從事桌遊設計與開發工作已經13年，累積的KNOW HOW跟犯過的錯誤應該可以出一本磚頭書了，對絕大多數人而言，其實你真的不需要會設計遊戲，只需要願意玩遊戲跟會使用遊戲就很棒了。
這一些KNOW HOW不是應該獨佔，讓自身利益最大化嗎??
先說結論：
如果你的資源【極度】有限，真的應該優先考慮顧問服務。
我的想法，既然有人想投入資源做「桌遊設計」，身為前輩，更應該做的就是減少他們犯跟我過去相同的錯誤，減少資源浪費與摸索時間。
用2~3小時的時間，讓你節省半年甚至數年的摸黑探索的時間，省時間也省錢。
桌遊設計服務vs桌遊設計顧問服務的差別??
- 桌遊設計服務：就像跟團旅遊，行李我幫你提，路線我幫你排，錢你付就好——你只負責說「我要去哪」，剩下的交給我。
- 桌遊顧問服務：就像當你的健身教練，動作怎麼做我教你，但肌肉還是得你自己練。
設計顧問服務，好處就是可以【省錢】，而且可以【省很多錢】。
但，客戶自己也需要付出更多的時間、或者投入開發相關的資源，畢竟不是委外設計，所以該測試的、該作美編的、該畫插圖的，都還是需要處理。
只是，有一個以經驗的過來人會提醒你，
該注意什麼地方、哪邊卡住該怎麼處理、給予設計的直接建議、美術風格挑選與市場定位、印製規格的選擇(影印跟印刷是不一樣的)、市場行銷建議、如何協助找尋資金資源、說服老闆或消費者的方法等等。
所以，桌遊設計顧問服務是一個高CP值的服務項目，真的可以幫你節省許多寶貴時間跟委外服務費用。
如果你的資源【極度】有限，真的應該優先考慮顧問服務。
(與客戶討論，實際搭配可操作的樣品，更容易聚焦，驗證想法與可行性)
你就會立刻明白，為何市售桌遊可以賣這樣的金額，開發的費用會花在哪邊，
顧問之後，就算知道現在資源不夠投入開發，你也少了一次大規模的浪費。
花幾千塊顧問評估，跟你花幾個月瞎忙之後喊卡的差別，聰明的你應該就會立刻懂了。
桌遊顧問服務在做些什麼??
因為每一個個案的需求差異都不同，我挑選三個最常出現也最關鍵的差異，給大家參考。
1.超具體的遊戲規則與體驗流程的優化
2.印刷規格與配件的挑選建議
3.市場定位與預算資源從哪裡來
1.超具體的遊戲規則與體驗流程的優化
許多委託找我顧問的客戶，其實提出的遊戲規則或玩法，都是不成熟的，
大概只有10~15%左右的客戶是已經有完整的玩法甚至是說明書、樣品等等。
你知道嗎？95%的初學者提案，都會出現這些問題：
- 玩法模糊、規則混亂
- 無法清楚說明勝負條件
- 缺乏遊戲性與互動性
- 體驗冗長或玩家角色感薄弱
這很正常。所有我們今天看到的經典遊戲，幾乎都歷經上百次測試與重構。
因此，顧問的首要任務，是幫你釐清概念、優化機制、整合體驗。
我們會從流程設計、回合節奏、玩家動機出發，確保遊戲「玩得動」「玩得懂」「玩得爽」。
設計桌遊最大的挑戰，不是創意不夠，而是「能不能說清楚你設計的規則，讓其他人玩得起來」。這一關，一般老師在課堂上最容易卡住，尤其是當學生還在摸索什麼叫「平衡性」與「策略性」的時候。
所以，我通常會化身「人肉ChatGPT」，幫你拋問引導，直到設計邏輯清晰為止。
(遊戲開發階段常見的樣品模樣，現成的撲克牌、色子、指示物)
大玩桌遊最擅長的就是【流程優化】這件事。
因為桌遊與一般電子遊戲最大的差異，就是規則不能太長太難懂，否則你的受眾就只會有1%(總人口數)x1%(會主動想玩桌遊)x1%(玩得動困難遊戲的玩家)。
一旦規則簡單了，漏斗就廣開了。
一旦體驗順暢了，轉換與好評率就提高了！
(遊戲概念醞釀階段，真的不需要華麗的視覺設計，只需要驗證能否運作程度即可)
2.印刷規格與配件的挑選建議
對桌遊開發，印刷這一點至關重要，因為一旦你用了錯誤的思考框架來看待「印刷」,你得到的結果會跟你想像天差地遠的不可思議！
如果你是資源有限的甲方(95%的客戶)，一定要搞清楚，印刷是有【攤提費用】的!!
