讓別人贏 - VL愛分享 線上讀書會 : 6/27 邀請您一同參與
閱讀時間約 1 分鐘
三場共讀會也到此告一段落了 感謝大家參與 !
接下來6/27要分享的一本書是: 讓別人贏 - 在人生多重角色中，55個修煉與覺察的智慧
成就他人，就是成就自己
讓別人贏，不代表就是讓自己輸
唯有真心利他，才能真正回饋自己 !
以上這本書的中心思想與我們學習”企業教練”的專業職能是相符的，
作者也談到要以”教練”的方式來帶領團隊及與他人共處，
乃至於成為孩子的”教練” 。
然而，知道不等於能做到，這其中作者的思路和行為模式，
值得我們來探討一下 !
由資深企業教練 Vivian Lee來為您分享並加入實務經驗，
相信定會收穫滿滿 !
心動不如趕緊報名去~
報名連結: https://bit.ly/4byHsQb
採事先報名制 活動前發線上會議連結
讓我們一起來學習如何讓別人贏，同時能成就自己 !
歡迎加入:
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本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、精選公司介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
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在生活中，我們常常會依著別人的種種行為或評價，不自覺的左右了自己的想法和做法，影響者也許是身邊的親人和朋友，甚可能是不曾相識的社會大眾；然而，有一件事情必須警惕─莫讓別人的「應該」，成為自己的「活該」。
讓別人贏-在人生多重角色中，55個修練與覺察的智慧
作者：黃冠華
商業周刊出版
很喜歡書封上作者對比麻將與撲克牌的對比：
亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，贏的關鍵，不是因為你最強大，而是因為你們的「局」最和諧。
撲克牌中比較常說的是把手上的牌打出最佳組合或是把好一手爛牌，這樣的觀念之下有把自己資
在這篇文章之末，作者寫下：「教練之道無他，提問而已！」因為在前一篇文章，作者身為一個公司的領導者，他分析了自己在公司應該擔任的角色，其實就是「成為高階主管的教練」，協助主管們發現問題並找出解決辦法，而透過不斷提問練習，任務經驗提升，他們也會漸趨強大。
這本書集結了作者在「商業周刊」的55篇專欄作品，藉由說故事的方式，將他在工作、投資、教養以及人生思維方面的想法，用淺顯易懂的方式敘述，再搭配作者獨特的觀點，總是引發廣大的共鳴。而本書的編排，也大致分這四類，談論他如何帶領一個團隊、如何選擇投資新創產業、如何與別人相處，以及如何讓孩子為自己的人生負責。
【前情提要】
之前我們在經營筆記第8集，我們聊到很有關經營自媒體之前必須了解的【人性】和市場【定位】！第9集，我們進一步提醒大家要注意自己的【參照範本】？！在一片跟風的潮流中，找出自己【和其它人不同】，讓自己有機會「出眾」！|很意外地，這幾個主題成了大家的熱區！所以，第十集在一周後又被大家開催了出來
019 讓別人贏
作者： 黃冠華
前言:
西方人玩撲克，好比以拳頭大小決勝負 ;
亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，
贏的關鍵，不是因為你最強大，而是因為你們的「局」最和諧。
原來，讓別人贏，不代表就是讓自己輸。
唯有真心利他，才能真正利己！
摘要:
-成為高階主管的教
黃冠華Sunny是旭榮集團的創二代，除了接班自家企業以外，他也長期在台灣推動創業者社群，後來成立富識天使會，集結一群有資金的企業家，用銀彈支持新創產業者，故他稱自己為創二代。「讓別人贏」這本書將黃冠華在商業周刊專欄文章集結出書，每篇文章雖短，但都是商場上真槍實彈的經驗與智慧。
我的英文名字是Natasha，今年二月滿22歲，文章一開始，想要先分享：
【為什麼要開始經營部落格？】
養成了寫日記、與自己對話的習慣。
【五個大主題！這個部落格會有哪些內容？】
在這裡，會看見以下主題內容：
創業－品牌經營大小事
芭蕾－熱情與美的起源
心理學－非專業的日常應用
説出影響力，你需要更多的心機。
根據影響力大師羅伯特. 西奧迪尼的研究，在向他人請求時，使用「因為」詞彙，便能提升對方答應的比例。
最近疫情趨緩，JOYCE公司也陸續接到一些職缺委託，當然也包含年初介紹去新公司上班的人選，近期因故離職而產生的職缺遞補。
人選剛去新公司的一個月，公司的顧問，包含Joy
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在生活中，我們常常會依著別人的種種行為或評價，不自覺的左右了自己的想法和做法，影響者也許是身邊的親人和朋友，甚可能是不曾相識的社會大眾；然而，有一件事情必須警惕─莫讓別人的「應該」，成為自己的「活該」。
讓別人贏-在人生多重角色中，55個修練與覺察的智慧
作者：黃冠華
商業周刊出版
很喜歡書封上作者對比麻將與撲克牌的對比：
亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，贏的關鍵，不是因為你最強大，而是因為你們的「局」最和諧。
撲克牌中比較常說的是把手上的牌打出最佳組合或是把好一手爛牌，這樣的觀念之下有把自己資
在這篇文章之末，作者寫下：「教練之道無他，提問而已！」因為在前一篇文章，作者身為一個公司的領導者，他分析了自己在公司應該擔任的角色，其實就是「成為高階主管的教練」，協助主管們發現問題並找出解決辦法，而透過不斷提問練習，任務經驗提升，他們也會漸趨強大。
這本書集結了作者在「商業周刊」的55篇專欄作品，藉由說故事的方式，將他在工作、投資、教養以及人生思維方面的想法，用淺顯易懂的方式敘述，再搭配作者獨特的觀點，總是引發廣大的共鳴。而本書的編排，也大致分這四類，談論他如何帶領一個團隊、如何選擇投資新創產業、如何與別人相處，以及如何讓孩子為自己的人生負責。
【前情提要】
之前我們在經營筆記第8集，我們聊到很有關經營自媒體之前必須了解的【人性】和市場【定位】！第9集，我們進一步提醒大家要注意自己的【參照範本】？！在一片跟風的潮流中，找出自己【和其它人不同】，讓自己有機會「出眾」！|很意外地，這幾個主題成了大家的熱區！所以，第十集在一周後又被大家開催了出來
019 讓別人贏
作者： 黃冠華
前言:
西方人玩撲克，好比以拳頭大小決勝負 ;
亞洲人打麻將，本質是「和諧的組成」，
贏的關鍵，不是因為你最強大，而是因為你們的「局」最和諧。
原來，讓別人贏，不代表就是讓自己輸。
唯有真心利他，才能真正利己！
摘要:
-成為高階主管的教
黃冠華Sunny是旭榮集團的創二代，除了接班自家企業以外，他也長期在台灣推動創業者社群，後來成立富識天使會，集結一群有資金的企業家，用銀彈支持新創產業者，故他稱自己為創二代。「讓別人贏」這本書將黃冠華在商業周刊專欄文章集結出書，每篇文章雖短，但都是商場上真槍實彈的經驗與智慧。
我的英文名字是Natasha，今年二月滿22歲，文章一開始，想要先分享：
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