2024-06-02|閱讀時間 ‧ 約 28 分鐘

創業者心態模擬


荒島求生者大概就是我想到最形象化創業者的角色。

我們可以想像當下的處境,自己從昏睡中起來,發現自己倒在一片沙灘上,起初很開心能在一望無際的美麗沙灘上起床,看著海上的波濤,聽著林中的鳥語,海風拂面恰似少女溫柔的雙手撫摸自己的面龐,在享受這份清閒的當下,驚覺上一次有記憶的片段是在遠洋旅遊的郵輪上度假,接著好像被暴風雨襲擊什麼的...意識逐漸模糊,頓時發現這不是什麼遠離人煙的海灘旅遊,而是船難之後著陸的孤島!

環顧四周後發現,圍繞自己的只有兩種景色,前方是汪洋大海、背後是蓊鬱叢林,自己正佇立在兩者之間的緩衝區沙灘,除了海浪與蟲鳴鳥叫,身邊似乎完全沒有聽到任何人們的喧囂,往前走入叢林卻依然沒有發現任何人類存在過的痕跡,很顯然這是一個完全脫離文明的化外之地。

意識到身上僅剩下船難發生時,隨手一抓準備逃難的隨身行李,打開行李時發現已經浸滿海水,估計所有的電子用品都處在失效的狀況,手機、筆電、掌上型遊戲機、行動電源...等,在文明世界我們已經習以為常的存在,就在一夕之間不復存在。別說殺時間,連向外界求助的通訊管道也都被切斷,除此之外背包裡還有一些旅行時準備的餅乾與零食、浸濕了的旅遊衣褲、一些塑膠袋、幾罐飲料與礦泉水,平時視為理所當然的一切,在這樣的情況下都顯得異常的珍貴。


「整個世界只剩我一個人,我要怎麼回到文明社會?」

「好想回去,我要活下去並離開這裡!」


堅強活下去並等待有人經過而發現自己成為了首要也是最終的目標。


估計讀到這裡,各位也能感同身受這樣的情境,那是多麼的孤獨、害怕、焦慮又無力,看似充滿著絕望,卻又或許存在著一絲希望,思緒在安穩與焦躁間不斷來回擺盪。


創業者是在商業叢林廝殺出一片血海並存活的人,就好像孤島求生者是在原始叢林裡盡其所能就為生存到最後的人,兩者都走在一不小心就可能丟掉性命的道路上,四周環伺著洪水猛獸迫不及待想趁我們不備,將之吃乾抹淨。

成功存活會是一種奇蹟,受到文明世界裡人們的愛戴與吹捧;失敗的話卻不會得到任何憐憫,悄無聲息、寂靜、孤獨地從這個世界上消失。

最後什麼都沒有,沒留下任何自己存在過的證明,在時間長河的淵遠流長之下,只是一片虛無。


當世界觀崩塌,人生失序時,創業者心態是我們在殘酷世界裡僅剩的一盞明燈。

我們可以運用當責、價值交流、審時度勢的觀念,讓自己增加存活的機率並且撐到被幸運女神眷顧的那天。


創業者

當責

在創業這件事上,成功讓企業存活是唯一重要的事情,在不違背「法、理、情」的情況下,做出對整個企業最好的決策是所有創業者所該當責的事情。

包括找到市場、設計製作產品、販售產品、管理人力、管理資金,所有的決策的結果都是創業者該一肩扛起的重擔。

「包括鎖定的客群是誰?該設計什麼樣的產品?」

「該賣什麼產品?」「該不該讓這個人加入自己的企業?」

「該不該讓這個人離開自己的企業?」

「如果簽下這個訂單,金流會不會周轉不過來?」

「以這樣的價格販售會不會導致虧損?」

「現在這個短期看似最棒的選擇,長期下來是否也對整個企業來說是最佳的選擇?」

這些都是相對於負責,有當責特質的創業者需要去思考的事情。


價值交流

在對的時間與對的人合作或單幹,做出對的事情,造就我們想要的對的結果。

所有選擇的背後都存在著代價,我們在做這個選擇的同時,是否願意承擔這個代價?


