028| 人際關係重複失敗?——談過往關係經驗的連結。

閱讀時間約 2 分鐘

在017| #搞砸關係 篇,我們談到與他人的關係中,會不會因為常感覺不安、不滿意、恐懼,而立刻聯想「任何關係都將失敗」;所以會「先切斷・先拒絕」關係來保護自己,結果卻反而陷入關係重複失敗的循環裡?

在這一篇,我想接續與你談...
為什麼在關係尚未、還沒、或許不會失敗前,我們就直接「先」認為關係會失敗?

特別是除了「先切斷・先拒絕」關係,還可能開啟一連串:『反覆試探、重複確認,挑戰、破壞關係等歷程,以致關係被我們的行為斬斷,走向預期的失敗』。

首先,我們每個人都有屬於自己的直覺,像「雷達」一樣計算、探測。

然而,當我們內在狀態不安定時,“人際雷達”就容易判斷失準‧反應失靈。使我們在關係穩定,或稍有改變時:雷達警報就已經提前響起,成為可能判斷錯誤的訊號。

尤其,當我們難掩不安、恐懼時,往往就會有“想做點什麼”的念頭。

這念頭常無意識成為「自動化行為」:你內心的不安,將驅使你在關係中,嘗試以各種方式來獲取存在感、控制感。即便那是需要「犧牲自己、懲罰自己、傷害自己」,也是不得不的選擇。

因為...
你實在迫切「想知道」對方對這段關係的態度與保證。
你實在迫切「想感受到」這段關係是否仍然安全存在。
同時,
你需要保護自己面臨關係失控下的安定,特別是在“親密關係”之中。

這些將使你不停努力、甚至過於積極地處於「過度警覺」的狀態。你變得“不斷地監測環境”,過於敏銳尋找可能對自己有不良意圖的人。

這樣持續性的過度警覺,使你一直處於焦慮的情感狀態,不自覺與“危機”連結,認為自己是容易遭受迫害的受害者。

即使當有健康、良好的關係出現,反而你會感到不熟悉、陌生,沒能長出承接好關係的能力。

使你對於有斷裂風險的關係,感到明知矛盾卻又熟悉的親密感,同時啟動上述焦慮的“自動化行為”;使得與雙方關係的時間一拉長,可能逼退對方,或者你先行離開,以致兩敗俱傷。

後記|
我想和你說,處於這樣的狀態是十分辛苦的;也顯示過往你經歷的受傷經驗,是如此深刻、烙印於心。

在很多時候,當你感覺希望有他人給予安全感時,同時也可能是“害怕幻滅”的開始,你的心隱隱約約在告訴你,在關係中沒有你的位置,你無法從對方的眼中,找到你自己。

💡希望這裡的文字,能成為你獨處的陪伴💡

祝 平安·好眠 ☁️


/A healing space💡

#心理內耗 #自我覺察 #厭世 #人際關係 #失敗 #關係斷裂 #以傷療傷 #為療傷而聊傷 #心裡的傷在說話 #蔡叡昀諮商心理師 #諮商心理師想與你說的話 #心理諮商 #諮商


