不知道大家決定選擇某家公司上班，都是基於何種理由？
我承認，雖然因為有職涯諮詢師的身分，在面對個案時，可以給對方客觀工具加上技巧性訪談來幫忙分析。但也發現，自己對於職涯的選擇，在下決定時，其實最主要的理由都是－人。
如果其他條件ＯＫ，我總是特別容易被很有想法、很有幹勁、很想做一番事情的老闆所感召。畢竟，學心理學的人，對人就是會有特別的好奇心，這世上，公司很多間、老闆很多個，但，讓人覺得很優秀成功、想要跟隨的、跟自己頻率很合的，卻是鳳毛麟角，找到的人，是幸福的。
年輕一點的時候，看的都是公司大小、薪水多少，但隨著歲月的推移，我只想找到真正合拍的事業夥伴一同奮鬥。
其實，雖然當業務久了，大家都把利益、業績、績效擺在最前面。但，即使在每個人都想賺錢的前提下，不同業務對客戶的態度、工作的方式、利益的盤算、策略的布局，仍是天差地遠。
我很清楚，自己就是那種想要為客戶解決問題的人，所以，人前講得天花亂墜、事後馬上消失不見的做法，我是模仿不來的。短視近利、可以賣自己不相信產品的業務，我也沒辦法當。
只是，用以人為主的思維工作(無論是對老闆、還是對客戶)，固然聽起來比較不那麼功利主義一點，但事實上，壞處也不少：
1.容易被客戶牽著鼻子走：
這在資淺員工身上較容易發生。一味的想給客戶要的，卻可能尚無功力建議對方真正需要的，以至於被客戶主導、甚被客戶成交。
客戶經營，就像釀紅酒，是需要時間的。就算賣的是立即型的產品，仍然需要客戶經營。但，這一塊往往是追求速效的業務覺得最麻煩不想碰的部分。
３當追隨的人不在了、走了、變了，自己也就失去方向：
現在的Ｚ世代，很多要的都不只是薪水。他們更渴望有精神導師般的人物，可以讓他們跟隨與學習。但人是最不可控的因素，一旦產生變化，下屬就容易迷茫。
４發現誤上賊船，老闆跟你想得不一樣：
這是很容易發生的。面試本就是一齣戲，身經百戰的老賊．．．老闆當然可以演活各種版本，比如告訴你他多麼想改革，要找一個有想法、肯做事的人進來一同奮鬥，結果發現，前同事大批離職的原因，就是因為老闆聽不進任何新的意見。
５服膺主管的領導風格、指令，成為一隻ｃｏｐｙｃａｔ：
如果很信服老闆，而老闆剛好又是老虎型領導統御力強的風格，久而久之，下屬容易便宜行事，只聽指令不動腦筋，自己不會進步，組織也沒有新意。
做人真難，討厭老闆不行，太喜歡老闆也有問題。
只能說，在選擇公司、或每一次決定怎麼工作的時候，能夠早就設想過自己選擇的理由。
如果你想要的是樂活、下班有自己時間，那麼太過勤奮的老闆會是你的砒霜；如果你追求的是變強，那麼，找個苟且偷安的老闆會要你的命。
你會發現，愈了解自己，你找的工作愈錯不到哪裡。
