化繁為簡,國小導師的數位工作流

更新於 2024/12/11閱讀時間約 10 分鐘

緣起

今年反其道而行的主題,不去談數位融入教學,而是放在老師工作流程上的協助,特別是導師端的實務應用!

再繼續看下去之前,想先跟你說:

1.工具不是重點,思考適合自己的工作流程去挑選即可。 2.分享的這套工作流,您擷取喜歡的部分去實作、轉化、修正,能夠變成你的工作流最重要! 3.無論是導師還是行政,我想應該都有適合你的部分,不完全是for導師喔! 4.有些操作可能太細,容我先分享大方向,有問題再留言討論^^

重點仍是創造自己的工作流程,提升自己的生產力! 什麼是生產力呢?我很喜歡**《上線時間管理術》**書中的解釋: 「生產力是①明確地界定自己想做的事、②撥出恰當的時間在對的地方工作,以及③於設定的期間內落實計畫。」

現況

我想大家都遇過這樣的情況: 寫了待辦清單但總是做不完! 雜事一堆做不完,時間不夠用! 準備開始專注,卻有意外事件插入!

其實以上狀況都有解,取決於如何安排你的專注時間與推進任務的方式。

**《吃掉那只青蛙》**提到:「你不可能做完所有的事情!」 告訴我們要選擇性放棄,選擇高價值的任務來執行。

**《一週工作4小時》**提到:「忙碌只是偷懶的一種形式 。」 因為懶得思考和分辨自己的行動,加上未規劃專注時段來執行重要任務,而陷入低等勤奮的狀態。 因此,我們不能創造時間,只能利用時間!

為了克服這些狀況,當然嘗試過不少工具,包含紙本與數位。 也看了很多時間管理的書、追了很多大神的課程與分享,才慢慢建構起適合自己的系統與流程。

GTD+電腦玩物站長+雷蒙

我的專案管理與時間管理,基底架構可以說是經典著作與兩位大神的集合體。 從圖片中的「數位工作流2.0」可以看到,專案或是任務的推進流程,基本上是依照GTD的架構在走。 在專案管理的部分,參考了雷蒙的PAI系統,重新製作成自己喜歡的樣子,不得不說非常符合我想要的系統架構! 時間管理的部分,則是拜讀了電腦玩物站長的各本大作,挑選出自己喜歡的模式,特別是任務命名、專案推進排程、專案筆記架構、數位行事曆的應用等等。

集結以上的智慧,拼湊成了目前得心應手的專案推進與專注時段規劃的大系統!



那麼,我們從GTD開始吧!

GTD(Getting Things Done)幫助我理清多線任務,提升執行效率。 其核心步驟與我的工具配搭如下: 1️⃣ 捕捉:記錄腦中的所有事項

Siri語音指令→進提醒事項→omnifocus直接帶入。 Siri語音指令→進Apple的行事曆,連動綁定的行事曆軟體(G行事曆、Notion 日曆) Line訊息直接分享至Notion專案行動任務 一堆活動資訊→紙本掃描進雲端(ScannerPro)→再複製到家長的Notion頁面(數位佈告欄資料庫)

2️⃣ 理清:分類篩選出需要執行的部分

能做的趕快做!還不能啟動的先歸到特定專案,並列出行動任務。 行動任務的標題寫法:對象、行動、成果、時地。

在這裡,專案的集中地就是PAI系統(Project、Action、Inbox) 因此捕捉到的任何雜事或是下一步的行動任務,都可以快速分享到Notion當中,方便我在電腦端繼續推進。

3️⃣ 整理:制定清晰可行的計畫

檢視行事曆,保留專注進攻時段, 留意專案大小與交付期限,保留餘裕的緩衝時間, 並根據專注時段(威力時刻)來安排要執行的專案或任務, 確認專案行動任務列表,對應排程準備執行。

這裡的行事曆,不單單只是記錄事件的地點,而是從Siri語音指令開始,就串起了我所有行事曆平台。 Apple的行事曆,連動G行事曆(包含教育帳號)、Notion 日曆。 而最終目的是讓事件與專案在我的Notion日曆集結,目的是降低瀏覽切換的專注成本。 除此之外,Notion日曆還能呈現出我的專案列表中的提醒時間,方便我快速跳到指定的專案頁面繼續推進任務。

4️⃣ 回顧:定期回顧,檢視計畫進展

每日推進、每週覆盤!

5️⃣ 執行:專注當下,逐一完成

確認行動任務,於專注時段(威力時刻)時段完成! 搭配情境標籤,快速進入對應任務! 進入特定時段→開始執行已排定的任務→Notion管理頁+Heptabase的腦力激盪


小結以上內容,大流程的方向不變,更重要的是利用零碎時間,隨時關注推進的任務,並預先規劃好專注時間區塊,適時邀請AI協助。

簡單統整一下:

地點:考慮現在的地點與手邊的資源,我能做什麼? 時間:到下一個活動來之前,我有多少時間?這個空檔拿來做什麼最有效? 精力:熟悉自己的體力、心智、情緒,知道自己什麼時候最能有效思考、有效工作、有效休息。你在什麼時候會處於最佳狀態?哪時候最清醒? 什麼時候狀態最差?這時候可以執行比較不需要專注力的事項。 優先順序:以現在與今日為最優先處理項目!

