【我可以成為你的朋友，但你不一定成為我的同事】

上上週受邀去擔任一整天履歷健檢+模擬面試的業師，這是在最後分享時，我跟所有學員說明的一個觀點。

【1. 親切是一種要被訓練的技能】

有時候我們會納悶，明明我去面試時，雖然有些問題可能答的沒有很好，但整體與面試官的互動感覺很不錯，也有討論到後面的薪資要求，為什麼最後還是常常收到感謝函或是無聲卡，到底問題出在哪裡？

因為面試官的要點是了解應徵者的能力，不是要去吵架，所以過程中保持親切是需要的，但表現親切也並非容易，有時候會出現情緒價值給太滿，造成應徵者誤認為錄取機率很高的問題。

【2. 面試不是尋求情緒認同，而是展現個人價值】

有些面試官很有親和力，讓你覺得自己表現得很好，但最終卻沒有錄取；有些面試官則全程嚴肅，結果卻給了你錄取通知。這兩者我都遇過，主要是因為公司錄取的是「能帶來最大價值的人」，而不是「討論過程是否愉悅的人」。

所以求職者的心態調整很重要，不能因為面試官感覺很好聊，讓討論主題帶飛到其他工作不相干內容上，也不能夠因為面試官態度嚴苛，就覺得當下很想要放棄逃離，整個面試過程中，都應專注在如何完整表現自己的能力。

【3. 你的對手不是面試官，而是其他更優秀的競爭者】

有些夥伴會認為你最大的對手是面試官，所以只要面試官這關過了，就一定是穩了，但事實上通過面試官的考驗，只代表進入了錄取線內，如何能夠做好萬全的準備，去實力去勝過那些看不見的其他競爭者，才是我們真正要調整的思維。

【4. 不要等面試官問，主動「引導」他們認識你的價值】

你是否也有遇過，辛苦準備的面試回覆，結果最後面試官卻沒問，導致自己很多表現沒有講到。這種等著面試官Q & A的方式，會讓自己的表現受到面試官的問題類型所影響，所以在上周有提到，要建立【個人成果報告】，就是要用最佳的方式，快速引導面試官認識你，並且最大程度去了解你的價值。

所以我認為面試官與求職者的關係應該是

【我可以成為你的朋友，然後你透過展現最大的價值，進而成為我的同事】

所以真正的面試心態應該是——

☆ 強調你的價值，而不是等對方給你問題或肯定

☆ 用數據、成果去強化記憶點，而不是模糊的模組化形容詞

☆ 讓自己成為面試官「最想去選」的人，而不是營造「面試氣氛佳」的人