現今大多數企業仍然高度重視簡報,這不僅是內部溝通的重要工具,也成為許多工作者頭疼的挑戰。無論是大至高層會議、客戶簡報,小到跨部門協作,日常匯報.....等,簡報的好壞往往影響決策效率與執行成效。然而,許多人往往花費大量時間準備簡報,卻發現實際呈現時,聽眾難以集中注意力,甚至無法真正吸收關鍵內容。
小莉是一家科技公司的產品經理,某天她在內部會議中向高層匯報新產品的市場策略。然而,簡報過程中,她一瞥眼卻發現,台下的主管們時而低頭看手機,時而竊竊私語,甚至有人閉上眼睛神遊,或開始翻閱其他文件,讓小莉覺得有點不知所措。
而當簡報結束後,其中有一位主管問了一個問題,正好是小莉剛才已經詳細解釋過的內容,這才讓她意識到: 她的簡報並沒有真正吸引到聽眾的注意。
這場會議結果,不僅讓小莉感到挫折,也導致公司對新產品策略的討論效率低下。小莉開始思考:
這場失敗的簡報,讓小莉開始決定學習,如何優化簡報方式確保聽眾能夠專注並理解核心資訊。
事實上,簡報能力不只影響會議效果,更可能決定一個人的職場發展。根據職場調查,75% 的職場人士認為優秀的簡報能力能夠提升個人影響力,並且讓升遷機會大幅提升,想像以下兩種情境:
📌 A 員工:準備不充分,簡報內容冗長無重點
📌 B 員工:精準簡報,掌握核心信息
這樣的對比,是不是一眼就看出簡報的能力不僅僅是「說話」,更已經是一種職場競爭力。