別傻了，一了百了的是你，公司不可能懷念你
更新於 2022/08/30閱讀時間約 3 分鐘
吉米是我小學六年的同班同學，我們平均每六個月就會連絡一次。
他剛離開前公司一個月。離開前，他已經在公司幹了十年，一路從第一線業務員升到了區域主管，前三個季度他的業績連續負成長，被老闆釘得飛起來，某一天，他沒想清楚就遞出了辭呈，抱得是希望得到慰留的回應。然而，天不從人願，吉米的直屬主管以及大主管在三小時內就核准了他的辭呈。
坦白說，吉米在公司扮演的是有點重要，又不太重要的角色，帶得是說大不大的 3 個人的團隊，肩上背的是說小不小的 1.5 億的年營業額目標，擁有超過不上不下的 120 個客戶。這樣的規模與守備範圍，是吉米當初挺有自信會得到慰留的靠山，但很明顯，在前公司的一干主管眼中，那只是雞肋，食之無味，那就棄了吧。
離職後，他默默地告訴自己，如果前同事有任何問題來請教他，即使已經離職，他還是會幫忙到底。十年的光陰畢竟荏苒，同事之間的交情備感珍惜，說甚麼他都願意滿懷熱血，傾囊相授。只要一通電話或一封 Line 發過來，他絕對已讀已回。搞不好，老長官看在他願意幫忙的份上，可能回心轉意？
難堪的是，正常能量發揮，九天玄女還在 800 呎未降落。
這一個月，吉米沒接到任何一通電話，只有隔壁部門的小趙發了一個Line問他：「你以前常帶客戶去的那間熱炒店在哪條路上？」
這個悲慘而真實的故事讓我發麻，也領悟到所有工作真的都是「不會→會→熟→精→通」這樣一趟旅程。而只有真正「融會貫通、觸類旁通、舉一反三」的人才才真正炙手可熱，無法取代；其他的人，你的來去並不會對你離開的公司產生波瀾，也大有可能對你肖想的下一間公司激不起半點漣漪。聯強國際總裁杜書伍在《打造將才基因》書中以「能力養成的5個等級」（不會→會→熟→精→通）來說明：
菜鳥從「不會」到「會」之後，失去新鮮感，於是幻想別的地方更新鮮，常常就這樣跳出去，又展開另一個從「不會」到「會」的輪迴。「這是因為，他們還沒看到前面那條路叫做『熟練』跟『精通』，就選擇下山了，」換句話說，如果能撐過從「會」到「熟」的過渡階段，繼續深耕，然後晉級到教練級的「精」與「通」，決定了菜鳥能否脫胎換骨為「大將」，抑或是始終停留在一知半解的「老菜鳥」、或者「微熟手」的狀態。
大文豪莎士比亞曾說過："To be or not to be, that is a question."（生存還是毀滅，這是一個值得考慮的問題。）我也想趁此機會跟每一個你（妳）提醒："To change or not to change a job, that is a question."（要不要換工作，這是一個值得考慮的問題。）
最後，想提醒你的是，無論如何，千萬不要因為「人」的問題而逃避，而離開。每一間公司，都有「人」的問題，外商也好，本土商也罷；中小企業也好，財富 500 強也罷。你永遠不會知道，躲過了上一個「人」的問題，下一個會不會更為棘手；逃開了上一個老闆的魔掌，你真的確定下一個老闆真的比較好講話？你唯一能確定的，「就是以上這些所有事情，你都無法確定。」
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曾向美國前副總統高爾執行簡報。累積超過181場演講或訓練，主題涵蓋：履歷表/自傳/Cover Letter撰寫、面試技巧與職涯諮詢、社群行銷、減醣心得與體適能、咖啡等；著作散佈在《大人學》、《Cheers》、《商業週刊》、《104》等。也在 104, 1111, Yes123, Sofasoda 等擔任職涯顧問。
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
我的職務是工程人員，在我前期的工程人員是直接現場處理，後來門市數量快速增加，公司人力無法負荷，改委託外部協力廠商第一線處理，工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的，進公司第一天到25年後退休的最後一天，原則上我算是做同一職務沒有變過，也沒升遷、輪調過，可見工作能力之不佳^=^。
在職場中，有一種現象特別常見：員工離職後，老闆總愛說「現在的年輕人沒有耐心」、「他們只會追求高薪」、「就是缺乏上進心」。但事實真的是這樣嗎？今天就讓我們透過小明的故事，來看看到底是誰沒有上進心：是員工，還是公司？
在這篇文章中，我們將分享小美在職場上的困境和轉變，以及如何透過調整心態和行動，重新找回職場的熱情和成功。這是一個關於個人成長和職業規劃的勵志故事。
在職場上，不論是大公司還是小公司，並不存在「沒有了誰活不下去」的。
做一份工作，年資久也好；崗位是核心也好；職位只有一個也好，但絕不代表沒有人可以取替你。
我遇過一些年輕人，有一個是去年的暑期實習生，其實做事就不過一般，在快將完結時竟然「認為」我們公司很想要他留下，自己走到人事部門說可以轉兼職.
在決定轉職前，你是否真正思考過轉職的原因？逃避不良環境與豬隊友抑或是為了實現職涯目標？透過經驗分享，文章提醒讀者每份工作都有好壞，重點是尋找自己所追求的目標並願意承擔不喜歡的部分。
職業生涯的路途上，除非是退休或是開始自己創業，一般若必須做出改變；都屬於“轉職”的狀況，也就是另謀高就。至於；有需要另謀高就的原因當然有千百種，就不在這裡贅述。
我當時的情況是有些特別，我沒想過先去找尋新的機會，再回頭請辭。我就是想要改變目前的工作狀態，看有沒調整的可能？那麼，為什麼我須要再三思考
關於我的升遷之路，其實頗不順遂。
在金融業浪跡天涯十來個年頭，待過幾間本土金控跟外商銀行，雖然外表title看起來還行，做的事也都還在線，但其實心裡清楚，自己恐怕不是當主管的料，也很大機率沒那個命，繼續當孤鳥的機率不低。
特別是這幾年看到同儕一個個開始出頭，不管是在local戲棚下等到位置混到科
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
昨天已經過去了，舊人早就換成了新人，何必去找不痛快？人家一聲廠長，喊的到底是誰？不是你，你心情不好，是你，新廠長不爽！所以對於曾經工作過的地方，我向來是不聯系的，除非是老同事換了工作。不是我太過現實
常因在意他人、不滿公司文化而想離職的職場新鮮人，如何調整心態？
面對官僚文化、雜事、人際關係等挑戰，讓自己從目標出發，主動精進能力，才能在工作中更有主導權和自信。
奔三的途上，在社群上很常看到認識的人提到「離職」。在職場打滾幾年，我身邊的朋友所面對最大的迷惘是：上司眼中他已是有經驗、能帶人的員工，理所當然的把工作交到他手上，薪金卻沒有變化，是想拼升遷嗎？忙得焦頭爛額的他卻沒這樣的想法。反倒昔日同學，一個個找到屬於自己的路向，就愈是懷疑自己——
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