付費限定
快速成長更要管理（3）─ 初創首重彈性與速度
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
對於創業初期的團隊來說，除了商業營運與財務上的管理，以最有效率的方式管理「內部團隊」也非常重要。
因為新創公司的時間非常寶貴，每一天租金、薪資等等成本都在支出；此外，紅利趨勢也變化非常快速，萬一身處在紅利階段卻沒能及時把握，就錯失了很多機會。
以 iFit 來說，早期的管理方式可分為下列幾點：
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2222 字、0
則留言，僅發佈於《善敗：iFit新零售實戰》你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
6會員
42內容數
10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
留言
留言分享你的想法！
你可能也想看
Google News 追蹤
去日本旅遊，越來越多人發現「不用帶太多現金」已成為可能。尤其是在便利商店、餐廳甚至路邊小攤，用手機掃描PayPay付款的場景隨處可見。旅途中，一個簡單的QR碼支付動作，免去了找零的麻煩，也提升了消費效率。
從個人經驗中可以感受到，PayPay不僅方便，更在日常消費的多樣場景中展現了強大的應用能
本文介紹在創業初期，如何與共同創辦人設立快速且有效的決策機制，強調明確的頭銜與職責分工能提升團隊決策效率，並探討建立快速決策流程及責任制的重要性，從而避免決策拖延和內耗，助力公司在競爭激烈的市場中脫穎而出。
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
當新創企業開始思考要加強內部管理和建立企業文化的時候，我都會建議他們考慮從辦公室整潔以及服裝儀容開始要求自己，就像大谷翔平這樣一位的偉大運動員也會隨手撿垃圾一樣。
我們可能會有一種迷思，不管開發什麼系統，開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣，系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干？本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略，即生命週期。
專案工作型態很需要「溝通」，特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候，對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理，否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通，我們可以朝兩個面向來思考看看...
最近觀察到了一個快速成長的詞，「Character Headcanon Generator」。
這個詞最一開始是來自於Prechance上的一個免費工具，讓使用者可以填入不同的角色，然後隨機產生headcanon（註：所謂的headcanon是腦補的意思）。
很多人在觀察到這個關鍵字之後，紛紛開
《您學的SWOT分析是全套還是半套的？》您學的SWOT分析是全套還是半套的呢？SWOT是很實用的行銷策略擬定輔助工具，用對了，將成為企業的市場攻略方針。本課程剖析許多人在SWOT分析歪樓的原因，並教導全套的正確知己知彼分析方法，以及擬定攻敵致勝策略的技巧。
台灣領先的 零售媒體 品牌 TenMax，隨時為您提供行業最新動態。本週我們將與您分享 Criteo 底下增長最快的 零售媒體 業務、Disney+ 與 Walmart 的跨界合作和 Amazon 在 Prime Video 中推出的 3 種全新廣告版位，讓您深入了解 零售媒體 的發展趨勢。
去日本旅遊，越來越多人發現「不用帶太多現金」已成為可能。尤其是在便利商店、餐廳甚至路邊小攤，用手機掃描PayPay付款的場景隨處可見。旅途中，一個簡單的QR碼支付動作，免去了找零的麻煩，也提升了消費效率。
從個人經驗中可以感受到，PayPay不僅方便，更在日常消費的多樣場景中展現了強大的應用能
本文介紹在創業初期，如何與共同創辦人設立快速且有效的決策機制，強調明確的頭銜與職責分工能提升團隊決策效率，並探討建立快速決策流程及責任制的重要性，從而避免決策拖延和內耗，助力公司在競爭激烈的市場中脫穎而出。
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
當新創企業開始思考要加強內部管理和建立企業文化的時候，我都會建議他們考慮從辦公室整潔以及服裝儀容開始要求自己，就像大谷翔平這樣一位的偉大運動員也會隨手撿垃圾一樣。
我們可能會有一種迷思，不管開發什麼系統，開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣，系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干？本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略，即生命週期。
專案工作型態很需要「溝通」，特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候，對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理，否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通，我們可以朝兩個面向來思考看看...
最近觀察到了一個快速成長的詞，「Character Headcanon Generator」。
這個詞最一開始是來自於Prechance上的一個免費工具，讓使用者可以填入不同的角色，然後隨機產生headcanon（註：所謂的headcanon是腦補的意思）。
很多人在觀察到這個關鍵字之後，紛紛開
《您學的SWOT分析是全套還是半套的？》您學的SWOT分析是全套還是半套的呢？SWOT是很實用的行銷策略擬定輔助工具，用對了，將成為企業的市場攻略方針。本課程剖析許多人在SWOT分析歪樓的原因，並教導全套的正確知己知彼分析方法，以及擬定攻敵致勝策略的技巧。
台灣領先的 零售媒體 品牌 TenMax，隨時為您提供行業最新動態。本週我們將與您分享 Criteo 底下增長最快的 零售媒體 業務、Disney+ 與 Walmart 的跨界合作和 Amazon 在 Prime Video 中推出的 3 種全新廣告版位，讓您深入了解 零售媒體 的發展趨勢。