職場小談-愛拖的人怎麼克服拖延症

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
消失了很久,從一個只會做事的人到了要開始帶人做事的人,是的,近期被升為主管了!
但說實在的,升為主管並不是我拖更這麼久的主因,我一直很想要維持寫作的習慣,畢竟寫作的好處顯而易見,但壞處就是我需要坐在電腦前把腦中發散的想法聚攏成一篇大家能閱讀下去的文章(這真的超花時間)。
身而為人,大家都希望輕鬆一點, 絞盡腦汁就為了讓生活更簡單,所以我想了很久,阻擋我持續寫作的到底是什麼東西,我認為是「複雜」。
我總是把事情想得太複雜了,「我想要完成每月兩篇文」、「我想要有六塊肌」、「我想要提高收入」,這些很明顯都太遙遠了,我的腦袋一看到就立刻把他拉到屬於複雜的那一個區塊,也就是不少目標長灰塵的地方。
所以我現在在嘗試最簡單的方法:
「我想要完成每月兩篇文」- 先練習寫日記(事實上我這件事做得還不錯)或打個簡短文章把自己想法說出來。
「我想要有六塊肌」-穿上鞋子去外面走走,直到不小心走進健身房。(但我其實很愛去健身房啦,我覺得一邊聽音樂一邊舉重量很自在)
「我想要提高收入」-嘗試提高自己的附加價值,每天睡前學習10分鐘。(但對我來說其實至少都半小時以上,我洗完澡後特別容易進入心流)
簡短成這種方式後,不只生活,在工作上也幫助我持續勾掉待辦事項,如果有興趣的人可以再去延伸瞭解「兩分鐘法則」,把事情簡化成兩分鐘內能完成的事,推進事情的速度會比想像中快。
打這篇文的開頭也是我告訴自己,「我大概只會花十分鐘吧,十分鐘並不算什麼」,但打到現在我已經花了快二十分鐘了,能把自己的想法完整的寫下來這感覺很棒。
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剛出社會時,我對於職涯或是我究竟擅長什麼並沒有太多規劃,很多時候都是先往一個方向走,接著便撞上牆壁。直到撞到頭有點暈時才算勉強找到我的北極星,開始知道了哪裡是我的北方。在這個專題裡,我並不能站在遠處告訴你應該怎麼走,但我想讓你知道這段路有我們一起走。幾分鐘的文章裡,藏的是我這幾年的碰撞。
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嗨! 我是太陽系居民,這段時間我換了一份新工作,工作內容是負責新品牌的跨境電商,操作的平台從蝦皮變成了亞馬遜,對我來說是一個新領域,也是一個新挑戰,所以方格子這邊沉寂了一段時間在準備公司新品牌的前期作業。那今天這篇會把重點放在介紹Shopee以及Amazon對於營運新手來說有哪些差別。
超越領導品牌不是一蹴而成的事,書中提到「你必須找出領導品牌的核心訴求,然後向消費者呈現完全相反的品牌訴求」,換言之就是做出差異化。
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這本書是由Netflix創辦人暨執行長Reed Hastings以及五十大商業思想家Erin Meyer共同著作。內容講述了Netflix是如何一步一步打造企業文化,並創造了堪稱匪夷所思的「零規則」管理模式,更服務超過190個國家,到底這家企業是如何依靠獨特的管理模式達到這一成就呢?
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什麼是顧客體驗路徑? 我相信螢幕前的你一定有消費過的經驗,當你下次要結帳前,你可以試著問自己看看,為什麼你會願意花錢買下這件商品? 
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