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向上溝通:讓老闆乖乖聽話的溝通技巧

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
黑立言
美國耶魯大學企管碩士,現任卡內基訓練大中華區執行長。著有《三明治主管怎麼當》《人人需要銷售力》《但願你20歲就懂的18件事:大黑小黑有話說》(後兩本著作與黑幼龍合著)。

上有長官、下有部屬的三明治主管而言,除了帶領團隊、讓員工都能全心投入之外,真正的挑戰是如何有效的跟老闆溝通、達成共識。因為上司的質疑或挑戰,往往會讓三明治主管亂了陣腳。
舉例來說,有一位負責成立新研發單位的卡內基學員就是三明治主管,曾跟我分享他之前的老闆聰明絕頂,但說話既直接又跳躍,大家經常沒辦法立刻聽懂他的意思,卻馬上得面對他不耐煩的表情與反應。
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重新檢視過往時間分配,揪出浪費時間的「偽工作」,再一一擊退「時間殺手」。讓你成為真正的時間管理大師,不再加班、享受與家人的時光,找回人生的掌控權。
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