訂價,是一門學問。
有朋友問我,自雇者的訂價該怎麼做?太高擔心市場不買單,太低又覺得委屈了自己、就此被定位,跟著市場走,也不知道市場在哪裡?
於是多數人就是參考「前輩」的行情,或是由「客戶」幫你決定價格,相信只要撐下去,總會媳婦熬成婆。
抱持這種心態,就注定是平庸的那一群,因為你對自己沒有任何規劃;自認是自雇者,但卻沒有自雇精神、不知道如何幫「你」這個最重要的產品訂價,說穿了還是在為他人打工、領鐘點費。
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我說,你可以參考企業的訂價策略是如何著手的?同樣適用於個人品牌。這也是為什麼我們會發現,有過多年企業工作經驗,特別是與業務相關的職場工作者,在成為自雇者之後,自我經營的策略會比較靈活。
未必是他們比較厲害,而是比你多了些經驗;不是看書學來的那種,而是在第一線交手所磨出來的技術。
以我自己的經驗,訂價策略可以分為三個關鍵重點。
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首先,是釐清自己的「價值」
你得先了解自己的「價值」是什麼?以及市場是如何看待你的「估值」有多少?就如同我們在看待一家公司的估值一樣,往往未必與公司所認為的價值對等。
關鍵的是,這完全是你與市場之間的事,和同業或競爭者一點關係都沒有。如果你一直認為這是你與同業之間的兢爭,那麼終究只能落入價格戰;因為價格已經被別人定錨了,沒有考慮到價值,也不認為價值是可以提升的。
了解自己的「價值」不容易做到,對多數人都是。
你可以問問朋友、問問市場、問問自己,想想以下三個問題:
- 有什麼只有自己做得到?
- 有什麼是自己可以做得比別人好?能好多少?可以贏過多少人?
- 有什麼可以做到水準之上,但不突出?
這三塊的比例,前二塊越高,你的價值越大。
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