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B2B業務 | 國外業務就職後第一步是什麼?

閱讀時間約 4 分鐘

普遍的作法

還記得十多年前剛剛從內銷轉國外業務時,被交接的大概就是該區域的代理商名單,聯絡人,以及該公司的近況等。當時也沒有想太多,經驗上也是的菜鳥,因此前人怎麼做,我就怎麼做。大概就是:

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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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標題講的並非是附加價值。 業務,很多人第一直覺就是個賣東西的人,這樣說看似正確,其實不全然正確。 業務賣的是一個「產品」沒錯,但更深入去探討,其實業務所販售的並非是產品本身,而是該產品被客戶使用後,所能產生出「對購買方有吸引力的價值」。 舉例來說: 房仲業務 產品:房子本身 價值:如,一
不知道是德國公司彈性還是敝公司比較彈性,開始上班第一天剛好卡到小孩好不容易預約到的家庭醫師,因此就詢問能不能看完醫生再去公司,公司說可以。 第一天上班,抵達公司已經十點半了。先去找人資打招呼,人資剛好不在,轉頭去業務部Say Hello,順便看看自己的桌子在哪裡。我想正常來說上班第一天,應該就是介
在這邊分享一下筆者近況 有些敏感的讀者可能有猜到,我從原公司離開了,因此才會有幾篇寫藍卡簽證相關的文章問世。 由於我準備藍卡簽證申請時遇到很多不清楚的事項,即使網路上有許多文章可以參考,但由於每個人的狀況與條件不同,因此會遭遇到的困難也不一樣。我把自身的經歷盡可能的詳細記錄下來希望可以幫助到打算
A類型:身為業務,就是要努力達成客戶的要求 B類型:身為業務,就是要教育客戶讓他們理解什麼是正確的選擇 哪個對? A類型業務 其實身在業務環境久了,你會發現A類型業務與B類型業務都存在。哪個業務會成功,端看在哪個產業、或者看公司的營運型態。有些公司就是客戶要求使命必達,有些公司就是一板一
故事是這樣的 休假後回公司,小米就急著來找我。 小米:杭特,英國的那間新開發的公司下單了。 杭特:很好啊,恭喜。 小米:對方產品要指定顏色,我有收改色費用。 杭特:既然有收特殊顏色費用,那就改給他啊。 小米:我們的色卡找不到那個顏色,要對方寄色卡來,我們才有辦法製作。或者是請對方提供別的
「老想著過去是沒用的,事情結束就是結束了。」 當我們事後回想同一件事情,回想當時發生的狀況,我們會不會採取不同的方式來處理這件事情?當然會。可惜我們是不能改變過去以發生的事情,但我可以專注地創造更好的下次結果。 樂觀積極: 我最近遇到了一件災難,這件事情真是糟透了。但這件災難事實上卻讓我的人生
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