbnail
放假時,我總喜歡去巷口的舊式咖啡廳工作。「咕嚕咕嚕…」老式虹吸式咖啡壺,油燈溫火加熱下,滾燙熱水緩慢上升,溶入現磨咖啡粉,沖出咖啡香氣,帶有精緻口感的現磨咖啡醞釀而成。 台灣是咖啡王國,每年都有許多咖啡品牌誕生與倒閉。如果你是連鎖咖啡店老闆,面臨越來越多挑戰者,該如何維持品牌競爭力呢? 別等銷量衰退
大家都做的事,不一定我也一定要做,因為我不一定適合做大家都做的事。大家不做的事,或許反而更適合我去做。我們希望社會的認可便往社會期待的方向走,然而結果卻跟『小王子』作者一樣,抹煞了自己的興趣。 詳情請繼續觀看這裡: 轉職前,你該預備的三大底層思維 ! 追蹤我的內容: https://circlewe
Thumbnail
2021年在蘇格蘭最大城市格拉斯哥(Glasgow)舉行的聯合國氣候變化綱要公約第26次締約方會議(Conference of the Parties,簡稱COP26)已落幕。這座城市,不只是蒸汽機發明人瓦特的家鄉,更被視為「工業革命的搖籃」。透過COP26會外活動的主題文字雲,我們可清楚窺見今年民
Thumbnail
每年到了農曆年前後,都有一波年終轉職潮。跳槽的因素大多數是因為「覺得公司沒前景」、「太久沒有加薪水」、「不喜歡工作內容」等等的原因;而最近口耳相傳的新聞之一,莫過於長榮海運年終獎金40個月,再看看自己公司的年終,心中更加蠢蠢欲動,但在轉職之前,不知你有好好思考你未來的職涯藍圖,盤點你過去的能力經歷?
Thumbnail
🌊【 ☣ Genius ~ 讀後隨筆 ☣】發現你的天職:三大步驟,讓你選系、就業、轉職或創業不再迷惘 🌊【  ☣ Genius ~ 讀後隨筆 ☣】 📖 這是一本讀來【簡單】的書,大部分圖解的頁面相當的多,能讓人清楚的了解作者想要表達的意思。💢  簡單卻能讓人閱讀起來發現自己卡住的盲點~ !!
Thumbnail
各種環境因素讓我們開始思考轉職的可能性,然而當開始嘗試踏出舒適圈、到要執行的地步時,卻又會因為各種藉口打退堂鼓而放棄。  
Thumbnail
隨著疫情趨緩,我們預測農曆新年後,應有一波離職潮,進而釋出一批新職缺。 想轉職者這時要戒慎恐懼,有工作可轉換固是好事,但能選擇的恐怕也相對變少。最重要的,轉職調薪比例可能跟著降低。 疫情後,想靠轉職調薪的三提醒與五指標 根據目前掌握的資訊,我們的多數客戶屬於內需市場的外商或中大型本土企業,故可當作參
Thumbnail
沒PM經驗怎麼轉職成為產品經理?年齡是問題嗎? 第一個重點:自己為什麼要當PM 第二個重點:自己想當什麼樣的PM、長期的職涯發展規劃是什麼 第三個重點:從「專案管理能力」與「兩隻腳」-行業資源與工作職能當中找到優勢
Thumbnail
這是一個非常精彩,工作越換越好的勵志故事!(文長慎入,閱讀時間約:9分鐘) 你真的沒看錯,我在一年內換了三份工作!這句話讓你腦海第一個浮現的想法可能是:「也太沒抗壓性了吧!」、「這人應該是搞不清楚自己想要什麼」、「工作只會越換越糟吧!」...先聲明,我面試了三家就是中了這三家,絕對沒有亂槍打鳥亂
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
職場壓根兒就沒有說明書,在越光滑的路上走,越容易摔倒。
Thumbnail
放假時,我總喜歡去巷口的舊式咖啡廳工作。「咕嚕咕嚕…」老式虹吸式咖啡壺,油燈溫火加熱下,滾燙熱水緩慢上升,溶入現磨咖啡粉,沖出咖啡香氣,帶有精緻口感的現磨咖啡醞釀而成。 台灣是咖啡王國,每年都有許多咖啡品牌誕生與倒閉。如果你是連鎖咖啡店老闆,面臨越來越多挑戰者,該如何維持品牌競爭力呢? 別等銷量衰退
大家都做的事,不一定我也一定要做,因為我不一定適合做大家都做的事。大家不做的事,或許反而更適合我去做。我們希望社會的認可便往社會期待的方向走,然而結果卻跟『小王子』作者一樣,抹煞了自己的興趣。 詳情請繼續觀看這裡: 轉職前,你該預備的三大底層思維 ! 追蹤我的內容: https://circlewe
Thumbnail
2021年在蘇格蘭最大城市格拉斯哥(Glasgow)舉行的聯合國氣候變化綱要公約第26次締約方會議(Conference of the Parties,簡稱COP26)已落幕。這座城市,不只是蒸汽機發明人瓦特的家鄉,更被視為「工業革命的搖籃」。透過COP26會外活動的主題文字雲,我們可清楚窺見今年民
Thumbnail
每年到了農曆年前後,都有一波年終轉職潮。跳槽的因素大多數是因為「覺得公司沒前景」、「太久沒有加薪水」、「不喜歡工作內容」等等的原因;而最近口耳相傳的新聞之一,莫過於長榮海運年終獎金40個月,再看看自己公司的年終,心中更加蠢蠢欲動,但在轉職之前,不知你有好好思考你未來的職涯藍圖,盤點你過去的能力經歷?
Thumbnail
🌊【 ☣ Genius ~ 讀後隨筆 ☣】發現你的天職:三大步驟,讓你選系、就業、轉職或創業不再迷惘 🌊【  ☣ Genius ~ 讀後隨筆 ☣】 📖 這是一本讀來【簡單】的書,大部分圖解的頁面相當的多,能讓人清楚的了解作者想要表達的意思。💢  簡單卻能讓人閱讀起來發現自己卡住的盲點~ !!
Thumbnail
各種環境因素讓我們開始思考轉職的可能性,然而當開始嘗試踏出舒適圈、到要執行的地步時,卻又會因為各種藉口打退堂鼓而放棄。  
Thumbnail
隨著疫情趨緩,我們預測農曆新年後,應有一波離職潮,進而釋出一批新職缺。 想轉職者這時要戒慎恐懼,有工作可轉換固是好事,但能選擇的恐怕也相對變少。最重要的,轉職調薪比例可能跟著降低。 疫情後,想靠轉職調薪的三提醒與五指標 根據目前掌握的資訊,我們的多數客戶屬於內需市場的外商或中大型本土企業,故可當作參
Thumbnail
沒PM經驗怎麼轉職成為產品經理?年齡是問題嗎? 第一個重點:自己為什麼要當PM 第二個重點:自己想當什麼樣的PM、長期的職涯發展規劃是什麼 第三個重點:從「專案管理能力」與「兩隻腳」-行業資源與工作職能當中找到優勢
Thumbnail
這是一個非常精彩,工作越換越好的勵志故事!(文長慎入,閱讀時間約:9分鐘) 你真的沒看錯,我在一年內換了三份工作!這句話讓你腦海第一個浮現的想法可能是:「也太沒抗壓性了吧!」、「這人應該是搞不清楚自己想要什麼」、「工作只會越換越糟吧!」...先聲明,我面試了三家就是中了這三家,絕對沒有亂槍打鳥亂