[聊聊]即戰力的不科學以及培養

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

即戰力的不科學

個人一直覺得即戰力是不科學的,事業單位應該要有培養員工的覺悟,畢竟背後涉及到業務的差異性之外,更進一步需要培養的是一個員工與公司的文化融合。
有時候人資會依據一個員工的任期來判斷離職原因,像是短期多傾向工作能力不足、中期是管理問題、長期可能是適應問題等等。
近年對於即戰力的追求已經成為一種熱潮,但不管事有資歷的員工和沒資歷的原都會面臨共同的問題,任何員工進一個單位都會面臨「磨合」狀態,包含工作環境的認識、公司慣用軟體的版本與介面、公司內部的處理流程與對外風格等一個公司的整體狀況,通常這些需要一段時間雙方才能磨合完成。
所以,即戰力是不科學的。
但是,即戰力應該是可以培養的,這點我傾向是「員工特質」。

即戰力的培養

花點時間培養員工的彈性化、學習力以及問題解決的能力,這三項特質能夠加速員工轉換工作職位或者是原職能的加深。

人才尋覓

  1. 外部:在招募時透過工具篩選工作職位需要的員工的特質,畢竟有些工作對即戰力的需求並不高,還是依照原本需求去選擇合適的人即可。
  2. 內部:但彈性化業務跟問題解決需求提升的工作上,除了外部找到合適的人之外,內部員工的養成也是極為重要的,可以透過內部教育訓練來培養這些特質。

即戰力的三項特質

即戰力是大前研一提出來的概念,他著重的是語言力、財務力和問題解決的能力,而我自己在轉換工作時,認為員工自己若要快速上手工作,其實應該需要以下我提出的三種特質:
  1. 彈性化:願意改變與吸收的心態。
  2. 學習力:對新事物的好奇心與學習心態。
  3. 問題解決的能力:對問題有解決的心以及解決的行為。

