DARNNO.35來源:R.Miller & Rollnick・動機式晤談(Motivational Interviewing)意涵:動機式晤談屬於後現代的諮商學派之一,始於創辦人Miller協助個案戒癮而逐步完形的諮商方法,目標在於增加個案的改變動機。DARN是MI的諮商談話性技術之一,分別代表期待(Desire)、能力(Ability)、緣由(Reasons)、需求(Need)。常用來引導個案澄清自身需求以及目標的推進,也用在諮商師協助個案喚起改變以及計畫的訂定。應用:改變並非一蹴可幾,動機式晤談認為個體在歷經改變過程會有四個階段,依序為無意識階段(沒有改變的念頭)、構思階段(浮現改變的想法)、準備階段及行動階段。而在準備改變期,諮商師會使用DARN的談話形式,引導個案將自己的改變念頭逐步成形,並且增強其改變動機,讓個案順利往後續的行動階段前進。舉例:D・期待:詢問個案對於改變的期待・期許例如:「你對於從家庭主婦進入職場有怎麼樣的期待?」A・能力:協助個案探索他們將改變付諸行動的能力例如:「你認為這件事對於你來說能改變的把握有多高/有幾分?」R・緣由:讓個案提出他們想要改變的緣由・理由例如:「什麼契機讓你想要做出改變這件事?」N・需求:協助個案探索對於改變這件事的急迫性與需求例如:「是什麼讓你必須(帶有急迫性的語言)做到改變?」