寫作與專案管理的共鳴 — 閱《平台寫作倖存手札》後不吐不快

村長 Moonrogu 在2024年出版的 《平台寫作倖存手札》 這本書，我算是蠻早就入手了，但由於書中接二連三的金句不斷衝擊腦袋，讓我花了好多時間思考與消化，雖然閱讀進度緩慢，但總算是完整的讀完了這本書，於是想向大家分享我滿腔不吐不快的心得！

這本書深入探討了寫作的本質，強調寫作不僅是技術的呈現，更是個人經驗與觀點的獨特表達。

「雖然寫作課程、寫作書、作家講座以及任何教材都是為教學寫作存在，可是我們同時必須明白，這些編撰教學內容的講師、寫作者，始終是以『自身經驗』傳授他們的寫作觀點。」

村長這段話點出了寫作的核心，即無論使用多少技術，最終呈現的是作者對這個世界的理解與詮釋。

洞察天賦

書中對寫作天賦的分類極具洞察力，將其歸納為體驗、觀察、技術三種。

這三個層面實際上與專案管理中的幾個概念相當類似，如體驗來自於分析個人的生活經歷，觀察則是一種深度思考及市場研究的過程，而技術則是執行的基礎，對於作家而言，靈感並非偶然降臨，而是「思緒與見聞的集合意志」，通過不斷的學習和反思來激發創作潛力。

在錯誤中學習

在專案管理中，失敗是成長的重要環節。

同樣的，這個道理也適用於寫作，如書中提到：「從失敗找出來的答案不全然會是正解，但你必須嘗試去找、去做，這樣才能讓失敗顯得有意義。」這段話讓我聯想到專案管理中的風險管理與知識管理，每一次的錯誤都是一次提升自我的機會，需要回顧並做好紀錄，唯有不斷地面對失敗、進行調整，才能在下次做到更好。

面對稱讚與批評

對於寫作者而言，稱讚與批評就像是市場反饋，它們影響著寫作者的創作方向及信心。

「沒來由的盲目稱讚，是對寫作者非常傷、非常痛的毒藥。」書中這句話猶如專案中的溝通管理，過度的讚美會讓團隊失去進步動力，而過度的批評則可能打擊士氣，所以得在適當的時候做適當的事。

作為創作者，我們需要建立一個理性的反饋機制，在肯定中進步，同時保持冷靜的自省。

自我反省與成長

前面提到了寫作的自我反省，這不僅是寫作的必要條件，也是專案管理中的核心技能。

正如作者所述：「理想的自信，其實是介於『自信』與『自省』之間的平衡。」在專案管理中，這體現為持續改進的過程，也就是相信自己的決策，但也要不斷回顧及優化過程，用沒有最好只有更好的態度來自我審視。

這本書村長 Moonrogu 透過深刻的個人反思與實際寫作經驗，提供了富有啟發性的視角，不僅適用於寫作者，也對像我這樣的專案管理者有著重要的借鑒價值。

書中的每一句金句，無論是關於失敗的意義還是稱讚的毒藥，都能引發深思並激勵我們在自身專業領域中不斷精進，對於任何一位希望在寫作領域有所突破的人而言，這都是一本不可錯過的好書。

#CarryKuoOnBoard

延伸閱讀

Carry Kuo：從專案管理到文章創作的跨界探索之旅

職涯發展的強大助力與自我定義—自媒體與個人品牌之路

如何從零開始文字創作？—帶你跨出寫作第一步的三個技巧