由此可知,生產力=時間 X 精力 X 專注力

在**《上線時間管理術》**這本書也提到:「忙碌的一天和高效的一天之間的差別在於,精力、專注力和影響,這三者事關重大。關鍵是時間和專注力能相輔相成,產生最大效益。而且最重要的是運用種種時間管理工具背後的意圖,而不是工具本身。」

這裡也分享一下阿里 阿伯道爾的影片:五件浪費時間的事情 這五件事情是:社群軟體、電視(追劇)、新聞、家事、浪費空閒時間。 其中的醍醐味,相信大家都有所感XD

回到導師的一日工作狀態

導師在學校要做那些事?

  • 學校端
    1. 紙本資料突襲!
    2. 未定活動確認(如:身高體重測量、疫苗注射、議題講座等,學期中才會知道時間的)
  • 班級內
    1. 時間被綁死=依課表做事
    2. 瘋狂催改作業&訂正
    3. 糾紛處理
    4. 學校大群或學年群組通知
    5. 班級Line群撥空回覆
    6. 每學期的routine
    7. 學生的作業與成績記錄
      1. 各種缺交紀錄整理
      2. 回條繳交收回
  • 備課與教學
  • 輔導紀錄


這只是日常,族繁不及備載…… 因此,對應到這些事情,當然也要有些數位對策,才能高效完成各種工作。



班級與學校

  1. 各種資料使用與歸檔(掃描數位化)
  2. 重要活動進入行事曆 (太多就AI請AI彙整)
  3. 班級入口頁面(1 、2 項結合Line@分享給家長)
  4. 數位聯絡簿&佈告欄 (結合Notion資料庫)
  5. 學校資料歸檔(做一個職場入口頁面,也從PAI系統中把職場的專案任務的View連結過來)
  6. 即時訊息整理(兩分鐘法則,來不及做的先分享到Notion的專案任務列表)
  7. 雲端空間整合(Notion、公私G Drive 整合)
  8. 每學期的routine,常用檔案保留,作為基礎的應用資料庫,並做好時間軸的對應,方便學期推進時預先準備。

備課與教學

  1. 課程內容數位化(搭配雲端整合)
  2. 學習平台搭配
  3. 映像檔啟動電子書
  4. 作文評語:語音輸入or打字,填到評語模板。電腦端善用win+H語音輸入,可請AI潤飾。
  5. AI協作,搭配自己的課程設計模組,讓AI不會無中生有,完全基於自己的知識庫出發設計,降低發想的成本。
  6. AI協作,產出學習單、學習材料,或是成長測驗的數據分析。
  7. 平時教學素材收集&數位閱讀資料整理:Readwise + Reader + Heptabase (Notion)、Notion Saver管理採購清單。

作業成績與追蹤

  1. EXL的格式化整理
  2. AI協作VBA,快速計算目前學生作業的訂正完成狀態!

輔導記錄

  1. Notion語音輸入,AI潤飾。

數位工具的挑選原則&統整我的使用

  1. 手機、平板、電腦,即時同步
  2. 紙本數位化
  3. 能夠快速設定與查找資料
  4. 即時協作或分享
  5. 提醒功能

能簡單就不要複雜,過多選擇會更耗損大腦專注。

  1. 檔案管理思維(資料夾布局)
  2. 手機的智慧助理(siri)+ Omnifocus
  3. 數位行事曆,全部整合到Notion Calendar。
  4. Notion
  5. Excel
  6. 掃描文件App:Scanner Pro - 全能文件護照掃描王
  7. 設計專案入口頁面
  8. PAI的I,專案需求資料或是靈感收集庫
  9. 善用語音輸入(手機、win桌機筆電 win+H)
  10. AI工具:Notion AI、ChatGPT、MagicSchool、Readwise Reader、Perplexity。

我的 AI 使用思維

  1. 鞏固自己的專業知識庫,是放大 AI 效能的關鍵!
  2. 提示詞的學習,是為了建立明確的溝通內容。
  3. 是你的個人助理,解決瑣碎、重複性的工作。
  4. AI是你的特定領域導師,與你一同創造發想。

長長的一篇,十多年來的日常點滴,不斷優化至今天的系統。 在數位工具慢慢成熟的現代,更應該善用工具來改善我們的工作與生活。 也感謝我們的前方有大神,才有我這麼一點非教學的分享~

無論如何,專案管理是讓我們掌握前進的方向;時間管理是讓我們有時間去執行最重要的事情!

健康第一,才有超高效的生產力!

小豬老師~ 寫寫閱讀收穫、教學日常、科技應用 期待每篇小小的分享,都能觸發讀者更多的想像~
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寫作文是學生最痛苦的事情,每當詢問學生為什麼寫不出作文的時候,總是會聽到:我不知道要寫什麼、一定要寫很多字嗎、我不知道要怎麼鋪陳文章、我不喜歡咬文嚼字等。 這幾個痛點相信很多老師感同身受,因此在帶領課文的前後我都會這樣做,分享給大家~ 1. 透過在聯絡簿上進行一日一行日記,寫下每一天對自己的
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▍ 為什麼你需要具備提問力? 如果透過提問的過程,可以: 1. 為企劃帶來創新的效益 2. 跳脫框架進行跨域整合 3. 引導與了解對方的回應 4. 激發觀點促進溝通理解 利人又利己,不學嗎? 那該如何問一個好問題呢? ▍ 如何問好問題? 一、提問者心態 提問(Ask):帶著真誠的態度進行提問。
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本篇參與的主題活動
許多人在制定新年計畫時,往往會流於形式,陷入目標設立得漂亮卻缺乏執行細節,結果淪為年末回顧時的遺憾清單。為了避免這種情況發生,今天要分享一個方法,是利用 Google Sheet 或 Excel,從學習成長和個人運營兩個核心面向拆解目標,並透過每日的進度追蹤,讓你的計畫更加具體且可執行。
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