D022｜為什麼70分完成度的工作是事半功倍的秘訣？

「七分完成度，三分靠解讀。」

「職場講究分工，一項任務往往由多部門多人協作完成。

你給任務雕花，其他同事等你結果到最後一刻，

他們不會鑑賞你的工作，只會埋怨你不好好合作。」

「早一點拿出70分的作品給編輯，收到修改意見後再作修改，能事半功倍。」

「“解讀”是領導評價一個專案的標準和態度。而影響“解讀”的因素，來源於其他同事的態度。」

這段對工作態度的討論，來自熊太行老師的課程[1]，

引發我對日常學術合作的思考。

我在博士一二年級的時候，寫論文真的就像是精雕細琢，

一直到投稿的那一週甚至是截止日期前幾個小時，

才把完整的論文寫出來。

這樣其實就缺乏收到指導教授意見的機會。

而隨著寫論文的經驗多，

開始學術合作的經驗也多，

我逐漸學會怎樣快速完成70分的工作，

然後收集Feedback後再進行迭代的工作方式。

同時，我也想到，我或許需要研究一個方式，

來管理每一次迭代的心得，並追蹤進度。

現在我已經養成紀錄工作的習慣，

所以當自己嘗試了一些想法，

只要有投入時間精力，

我都會紀錄剛剛發生了什麼，我想通了什麼。

而只有這個紀錄寫完，

一個工作也才叫“完成”了一個單位。

這些紀錄累積起來，其實在未來都可以回來做Data Mining，

看看以前自己想過什麼，

以前的經驗對現在又有什麼啟發。

很有意思，學習多與人工作，

然後到自己手上的東西儘速做了以後回傳，

這樣就可以讓事情持續推進，

其實這才是成事的秘訣。

Reference

[1] 熊太行-关系攻略2-025| 自我要求过高, 怎么解脱? (https://www.dedao.cn/course/article?id=dA5eO3NDrGk8KP0ERqK2oxp9MRBzQP)