關於創新,創意,創造力,我們已經花了太多時間跟金錢在上面了。哥倫比亞大學商學院資深教授威廉·達根所著的《解決創新問題只需要靈光一閃》,認為三走就足矣:
拆解:把問題拆成各種元素,原文強調,指的就是組合的各成分。
下沉:搜尋各方面問題和解答,拆解分析他們可行跟不可行之處。
組合:快速評估,進行思考,整理出可以解決問體的方向跟作法。
創新如果那麼簡單,那麼,我們的金錢跟時間都花到哪裡去了?
沒錯,創新就是很難,而且每次遇到的問題都很新鮮(雖然,事後你就知道一點都不新鮮)。
所以,這本書才要求我們要放棄「專家創新」,而走向「直覺創新」。也就是,你要養成隨時都能反射呼應問題。
而保持這個「靈光乍現」,需要你手邊有很多的工具。書中分別介紹了世界知名的「貝恩諮詢公司」,IDEO設計服務公司,六頂帽子思考法,甚至是《孫子兵法》等創新思維的技巧。
我很喜歡這本書,還會引用藝術類別的書籍來幫助我們打造戰略性思維。例如他就提醒了我們。要銘記法國新浪潮電影大師讓·呂克·戈達爾的名言:
“重要的不是你從哪裡盜竊了東西,而是你要把這些東西帶到哪裡去。”
固然,所謂戲法人人都會,巧妙各有不同。更重要的,同時也最難的是,怎麼讓你個人,還有團隊,保持冷靜、理性、清楚、有持續力的去面對問題。
所以,每個人都該有自己的「藏經閣」:從商業報告到文化研究等案例中,去整理出可以被引用的思考模式與結果。
人既要接受我們絕非萬能,我們需要外部意見的,真理。
同時,也要讓自己的思維保持,流動跟能動:隨時能接受新與舊,而且能做出反應去解決問題。
挑戰一年讀100本書之4/創新思維需要流動跟能動