講白話就是，印刷不是影印店，印幾份=多少錢，也不是要印多"少"都可以。
(一般常見的印刷機，桌遊印製都是從這樣巨大的機器，印出來的。圖片來源：網路)
一般我們看的見的【市售版】桌遊，像是《說書人》《卡卡頌》《狼人殺》《阿瓦隆》等等
都是大~量~生~產~後的成果，需要經過製版、上機、刀模裁切、加工程序、分裝、出貨等等繁瑣流程才會得到的產物。
不是去超商影印，按下去就會生出一套桌遊了！
光是製版需要CMYK四個板，可能很多人就沒概念了。
所以，如果想要製作桌遊，真的需要對「印刷」有一點概念，只需要一點點就好。
比較不會有錯誤的想像，讓資源打水漂。
一般的桌遊委託或者顧問，我都會盡量帶著各類印刷、手工打樣的樣品，給我的客戶知道，印刷的各種限制與可能性。
目的就是幫助客戶理解，印刷跟影印是不一樣的。
另外，桌遊還有個特別的東西，就是【立體配件】。
立體配件的範圍非常廣泛，像是《大富翁》的跳棋、《卡卡頌》的人形米寶、甚至更高級的《富饒之城》的皇冠棋子等等！
(精緻的立體配件，如果要獨立開模都要價不斐。)
這些立體配件能夠量產的關鍵：開模。
不管事塑膠模、鋼模、刀模等等，簡單說，就是要有一個量來攤提開模成本。
簡單舉個例：
假設一個塑膠模 10萬，
如果生產100顆棋子，每顆棋子不算料錢工錢，攤提就是一顆1000塊錢。
如果生產10萬顆棋子，每顆就是1塊錢。
非常簡單的數學。
即使現在有3D列印的技術，單顆的費用也是相當可觀的。
所以，每每在顧問工作時，我都會非常有耐心的說明，
這些精緻配件的背後，該怎麼做才做得出來?? 才會節省費用符合經濟效益。
(各式各樣的立體配件，確實可以豐富遊戲體驗，但背後也需要相對的投入成本)
3.市場定位與預算資源從哪裡來
我最常聽到的台詞是：
「我們不是要賺錢啦，是為了理念推廣教育。」
「我們的產品不是為了營利.....」
「我們是理念與教育宣導為主.....」
我可以認同，也願意協助，因為我個人位於教育也是很有熱情的。
但是我必須語重心長地說：「理念不能取代預算」
工廠要養員工、通路開店也要房租、公司營運需要經費，
不能打著「我不需要營利→我沒預算→但你要幫我做出來→因為我的理念很崇高」這樣錯誤的認知。
你不需要營利，工廠需要、設計師需要、公司營運需要。
|所以，經費還是要符合這些人「能夠承接」的條件才行。
Q：學校單位預算有限？15萬以下可以怎麼操作？
這也是我們一天到晚遇到的情況。
校：「史萊姆老師，我們單位能夠支付的費用只有15萬以下，這樣可以做桌遊嗎?」
其實，這樣的金額，可能連一般開發都不夠了，還要印製500套(捏爆橘子)
所以，遇到這種的情況，我也會給予非常中肯的建議。
- 規則使用開放授權或改編既有機制
- 美術用圖庫、AI生成、學生作品或校內合作
- 印刷走簡易數位輸出＋手工分裝路線
- 學生與工讀生參與製作，成為學習機會
(預算有限，可以使用AI生成圖像，非商業發行的話基本上都沒什麼問題)
Q：我想上募資?
可以啊，但募資背後會需要打點很多事情，做網頁、下廣告、拍影片、寫文案等等，這些都是需要專業能力、費時費力不斷修正調整的專業工作。
自己能夠做，絕對支持！
自己不能做，但想做，請找專業代操團隊，一般都是抽成或者專案費用。
這一個項目通常不會包含在「桌遊設計、生產」內，
所以，想做請自己尋求專業協助，或者自己長出這樣的能力來。
總結：桌遊顧問服務，不只是幫你完成設計，更是幫你思考「怎麼走下去」
桌遊設計顧問，是一個非常高CP值得服務項目。
許多對桌遊有夢想的人，都有一個超棒的點子，背後甚至結合學科知識、生活素養、價值教育，但可惜的是，卡在資源不夠、方法不對，結果半途而廢。
這樣真的太可惜了！
所以，與其摸索半年，最後因為規則太亂或經費超支而失敗，
不如在最一開始就找一位顧問，幫你盤點資源、設定目標、排除障礙，讓你把心力集中在最關鍵的「教學設計」與「學生學習成果」上。
顧問的三大價值：
- 節省時間：避免無效摸索與重工，快速聚焦該做的事。
- 避開地雷：預先提醒你常見錯誤與資源浪費點。
- 聚焦重點：幫你整理出下一步的行動藍圖，不再被瑣事拉著走。
桌遊，真的是我非常喜歡的載體，所以我真的希望透過自己的經驗與KNOWHOW，幫助更多人，確實地用「有限的資源可以做出理想的遊戲」
如果你想了解更多關於顧問服務的細節，或是你手上正好有一個「超想實現但不知道怎麼做」的點子，歡迎私訊。
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