14會員
31內容數
諮商心理師|精神復健機構創辦人|美術講師 •臺南市憂鬱症關懷協會|監事 •臺灣兒童青少年心理治療學會|會員 「以傷療傷」讓曾經的傷有不一樣的樣貌,讓傷向我們說的話有了意義。 將這空間獻給所有在生命路上受傷的人們,讓我們一起聊傷與療傷。 /A healing space💡
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
藉由榮格創立「心理類型」的概念,使我們有更多線索、懂得利用MBTI提供的分類視角,更有效率與明確做歸類,進而思考兩極碰撞、經驗對立感受。
這篇文章談論了MBTI中的I人特質,並解釋了他們的行為特點及性格特徵。文章對於誤解和疑惑進行了逐一的解釋,並探討了I人的內在世界以及與外在世界的關聯。
這篇文章介紹外傾型的人,他們在乎與他人的關係,容易受到外在影響而忽略自身;文章提到外傾型人的優點和可能帶來的問題。
外傾型的人渴求關係、擅於同理與認同他人,在乎社交性、現實感、客觀性,有放諸四海都成立的觀點。相反的內傾型的人也可能開始學習成為E人,尤其對於自我認同、自我認識不足的人,會更渴望自己能被喜歡、需要群體的接納。
在社會文化的影響下,我們的內在功能會產生優勢和弱勢,而MBTI提供了方法來發展弱勢功能。透過觀察和反覆練習,可以將弱勢功能轉為優勢功能。
MBTI功能在文化環境中的影響,包括功能的強化與擴大,以及壓制與棄置,會影響個人的心理健康和內在需求,榮格認為超越功能是解決衝突的關鍵。
藉由榮格創立「心理類型」的概念,使我們有更多線索、懂得利用MBTI提供的分類視角,更有效率與明確做歸類,進而思考兩極碰撞、經驗對立感受。
這篇文章談論了MBTI中的I人特質,並解釋了他們的行為特點及性格特徵。文章對於誤解和疑惑進行了逐一的解釋,並探討了I人的內在世界以及與外在世界的關聯。
這篇文章介紹外傾型的人,他們在乎與他人的關係,容易受到外在影響而忽略自身;文章提到外傾型人的優點和可能帶來的問題。
外傾型的人渴求關係、擅於同理與認同他人,在乎社交性、現實感、客觀性,有放諸四海都成立的觀點。相反的內傾型的人也可能開始學習成為E人,尤其對於自我認同、自我認識不足的人,會更渴望自己能被喜歡、需要群體的接納。
在社會文化的影響下,我們的內在功能會產生優勢和弱勢,而MBTI提供了方法來發展弱勢功能。透過觀察和反覆練習,可以將弱勢功能轉為優勢功能。
MBTI功能在文化環境中的影響,包括功能的強化與擴大,以及壓制與棄置,會影響個人的心理健康和內在需求,榮格認為超越功能是解決衝突的關鍵。
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
李天明了解到大型電腦系統,譬如銀行系統,都設有反駭客小組,專門針對系統漏洞進行測試,確保系統的安全性。他認為,公司的ERP系統和其他核心系統也需要這樣一個小組來保障安全,特別是在最近發現了多處漏洞後,這種需求顯得尤為迫切。 李天明決定將這個建議告訴黃瑜。一天上午,他敲響了黃瑜辦公室的門,進
「真正有價值的產品,會一直幫助用戶花時間。」 在創業相關的書籍上看到這句話,我深深認同。 回想2024年3月,幫助我花了大量時間,很不錯的產品有: 1.得到App 2.Day One Journal 3.神奇寶貝紫版 我加入得到App已經兩年多, 每天都會在上面花上
Thumbnail
文中提到 「影響力習慣」在書中 解釋組織內有三種類型的人 第一類是高影響力貢獻者 第二類是一般貢獻者 第三類是低貢獻者 看完文中分享的案例 讓我想到剛調職到訓部後 有幸遇到幾位優秀的處長 他們就是第一類人 在他們身上看到下面三種特質 第一多做一點點 第二主動心態 第三學習心態
Thumbnail
#028/中正國小 1908 . 有段時間喜歡吃麻油腰花。 很奇怪,就像少婦有娠一般,腦袋會有種無法理解的口腹,執念想吃啥。 憶起這莫名的口腹令人玩味:麻油腰花、滷肉飯、滷雞爪、蒸花生、燒酒螺、東山鴨頭......都說不上啥名菜,卻是衝動無法忍。 ... 那段時間常跑遼寧街。 長安東路轉進後直行,土
Thumbnail
這本書集結了作者在「商業周刊」的55篇專欄作品,藉由說故事的方式,將他在工作、投資、教養以及人生思維方面的想法,用淺顯易懂的方式敘述,再搭配作者獨特的觀點,總是引發廣大的共鳴。而本書的編排,也大致分這四類,談論他如何帶領一個團隊、如何選擇投資新創產業、如何與別人相處,以及如何讓孩子為自己的人生負責。
Thumbnail
當自己對絕大部分的學生感到失望時,這兩個兄弟主動幫忙的行為,總會提醒著我們這些老師,還是有很熱心的學生,還是有願意積極主動站出來的孩子。 而那些比較冷漠、比較被動的學生,也許只是沒有人去點燃內心的善意,也許是一些錯誤的觀念蒙蔽了他的善意,他們沒有惡意,只是欠缺正確方式引導罷了!
