職場小故事 3 陣線防守.他的白目妳的忙碌

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
Mark是公司裡資深的人員了,他最近離開原本的小團隊,換到另一個工作崗位,而這個小團隊是他帶的。
他離開後,這個小團隊就被併到JoJo姊下面,然而,雖然Mark已經調原本工作崗位,但不時的,他還是會對原本的小團隊指手劃腳,甚至在會議上大喇喇地跟所有的人說,他覺得JoJo姐應該要怎麼怎麼做才是對的,JoJo姐大部分都只是淡淡的回應“我們會再討論”,或者不回應。
一天,Mark寫了一封電子郵件給JoJo姊,並且cc了好多團隊負責人以及老闆們。
Mark:『剛剛我在茶水間遇到Fred,我們就談了該怎麼安排某某廣告計畫,我就直接跟他說,可以怎樣怎樣做......,我想你就照辦就可以了。』
JoJo姊:『我才是現在某某廣告計畫的負責人,如果你真的想幫忙,最起碼你應該要找我跟他一起談。』
Mark:『剛剛我要跟他談的時候找不到你,所以沒辦法阿。』
Mark這封信,簡短的幾句話,就在所有團隊負責人以及許多老闆們面前,射了JoJo姊多隻隱藏的箭: 是JoJo姊上班態度不好,都找不到人啊!是JoJo姊能力不好,廣告計畫我三兩下的幾分鐘就談完搞定了。
如果你是JoJo姊,你會怎麼處理這件事?也或者不處理?
圖片來源:unsplash
我看到JoJo姊火力全開的回了一封電子郵件:
  • 你知道有一個東西叫做meeting invitation嗎?而且我9點就已經上班,也一直在線上,你並沒有找我。
  • 我不認同你和他所談完的內容,我認為那並不是一個完善的計畫,原因a.) b.) c.) d.) e.) ......,我認為應該要這樣這樣做,我的團隊也已經著手了相關的討論,也有了實際的進度。
  • 現在這個事務由我負責,未來我和我的團隊會將這件事情處理妥當,您的過度關心,會造成我們運作的困擾,祝福你在新崗位順順利利。
據說在那之後,Mark哥跟JoJo姊都被老闆們關切了一輪,我們不清楚關切的內容,但之後Mark哥再也不敢隨便踩JoJo姐的地盤。我只是在想,如果是我,能處理得比JoJo姐更好嗎?
為什麼會看到廣告
什麼都寫、想寫就寫、不想寫就發呆。最喜歡的事:烹飪(其實是吃飯)、睡覺、泡茶喝。享受秋天的沈思、以及冬天的好好🐢著充電。 You do because you can, not because you need to.
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『淡水魚游進海裡能活嗎?鹹水魚誤闖淡水能生存嗎?』 『種在小盆栽的樹木,移植到大盆栽能長得更大嗎?』
YoYo姊是老闆身邊的紅人,整個大團隊約80個人,應該一半以上的人對她有所畏懼,YoYo姊英文很好,所以與外國團隊溝通的事項,她如魚得水,她有一個大絕招,就是在大團隊的各式會議中,糾正別人,無論是歸她管,或者不歸她管的,她都要管。
Adam是某個公司內部倉儲系統的管理人員/維護人員,Beatrice是公司裡餅乾部門的負責人,Candy是公司裡飲料部門的負責人,彼此都互相知道對方所在部門,以及負責的部分,並且以下的過程,也被其他部門的人眼睜睜的看著。
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幾年前與一位職場的前輩聊天,當時我在說著,我在考慮要要在裝一片落地玻璃或者黑板,但價錢有點高且不知道使用的頻率是否會如想像一般,而有些猶豫。
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