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B2B業務 | 國外業務就職後第一步是什麼？
閱讀時間約 4 分鐘
普遍的作法
還記得十多年前剛剛從內銷轉國外業務時，被交接的大概就是該區域的代理商名單，聯絡人，以及該公司的近況等。當時也沒有想太多，經驗上也是的菜鳥，因此前人怎麼做，我就怎麼做。大概就是：
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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Hi 我是 VK~
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這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
作為電商創業者,你可能早已發現單單針對本地客戶已經無法滿足業務增長的需求。那麼,何不將目光投向更廣闊的海外市場呢?
大部分業務進入國際市場都會遇到這樣的問題。這篇文章提供判斷內銷或外銷的標準和方法，並說明即使可能影響當地代理商的生意，賣給經銷商的利益仍然大於不賣的利益。文章中也提供了業務思考和延伸思考，對業務人員在做國際業務決策時提供了實用方法。
A類型：身為業務，就是要努力達成客戶的要求
B類型：身為業務，就是要教育客戶讓他們理解什麼是正確的選擇
哪個對？
A類型業務
其實身在業務環境久了，你會發現A類型業務與B類型業務都存在。哪個業務會成功，端看在哪個產業、或者看公司的營運型態。有些公司就是客戶要求使命必達，有些公司就是一板一
在業務簡報時，不只有內容和邏輯是重要的，還需要先抓住受眾，瞭解他們的需求。資深業務已經執行過多次，他們想聽的是有什麼新的、吸睛的、一種感覺賣得動的信心。在簡報中先抓住受眾，讓他們感到心情舒爽，就能成功地傳遞溝通訊息。
在競爭激烈的商業環境中，成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具，也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience)，結構化+故事，互動＆調整，跟進＆收集回饋，是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
對於計劃拓展海外市場的出口網店來說，選擇合適的電商平台是成功的關鍵。一個好的平台不僅可以提供穩定的技術支持，還能幫助企業有效地觸達目標顧客、處理支付和物流問題。本文將探討如何選擇適合的電商平台，分析自建平台與第三方平台的利弊，以及介紹適應國際市場的必要功能。
在業務取得訂單的過程中，成功地將個人觀點傳達給買方是最重要的，也就是您說的話，客戶要能買單。以下是一些建議的方法和技巧，可以協助您達成業務目標
導論
在當今競爭激烈的商業世界，企業需要不斷尋找提升業務流程的方法。這篇文章將深入探討商業知識與訂單管理系統的緊密結合，如何協同作用以實現業務的高效運作。
商業知識的價值
1. 智慧決策
擁有豐富的商業知識使企業能更迅速、明智地做出決策。這包括了解市場動態、競爭對手和客戶需求，有助於
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