「藍色監獄-互相吞噬的日本足球/05」 吞噬是人類的本能。人類天生就會想要追求好的東西,但也就是因為人類是這樣一種想要把所有好的東西都據為己有、如此貪婪的生物,反而更要注意該怎麼不被這種心情反過來吞噬。 因為不斷的追逐,終有一天還是會累的。
Thumbnail
上期蘭學館介紹的Verzetsmuseum對面就是Artis阿姆斯特丹動物園,但是本次要介紹的是入口處的Micropia 是世界目前僅此唯一的"微生物"博物館,也是紀念發明顯微鏡的科學家-- Antonie Philips van Leeuwenhoek的博物館。
大殿裡只剩下老狐仙與法藏了,老狐仙說:「我想私下請教個問題。」法藏點頭,「你為何需要整座須彌山?」法藏答道:「因為基地要隱藏在須彌山裡。」老狐仙疑惑地說:「我以為瀑布的山谷腹地就足夠你使用了。」
Thumbnail
前幾天陪爸爸買了個小背包,爸爸開始整天背得很開心。今天發現老爸沒背背包...... 我:把拔你怎麼不背背包了? 爸:我每天都有背啊!大家都說我跟上流行了!雖然我的背包裡面都是空的,只裝了一個隨身碟,但反正沒人知道嘛!
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
李天明了解到大型電腦系統,譬如銀行系統,都設有反駭客小組,專門針對系統漏洞進行測試,確保系統的安全性。他認為,公司的ERP系統和其他核心系統也需要這樣一個小組來保障安全,特別是在最近發現了多處漏洞後,這種需求顯得尤為迫切。 李天明決定將這個建議告訴黃瑜。一天上午,他敲響了黃瑜辦公室的門,進
「真正有價值的產品,會一直幫助用戶花時間。」 在創業相關的書籍上看到這句話,我深深認同。 回想2024年3月,幫助我花了大量時間,很不錯的產品有: 1.得到App 2.Day One Journal 3.神奇寶貝紫版 我加入得到App已經兩年多, 每天都會在上面花上
Thumbnail
文中提到 「影響力習慣」在書中 解釋組織內有三種類型的人 第一類是高影響力貢獻者 第二類是一般貢獻者 第三類是低貢獻者 看完文中分享的案例 讓我想到剛調職到訓部後 有幸遇到幾位優秀的處長 他們就是第一類人 在他們身上看到下面三種特質 第一多做一點點 第二主動心態 第三學習心態
Thumbnail
#028/中正國小 1908 . 有段時間喜歡吃麻油腰花。 很奇怪,就像少婦有娠一般,腦袋會有種無法理解的口腹,執念想吃啥。 憶起這莫名的口腹令人玩味:麻油腰花、滷肉飯、滷雞爪、蒸花生、燒酒螺、東山鴨頭......都說不上啥名菜,卻是衝動無法忍。 ... 那段時間常跑遼寧街。 長安東路轉進後直行,土
Thumbnail
這本書集結了作者在「商業周刊」的55篇專欄作品,藉由說故事的方式,將他在工作、投資、教養以及人生思維方面的想法,用淺顯易懂的方式敘述,再搭配作者獨特的觀點,總是引發廣大的共鳴。而本書的編排,也大致分這四類,談論他如何帶領一個團隊、如何選擇投資新創產業、如何與別人相處,以及如何讓孩子為自己的人生負責。
Thumbnail
當自己對絕大部分的學生感到失望時,這兩個兄弟主動幫忙的行為,總會提醒著我們這些老師,還是有很熱心的學生,還是有願意積極主動站出來的孩子。 而那些比較冷漠、比較被動的學生,也許只是沒有人去點燃內心的善意,也許是一些錯誤的觀念蒙蔽了他的善意,他們沒有惡意,只是欠缺正確方式引導罷了!
「藍色監獄-互相吞噬的日本足球/05」 吞噬是人類的本能。人類天生就會想要追求好的東西,但也就是因為人類是這樣一種想要把所有好的東西都據為己有、如此貪婪的生物,反而更要注意該怎麼不被這種心情反過來吞噬。 因為不斷的追逐,終有一天還是會累的。
Thumbnail
上期蘭學館介紹的Verzetsmuseum對面就是Artis阿姆斯特丹動物園,但是本次要介紹的是入口處的Micropia 是世界目前僅此唯一的"微生物"博物館,也是紀念發明顯微鏡的科學家-- Antonie Philips van Leeuwenhoek的博物館。
大殿裡只剩下老狐仙與法藏了,老狐仙說:「我想私下請教個問題。」法藏點頭,「你為何需要整座須彌山?」法藏答道:「因為基地要隱藏在須彌山裡。」老狐仙疑惑地說:「我以為瀑布的山谷腹地就足夠你使用了。」
Thumbnail
前幾天陪爸爸買了個小背包,爸爸開始整天背得很開心。今天發現老爸沒背背包...... 我:把拔你怎麼不背背包了? 爸:我每天都有背啊!大家都說我跟上流行了!雖然我的背包裡面都是空的,只裝了一個隨身碟,但反正沒人知道嘛!