員工真的難請，還是思維沒跟上時代？

許多老闆抱怨：「現在的年輕人不好請，要求多、穩定性低，動不動就離職。」但這真的是員工的問題嗎？還是因為老闆的要求太高，而沒有跟上時代的變化？

現今的求職市場與過去截然不同，科技發展、工作模式轉變、職場價值觀更新，都讓員工的選擇變得更多元。企業若還是停留在上一代的管理思維，以為「錢少事多還要感恩」，那自然難以吸引與留住人才。

心理學解析：為什麼員工不願選擇你的工作？

1. 心理契約的變化：員工對工作的期待不同了

在心理學上，「心理契約」（Psychological Contract）指的是雇主與員工之間的非正式、無形承諾。過去，員工願意接受較低薪資，換取穩定的工作與長期發展機會。但如今，許多員工已經不再只看重「穩定」，而是更在意薪資是否匹配付出、工作環境是否友善、是否有成長與學習的空間。

例如，一名求職者可能同時面對兩個工作選擇：

• A公司提供較低薪資，要求高工時，且管理方式傳統，認為員工應該「吃苦耐勞」。
• B公司薪資較高，提供遠端工作選擇，鼓勵員工學習與成長。

在這樣的情況下，求職者自然會選擇B公司，因為它符合現代職場價值觀。而A公司的老闆若沒有意識到這一點，就會認為「年輕人不願吃苦」，但實際上是「年輕人有更好的選擇」。

2. 大腦的動機機制：人們選擇更有價值的機會

從腦科學角度來看，大腦的「獎勵系統」（Reward System）會驅動人們做出對自己最有利的選擇。當市場上的工作機會變多，薪資與福利更具競爭力時，員工自然會選擇對自己最有利的工作，而不是純粹因為「責任感」或「應該吃苦」而留下。

這也解釋了為什麼過去的「忠誠文化」不再像以前那樣有效。當一個工作環境無法滿足員工的需求，大腦會產生壓力反應（Cortisol 皮質醇分泌增加），讓員工產生離職的念頭。

老闆該怎麼做，才能真正吸引人才？

1. 提供合理的薪資與福利

薪資仍然是求職者最關心的因素之一。如果企業的薪資明顯低於市場標準，卻還要求員工「願意學習、願意犧牲、願意加班」，這樣的期待本身就不符合市場現實。

2. 彈性與工作生活平衡是趨勢，不是妥協

遠端工作、混合辦公模式、彈性工時，這些都已經是現代職場趨勢，而不是「特殊福利」。若企業還抱持「員工一定要待在辦公室才有效率」的傳統觀念，將會大幅降低吸引力。

3. 創造良好的工作文化與學習機會

許多優秀的員工並不是單純為了錢而選擇工作，而是因為他們希望在一個能夠成長、受到尊重的環境中工作。如果公司能提供完善的培訓機會、明確的職涯發展路徑，並且讓員工感受到價值感，他們自然願意留下來。

4. 尊重員工，而不是要求他們「吃苦耐勞」

過去，許多企業認為「吃苦耐勞」是一種美德，但現在的求職者更在意的是「我的努力是否值得？」如果員工發現自己付出與回報不成比例，他們就會選擇離開。

結論：真正適應時代，才能請到好員工

老闆覺得「現在的員工難請」，其實反映的是市場環境的變化，而不是員工變得不願意努力。企業若想要吸引並留住人才，就必須跟上時代，調整管理方式與薪資結構，而不是停留在「上一代的職場思維」裡。

身為企業主的你，可以思考：

• 我的薪資與市場競爭力相比如何？
• 我的公司文化是否真正吸引年輕人才？
• 我是否願意改變，讓企業變得更具吸引力？

歡迎在留言區分享你的看法，讓我們一起探討如何打造更適應時代的企業文化！