009 人資招募人員如何看待鮭魚之亂??
台灣壽司郎在2021/3/17、3/18舉辦「ㄍㄨㄟ ㄩˊ在哪裡」的活動，引發部分人為了優惠改名的現象，活動興起正反論戰，PTT上也掀起相關的討論，其中一篇"[問卦] 真的會因為名字叫鮭魚企業不錄用嗎?"吸引小螺絲的目光，小螺絲在企業也負責招募，到底企業人資會怎麼看到這件事???
首先招募人員的工作是要兼顧成本、效益、速度下找到適合的人才，所謂的「適合」個人會把它定義為：
- 價值觀符合企業文化、主管期待
- 人格特質積極正向
以人資在招募的專業來看，單就改名這件事來作為鮭魚們評斷標準，我個人認為是武斷的，一個人有什麼個性，什麼背景不能就單一事件來判斷，如果硬要問我，我個人會認為鮭魚們「可能的」個性是具強大行動力、反應迅速、習慣精打細算、在風險控管上可能需要加強..等。
但實際上我相信大部分的人資對「鮭魚之亂」是沒有感覺的，誠如上面所說，改名僅為一個單一事件，並不能代表這個人的全部，那麼問題到底出在哪??
經營企業要考慮的面向很廣：企業本身價值定位、企業形象、經營風格..等等，之前有提到企業希望找到價值觀符合企業文化及主管期待的人才，如果公司的文化或主管風格是比較傳統、循規蹈矩，那招募人員在找人的時候，會將這樣的文化融入在招募篩選條件中，這樣鮭魚們想進公司可能就沒那麼簡單，反之在科技業或新創公司說不定就會大受歡迎也未可知。
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