即戰力的迷思

有人開玩笑說:「即戰力的核心意涵是資深的經歷配上資淺的薪水,也就是要有老員工的工作能力,但只領新鮮人的薪水。」
只要是一個公司的新進員工,無論是前期在外面有多少經歷,都是需要磨合期間的,如果又涉及到行業的轉換,那是整個產業風氣的大變動,即戰力都可能變成零戰力。
我一直跟別人說年紀跟資歷真的僅供參考,透過文化篩選,像是衣著、語言、談吐等外在表現,真的也能顯露幾分一個人的本質,這些也能作為判斷的補助項目。
勞資雙方都應該有一個「培養即戰力」的共識,資方建構一個員工成長的空間,勞方提升自己隨時出戰的工作能力,不要追求速成,花點時間才能夠有好的品質。
即戰力會有,但是它不該是馬上就用的工作力,而是一段時間之後發酵的工作戰力,發酵之後才是真正的即戰力。
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
講述有關職場的法令議題以及處理方式
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
平均工資的定義/保障年薪的給付約定方式/保障年薪的平均工資計算
出勤紀錄的記載方式/出勤紀錄的管理
國定假日包含的日子/國定假日的連休安排/國定假日撞到休息日或例假日/國定假日的加班費(或補休)與調移
日前(20220115)在粉絲團辦了隔週六上午免費的勞動法令諮詢,把當日聊到以及被問到的內容稍作整理,避免閱讀負累分成上下(下還在整理中)。
我個人覺得勞僱關係之中的自我發聲是一件很艱難也是一件極需勇氣的事。
平均工資的定義/保障年薪的給付約定方式/保障年薪的平均工資計算
出勤紀錄的記載方式/出勤紀錄的管理
國定假日包含的日子/國定假日的連休安排/國定假日撞到休息日或例假日/國定假日的加班費(或補休)與調移
日前(20220115)在粉絲團辦了隔週六上午免費的勞動法令諮詢,把當日聊到以及被問到的內容稍作整理,避免閱讀負累分成上下(下還在整理中)。
我個人覺得勞僱關係之中的自我發聲是一件很艱難也是一件極需勇氣的事。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
文章探討自我修練的重要性,並提供團隊領導和人員選拔的有效方法。強調從自身尋找問題的根本原因,以及建立健全的制度以提升團隊效率。在選才時,需要遵循標準而非個人偏好,從而在快速變化的人才市場中取得成功。這些觀點不僅能幫助主管理解其職責,還能讓員工評估領導者的能力。
Thumbnail
你是否擔心過自己的工作被別人取代?工作的能力可以分為技術的「硬實力」與思維的「軟實力」,今天閱讀的「職場原力」就是著重在「軟實力」讓你成為難以取代的關鍵因子。溝通其實是職場上的基本,但往往許多人忽略這件事,溝通的第一步其實是傾聽,而不...
Thumbnail
本文為求職者提供了一些基本概念,幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動,文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為,以提升求職成功率,最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
Thumbnail
本文探討了在生活中進行持續學習的重要性,提供了一個有助於安排學習計畫的框架,並強調了機會成本和比較優勢的概念。學習項目被分為補強、卓越與機會三個分類,讀者可透過這些分類來識別自身及孩子在學習過程中的需求與資源配置。此外,如何利用外部視野和專業協助,提升學習效率和效果,也是文章的重要焦點。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
在這個變化迅速的世界中,我們常常會遇到各種挑戰和機遇。無論是職場上的競爭,還是生活中的選擇,我們都需要具備兩種重要的能力:學習力和行動力。如果你沒有學習力和行動力,你是做不好任何事的。 學習力,是一種不斷自我提升的能力。它讓我們在面對新知識、新技術、新環境時,能夠迅速適應並且掌握。學習力強的人
Thumbnail
在競爭激烈的職場中,辨識真正的人才至關重要。本文分享了一些辨識真人才的方法,如觀察其在面對簡單和複雜問題時的表現。深思熟慮和解決問題能力是衡量真人才的關鍵特質。
Thumbnail
在這個快速變化的世界中,判斷力被譽為最重要的能力之一。擁有了判斷力,我們才能夠做出明智的決策,展現主動行為,並取得成就。這種能力的重要性不僅體現在個人的成長中,同樣也貫穿於企業的各個層級。
Thumbnail
在這個充滿競爭的社會上能力要用將來進行時可說是一句極富啟發性的箴言,這句話提醒著我們擁有各種技能和才華是不夠的,更重要的是要善加運用及發揮在未來的時刻。 當我們談論「能力」不僅僅是指學術上的成就,也包括著人際溝通、解決問題的能力,甚至是靈活應對變化的能力,這些建立在日常生活中的技能
Thumbnail
如果你連唯一可以拿出來的武器都不好好善用,別人又何必給你機會。 出社會十幾年,芮內從菜鳥蛻變成老鳥的過程中,不知不覺地也執行了不少次部門的新人教育訓練,尤其是剛出社會的職場新鮮人,每次看到他們,除了羨慕年輕真好外,也覺得這些璞玉好好經過雕琢後,想必個個將來前途無可限量。 在芮內眼裡,職場新鮮人雖然缺
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
文章探討自我修練的重要性,並提供團隊領導和人員選拔的有效方法。強調從自身尋找問題的根本原因,以及建立健全的制度以提升團隊效率。在選才時,需要遵循標準而非個人偏好,從而在快速變化的人才市場中取得成功。這些觀點不僅能幫助主管理解其職責,還能讓員工評估領導者的能力。
Thumbnail
你是否擔心過自己的工作被別人取代?工作的能力可以分為技術的「硬實力」與思維的「軟實力」,今天閱讀的「職場原力」就是著重在「軟實力」讓你成為難以取代的關鍵因子。溝通其實是職場上的基本,但往往許多人忽略這件事,溝通的第一步其實是傾聽,而不...
Thumbnail
本文為求職者提供了一些基本概念,幫助他們有效準備心儀職務的面試。從檢視自身技能、學歷到合理與企業人資互動,文章深入探討了求職過程中的關鍵準備要點和注意行為,以提升求職成功率,最終成功找到合適的工作。該文適合希望進一步提升應徵技巧的職場人士閱讀。
Thumbnail
本文探討了在生活中進行持續學習的重要性,提供了一個有助於安排學習計畫的框架,並強調了機會成本和比較優勢的概念。學習項目被分為補強、卓越與機會三個分類,讀者可透過這些分類來識別自身及孩子在學習過程中的需求與資源配置。此外,如何利用外部視野和專業協助,提升學習效率和效果,也是文章的重要焦點。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
在這個變化迅速的世界中,我們常常會遇到各種挑戰和機遇。無論是職場上的競爭,還是生活中的選擇,我們都需要具備兩種重要的能力:學習力和行動力。如果你沒有學習力和行動力,你是做不好任何事的。 學習力,是一種不斷自我提升的能力。它讓我們在面對新知識、新技術、新環境時,能夠迅速適應並且掌握。學習力強的人
Thumbnail
在競爭激烈的職場中,辨識真正的人才至關重要。本文分享了一些辨識真人才的方法,如觀察其在面對簡單和複雜問題時的表現。深思熟慮和解決問題能力是衡量真人才的關鍵特質。
Thumbnail
在這個快速變化的世界中,判斷力被譽為最重要的能力之一。擁有了判斷力,我們才能夠做出明智的決策,展現主動行為,並取得成就。這種能力的重要性不僅體現在個人的成長中,同樣也貫穿於企業的各個層級。
Thumbnail
在這個充滿競爭的社會上能力要用將來進行時可說是一句極富啟發性的箴言,這句話提醒著我們擁有各種技能和才華是不夠的,更重要的是要善加運用及發揮在未來的時刻。 當我們談論「能力」不僅僅是指學術上的成就,也包括著人際溝通、解決問題的能力,甚至是靈活應對變化的能力,這些建立在日常生活中的技能
Thumbnail
如果你連唯一可以拿出來的武器都不好好善用,別人又何必給你機會。 出社會十幾年,芮內從菜鳥蛻變成老鳥的過程中,不知不覺地也執行了不少次部門的新人教育訓練,尤其是剛出社會的職場新鮮人,每次看到他們,除了羨慕年輕真好外,也覺得這些璞玉好好經過雕琢後,想必個個將來前途無可限量。 在芮內眼裡,職場新鮮人雖然缺