看書學專案管理系列—大人學〈大人學選擇〉
在學會管理專案之前，你需要先學會管理自己
我是〈大人學〉的忠實聽眾，大人學的podcast與youtube頻道〈大人的small talk〉是我自學專案管理的「啟蒙導師」。
〈大人學〉是由Bryan與Joe創辦，後來才知道原來Bryan是我土木系的學長，他在跟我差不多年紀的時候就去美國學「專案管理」，與我走上不同的路。我也很喜歡Joe犀利的講話模式，給建議的時候完全不拖泥帶水。
在聽他們的頻道有感而發的時候，我就會再加入我自己的觀點來寫一篇專案管理的文章。
書裡面第一個觀點講到的是：職涯選擇的「槓桿」與「彈性」，「槓桿」指的是一分努力好幾分回報，也就是在這個領域這種有沒有天份。「彈性」則是要把路越走越寬，就是路線「選擇」的問題。很多人會問：「選擇重要還是努力重要？」，我的回答會是：「先做【好的選擇】，再來努力。」。
當你在一個行業工作了幾年發現自己「卡住」了，這時候不應該馬上轉換跑道，而是要先停下來思考自己「要的」是什麼。遇到困難後馬上轉換跑道，只會在不停地換工作中「無限循環」。
我自己主張：一個工作至少要做3年以上才是真正有入門。尤其是剛出社會前3年，很多職場的能力都還沒有培養好，一直換工作對未來的殺傷力很大。因為你不停地花時間，在習慣不同公司的「作業流程」以及「文化」，並沒有花很多時間學習職場的「技能」。
面對不喜歡的事情不要馬上就放棄，妳可以先找找件事裡面有沒有什麼是妳「擅長」或「喜歡」的事情，或許妳可以在裡面找到樂趣，然後就可以繼續做下去。
不管做什麼行業都要能獨立存活，我的觀點是：永遠都要把自己當成「創業家」，因為不論做什麼事你都是一直在經營自己的「品牌」，這也就是為什麼我會把下班的時間拿來寫文章的原因，因為我想用我的時間來創造個人品牌，
遇到灰色地帶不要太快「劃清界線」，當主管交代了你覺得你不應該做的事情，可以試著去做一下，其實並不太會有什麼損失。我自己則是做了很多我覺得沒有很應該做的事情，但是我從做這些事的過程中，學到了很多知識跟技能，能夠幫我發展地更全面。
職場中有許多技能需要培養，在培養這些技能之前你需要先建立自己的邏輯思維，建立越多邏輯思維在遇到事情的時候反應才能很快很精準，當你已經有了這個領域的邏輯思維後你可以知道你的目標，所以你就能以你的目標來學習職場的技能了。
要成為成熟的職場大人要從獨立思考開始，獨立思考的重點會放在獨立，所以我覺得要套用心理學課題分離的作法，自己的問題自己解決，於是你就不用再靠別人了，因為互相幫忙事一個壞習慣，而且很難戒掉。
職場中問問題的功力很重要，問對問題你就能得到解答。因為你不能期待每個人都跟你一樣這麼會表達，所以你要問對問題，來引導別人講出正確的的答案。
最後，如果你對專案管理有興趣，可以去買這本書來看，或是聽聽〈大人學〉的頻道，都是快速學習專案管理的作法。
延伸閱讀：〈專案管理不是靠經驗就能學會的（序）〉
延伸閱讀：〈問對問題，比想出答案還重要〉
延伸閱讀：〈專案管理不是靠經驗就能學會的(頻道分享)〉
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