既然我都這麼努力了,老闆一定會注意到我。多少職場「好學生」,都栽在了這上面。 由於「好學生」習慣了被讚賞被給予,認為只要努力做好了,相應的回報會自然的隨之而來,其實事實上根本不是這樣,老闆的關愛還是需要我們去爭取的。
老闆其實同時處理的事情很多,你只是其中之一,不要以為案件進展到第三階段的時候,他就能只能和你討論第四階段的規劃,實際上,他可能需要你從第一階段講起。
所以,自己要盡量在任何階段性任務完成後進行彙報,主動提供資訊給老闆,才能在需要他快速決策,或推動某些事情的時候,能快速執行,而非從頭講起。讓老闆有「參與感」有時候你刷「存在感」的不二選擇。
這樣的作法,絕對非常有效。尤其適用「新老闆上任」、「近期業績不佳」、「共體時艱」時期,事情做得如何暫且放在一邊,但至少態度上,要做到一流。
「好用」的人,往往比「聰明」的人,更受老闆喜愛。 一聲令下,馬上執行,先有速度,再談思考。 等做順手了,後頭如果有別的好事,老闆自然也會想起你來。
和老闆溝通一定要有「前情提要」和「需求總結」。不要沒頭腦的講述了一堆問題,而沒講清楚問題的發生原因和案件目前進度,也不要講了一大堆困難和抱怨,而不提需求。
通訊軟體上的文字溝通,要注意通過「換行」「斷句」來解釋:事件背景,當前進度,遇到問題,解決方案,以及待支援事項。
要給自己貼上標籤。比如:很會說話,就給你貼上會談判的標籤,以後出去洽談業務,會想到你。會做PPT,就給你貼上PPT美編高手,以後老闆的需要PPT和各項美工任務,就可以讓你來幫忙。會剪影片,以後老闆的年終尾牙,精彩剪輯影片就會拜託你了。
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