《查爾斯河畔的沉思Howard's gift》1-談人生的意外與轉折

人資:「因為XXX，公司必須請你離開」

員工:「….」

人資:「我們要資遣你，今天就會通報，你的時間是到XXX，」

求職者:「….好XD。」

這是許多人在職場會遇到的狀況

也是許多人不希望遇到的狀況

遇到這樣狀況時，你可能會想:

「為什麼是我?」「我已經那麼努力的，最後為何落到這個下場!」(受害者心理)

「一定都是xxx害我的。」(推卸責任心理)

「我一定是不夠好，才會被資遣。」(責怪自己心理)

有這些反應都很正常，但我們可以有更好的方式，應對這樣的狀況。

【查爾斯河畔的沉思Howard's gift】給了我們另外的視角，看待人生的突發狀況。

轉折點是一個徹底顛覆思考與行動的事件~英特爾創辦人安迪.葛洛夫

【查爾斯河畔的沉思Howard's gift】是一本濃縮了一個連續成功創業家六年，六百個小時，與其老師霍華的對話。作者也訪問了許成功人士，分享了其歷程與經驗。

霍華指導過數千人，其中包含企業領袖與大企業執行長，如:全球最大啤酒製造商創辦人李曼….等。

主要談的是人生成功與幸福的價值觀，教我們規劃人生， 面對困境，提高人生的天花板。

轉折點激發潛在能量

轉折點會改變我們看待事情的方式，帶來偶而才會有的機會，表面上可能是正面，可能是負面。

它擁有一股潛在能量，某種能激勵你採取行動，刺激你做出前所未有的作為。

書中舉了阿波羅13號飛往月球途中，氧氣箱爆炸，且燃料不足，導致太空船沒有動力可以折返地球

機組人員面對這樣的窘境，決定借重月球的引力返還地球

因此，太空船繞了月球一圈，靠著月球自轉的重力加快行進速度，在適當時機再發動引擎

把太空船甩回地球，這就好像小石子從彈弓上射出去一樣

因為正向面對"轉折"，積極地"思考"，展開"行動"，所以才讓阿波羅13平安返回

轉折點是改變生活的催化劑，偶然出現的契機，讓人停下來思考。我要繼續?還是轉換呢?

積極的姿態

1.對於轉折發生才反應，甚至完全沒反應，對打造幸福快樂的工作與人生有害無益。

2.進行情境分析，記取過去的教訓，但不留在過去，把眼光放在未來。

3.設想未來的各種可能性。

4.深思比正確更重要。

5.採取行動，否則只會輸不會贏。

要小心鋪上絲絨的生活軌道，太舒服反而會不想離開。

如何察覺與面對正面、負面、中性的轉折點?

正面轉折就像我們的朋友，遇到了心存感激。如果我們加以利用，未來可能受益良多。如:老闆提供學費補助，讓你去讀碩士，學習相關專業。

負面轉折就像敵人，它沒來由地冒出，從背後偷偷踹一腳，讓人措手不及。這樣會讓人變得被動防禦，忘了應該要周詳思考對策，或從負面情境找出正面機會，反而用恐懼、無奈與困惑的情緒回應。

中性轉折點很溫和，是從內在引起的，一種從心裡出現的自己的聲音，微弱、直接又真切。

“察覺”"與"如何反應"是讓轉折點成為你幸福的人生關鍵。

錯失大好機會的原因，往往是我們沒有對轉折點做出任何一點回應

對於前面的個案，我們應該怎麼思考與執行?

1.為何會發生這樣的狀況?

從未來的角度思考。組織對於這樣決策，背後的決策考量是?要強化什麼專業?要強化那些關係?那些人脈可以保持?

2.這件事對於你的正面意義，不管是好轉折或是壞轉折?

是否你不適合這個產業?或是你不適合這個職能?或是其他更有天賦的職涯發展?

3.思考後續決策現在的好、現在的壞、未來的好與未來的壞?

避免我們因為要現在的好，而產生未來的壞。

任何的安排都是最好的安排，其中必有意義