單幹任何事的時候,機會成本都是每個選擇背後所需付出的代價。


與人合作時除了機會成本外,獲得資源過後該讓合作夥伴得到多少?自己又該讓利多少?都是在選擇與人合作這個決策時所該付出的代價。

願意犧牲什麼事物去換取需要的事物,就是價值交流中我們所需要思考的事情。


審時度勢

根據社會風氣、市場的供需、國際政治間的博弈...等,大時代背景下的環境變動參,都是在做出任何決定之前,需要先審慎評估的事情。

就好比在衰世的時候,低調提升自己,不要在該沉默的時候選擇大鳴大放,人人都該選擇自顧為先,而不是有勇無謀地跳出來希望自己成為超人拯救世界,自己為能夠力挽狂瀾,最後或許只能得到螳臂擋車的效果。

在盛事的時候,大家都能滿足基本溫飽後,有一身實力卻選擇默默無聞過生活,感覺又好像愧對自己先天的天賦與後天的累積,不把握自己能帶領世界到更好地方的影響力;又或者變得不知足進而開始渴望特權,濫用自己的影響力都是很常見的事情。

聰明的創業者知道在什麼時候做什麼事,相對輕鬆、效益也相對大,不會逆著勢幹。


荒島求生者

當責

用盡任何手段求生存,成為唯一重要的事情,日後所有的決策都必須要以生存為核心出發,謹慎看待跟自己生命相關的所有決策,為所有決策的後果完全當責,凡導致無法存活到最後都源自於自己的責任。這即是在「當責」之中,我們所學到的。

「一次性地把身上所有糧食吃光,會不會在找不到食物後餓死?」

「為了獲取能量吃下這個果實,會不會就因此毒發身亡?」

「被陽光曬到失去太多水分,要不要直接喝海水解渴?」

「毫無顧忌倒頭就睡的話,會不會被島上不知名的生物吃掉?」

以上這些都是荒島求生者,為生命當責所該事先預料的事情,過程中只要做錯一個決定,都有可能讓自己無法活著離開孤島,重返文明世界。


價值交流

在荒島上,每次的選擇都在跟有限的資源做博弈。

太快把樹木都砍掉作成木材取暖,把果實全部都摘光,把能吃的動物都吃完;今天的自己吃得很飽,明天的自己就可能得餓肚子。事先預支太多資源,沒有把長期發展的策略思考通暢就做行動,最後也很可能落得,變成這座小島上的塵埃這種下場。

在沒有其他人類的原始世界,我們依舊要進行價值交流,只是交流的對象已然不是人類,而是整個大自然的法則與自己的生物衝動(也可以簡單理解為慾望)。

看得越是透徹,越不想要立即享受所有的資源,越能存活更長的時間。


審時度勢

在獲取食物來源時,首先我們得要評估該生物當下的整體狀況,牠們是精疲力竭還是精力充沛,牠們是警覺狀態還是進入深層睡眠,都是荒島求生者需要事先觀察的。

我們必須像獵豹,在發起攻勢之前先蟄伏於環境之中,每時每刻盯著獵物,觀察獵物的動向、生理狀況,選擇在最有利於狩獵的情況下出擊,才能在最不耗能的情況下取得更多的能量;反之,要狩獵本身就移動的比人類快的動物,若是要跟牠比速度,那麼我們很可能還沒獲取能量,就先把自己所有的能量耗盡,反倒成為其他狩獵者的獵物。


在獲取救援時,我們得要先準備好所有能讓經過的船隻或飛機發現自己存在的方式,可以事先在地上排出SOS,並且在剛好遇到有人經過的時候,焚燒準備好的木材製造濃煙、製造反光之類的行動,反之,若是自顧自地在沒有任何人類靠近孤島的時候,就大張旗鼓焚燒木材、揮動旗幟或是大聲吶喊,都不會達到獲救這個最終的目的,只是一廂情願地在向死神招手而已。


之所以會想到用孤島求生者來形容創業者,是因為「生命之於求生者」與「企業之於創業者」,具有舉足輕重的重要程度。


若讀完這篇文章,你有什麼啟發,歡迎在下面留言,

又或者你想到更適合的角色得以形容創業者,也很歡迎跟我分享。


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