【當員工只剩「最低限度的責任」:企業該如何翻轉?】

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
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📢 【徵才公告】

1. 職缺名稱:基層主管(俗稱代罪羔羊)

2. 工作內容:上扛KPI,下哄團隊,還要笑臉迎人。

3. 薪資待遇:錢比壓力少一點點。

4. 福利說明:下班後還有Line訊息陪伴你到深夜。

5. 應徵條件:抗壓性要比鋼筋硬,EQ要比佛祖高。

▶️

聽起來很夢幻對吧?

難怪現在年輕人聽到「升遷」這兩個字,腦中OS都是:「謝謝,再聯絡。」

前幾天聽到幾位企業主友人們在討論「接班升遷」的話題,聽著聽著,我竟然心生感慨:

這些主管好幸福啊~因為他們公司還有人搶著升遷!

畢竟在現在的職場,更多地方的情況是升遷缺額在那裡,主管位置空著,結果⋯⋯台下鴉雀無聲,連三顧茅廬都乏人問津。

▶️

為什麼年輕人愈來愈「不想升遷」?

我歸納出三大「現象級」原因,歡迎各位主管們對號入座:

一、責任大、權力小,升遷 = 升壓力

  • 以前的主管是「大權在握」,現在的主管是「代罪羔羊」。
  • 名片多一個抬頭,壓力卻多三倍,錢還不一定多。年輕人想了想:「嗯⋯不接!」

二、生活比工作重要,主管職跟夢想人生對不上號

  • 新世代追求的是「生活自由度」。
  • 升上主管,責任一大堆,下班還不能準時走,這跟他們心中的「理想人生」背道而馳。
  • 選項擺在眼前:當主管 vs. 環島旅行,你猜他們會選哪個?

三、主管風采不再,反而成了「網路公審候選人」

以前下班是主管帥氣起身、同仁乖乖留下加班。

現在下班是年輕人準時走人,主管在後面小聲拜託:「大家別加班喔~不然我會被PO文」。

結果主管的形象從「領頭羊」瞬間變「代罪羊」。

▶️

那企業該怎麼辦,才能讓人「願意接班」?給你三個關鍵策略:

✅ 升遷要有感升級:

  • 責任加重OK,但薪資、福利、資源也要同步升級,讓主管感受到「值」!

✅ 別只叫人接,要培養接班人選:

  • 運用影子學習、輪調歷練,讓年輕人先試水溫,建立信心。

✅ 建立支援系統:

  • 主管不是單打獨鬥,要有盟友、有後盾,讓人感受到「升上去不會孤單」。

⏹️

🌳 Mio人資長小結

不是沒人接班,而是環境讓人不想接。

升遷如果只是「壓力加倍、福利打折」,誰會想升?

但如果升遷能變成「有誘因、能學習、還有點好玩」,那年輕人就會開始躍躍欲試!


💬 來一個互動小問題

如果公司開出以下這樣的升遷條件:

✔️ 薪水真的加得有感

✔️ 上班有彈性,不用每天被KPI追殺

✔️ 升上主管還有專屬支援系統

你會願意升遷嗎?

還是依然選擇「謝謝再聯絡」?

歡迎留言,告訴我你的選擇吧~

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