職場小故事 4 有理走遍天下?無理寸步難行?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
貓貓公司研發多年,終於拿到了梳毛刷鬆軟毛球的專利。貓貓董事長非常開心,他覺得接下來應該會有許多人跟他下鬆軟毛球的訂單,這下他要賺翻了。上個月他非常開心的前往梳毛刷第一品牌:一極棒刷刷公司,洽談合作機會。
圖片來源:unsplash
一極棒刷刷董事長給於貓貓董事長極高評價,並認同利用這個新技術製作出來的新產品『鬆軟毛球貓貓刷』,應該會造成市場上貓貓們的搶購熱潮。
經過了多番審慎評估考慮,一極棒刷刷董事長傳來消息:
一極棒刷刷董事長:『我們決定跟你下我們總量10%的訂單,其餘的90%我們要給喵喵公司做。』
貓貓董事長:『可是我們有專利,專利是我們的。應該要全部跟我們訂呀。』
一極棒刷刷董事長:『我知道你們有專利,所以我希望你們能授權給喵喵公司。』
貓貓董事長,好生氣好生氣,這明明是我們很努力才研發出來的技術阿!而且專利是我們的!
一極棒刷刷是超大又有名氣的公司,貓貓公司還名不經傳,小得可憐。貓貓董事長該怎麼解這個局?
據說喵喵董事長,透過一些有力人士,想方設法地扭轉局面。
而我還沒想出來這題怎麼解.... 人生怎麼什麼囧事都會有。
有時候無理也能走遍天下,有理還是寸步難行。
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什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事:烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
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Mark是公司裡資深的人員了,他最近離開原本的小團隊,換到另一個工作崗位了,而這個小團隊是他帶的,他離開後,這個小團隊就被併到JoJo姊下面。一天Mark寫了一封電子郵件給JoJo姊,並且cc了好多團隊負責人以及老闆們。
『淡水魚游進海裡能活嗎?鹹水魚誤闖淡水能生存嗎?』 『種在小盆栽的樹木,移植到大盆栽能長得更大嗎?』
YoYo姊是老闆身邊的紅人,整個大團隊約80個人,應該一半以上的人對她有所畏懼,YoYo姊英文很好,所以與外國團隊溝通的事項,她如魚得水,她有一個大絕招,就是在大團隊的各式會議中,糾正別人,無論是歸她管,或者不歸她管的,她都要管。
Adam是某個公司內部倉儲系統的管理人員/維護人員,Beatrice是公司裡餅乾部門的負責人,Candy是公司裡飲料部門的負責人,彼此都互相知道對方所在部門,以及負責的部分,並且以下的過程,也被其他部門的人眼睜睜的看著。
有一個國小女生跟她的好朋友們有一個line群組,某位同學號招了一個投票,投票題目為:如果多數人贊成的話,那麼芊芊要錄一個唱歌跳舞的影片給我們看。總共有N個人,結果贊成的人數為N-1,芊芊沒有投票。她在想,這樣的投票是這樣合理嗎?
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雖然已經過了一陣子(然後預算還算不出來到底刪了多少錢),但過年整理房間時翻到這張,還是廣傳一下金門立委陳玉珍的要飯說好了。她可能看錯了,我們手裡的是聚寶盆。 (明天2/19從斗六北上台北,若有在雲林金門人信任我可以約今天在斗六火車站請我轉交連署至造冊地點,我帶空白的給你寫也可以。)
當流量至上成為標準,性騷擾被輕描淡寫、受害者被噤聲,我們是否還能給孩子一個安全的未來?作為父親,我無法接受這種價值觀繼續影響下一代。我們該做的,不是遺忘,而是改變環境——拒絕縱容、用行動發聲,讓孩子知道「尊重是底線,說不是權利」。這不只是關於孫生,而是關於我們願意為未來的孩子守住什麼樣的世界。
在影視行銷中,一張海報的力量遠超過想像,它不只是劇集的視覺名片,更是一種敘事策略。《魷魚遊戲2》再次以強烈的「鮮豔童趣 vs 暗黑暴力」對比,將這部全球現象級劇集的獨特美學推向新高度。
一年前,我加入她的首批方格子付費訂閱制,沒想到,一場沒有終點的虛擬實境體驗就此開始。
今晚,就來和訂閱制讀者分享新書楔子的三分之一。原本想要把楔子整個貼上來,卻發現楔子就有六千多字,所以決定還是放三分之一就好。其實現在看這些,都覺得和自己判若兩人,有的地方連自己都不敢看下去——原來高瑞希,過去活得這麼不開心。 前天訂閱制讀者表達課第二期開班,因為感冒無法帶課,所以事先錄製了講解
薪水的高低,從來不是努力的問題,而是思維的選擇。年薪百萬的人,不是單靠埋頭苦幹,而是透過「創造價值」決定自己的價格。他們懂得提升不可取代性、創造多重收入、主動尋找機會、投資自己,讓財富加速成長。與其等加薪,不如掌握「決定薪資的能力」。這篇文章,讓你看清真正的收入差距,從現在開始,為自己創造更高價值!
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