魅力表達課程心得

閱讀時間約 1 分鐘
昨天上了講師知能的第二次課程
由小相老師來主講魅力表達
一上課就很刺激
實施三人小組會議(跟原本的組別不同)
共同討論上一次課程學的內容
條列式記下來
再實施PK
我運氣(筆記)不錯
寫了13點(全班最多)
一下子上課氣氛就活起來了
也讓腦子跟上次課程做了連結
老師也提醒我們
這是增加學習保留度的一項好方法
也讓同學間既合作又競爭
進入正課後
馬上就講到學習的四根支柱
注意力、積極主動參與、錯誤回饋跟固化
尤其是注意力
是老師整天都在提醒我們
有好的注意力
才有好的學習成效
另一個是錯誤回饋
要把錯的觀念拋開
才能接收正確(新的)觀念
講到說學逗唱
馬上又是一輪PK賽
各組討論隊呼及隊歌
後續課程只要是團體活動
就是要喊隊呼
同學間得陌生感又立馬消除一大半
後續又使用不少活動來加深記憶
1、積木組合活動-依樣畫葫蘆
2、角色扮演-如何處理課堂上不配合的學生(8大類)
3、甜蜜塔Part2-如何從上次經驗中,找出其他方法
4、手指操-練習姿體動作及口語表達
下午老師還幫6月生日的同學慶生
真的很用心
一天的課程中老師得幾句名言讓我很有感
學習要像積木,逐一堆疊出自己想要的形狀
學習要像金字塔,要能廣大要能高
要有能說嘴的故事
要有能感動人心的故事
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學而有用,學以致用
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3月參加了人資協會的職能管理課程 雖然最後認證沒能順利通過 還是想記錄一下自己的學習心得 職能 在人資管理中算是蠻重要的根基 從選、訓、育、用、留、離的工作都跟職能有關 那職能是什麼呢 第一從冰山理論來看 第二從屬性區分
最近聽了一堂學習移轉的課程 所以把之前找的文獻又拿出來複習一下 當初老師指導的時候有說 學習要能移轉 前提是學習要有成效 而學習的成效最有名的理論是 Kirkpatrick的「反應、學習、行為、結果」四層次評鑑模式 在這次課程中聽到 沒有行為層次展現的學習 都是無效的學習
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