初探質化研究

閱讀時間約 2 分鐘
因為 MBA 論文寫作的要求,買了幾本社會科學學位論文寫作相關的書:
1. 顏志龍教授「 傻瓜也會寫論文
2. 蕭瑞麟教授「不用數字的研究」 (我同時也在閱讀他的專書 「思考的脈絡」、「科技福爾摩斯」等著作)
昨天終於稍微把研究方法看過去,「質化研究要的詮釋方法跟自然科學常用的實證方法」,真的不太一樣。
但也有所收穫,歸納、推理跟辯證的內涵,稍微懂了。
辯證的正反合,字面還真的有些看不懂,書面解釋後發現,這不就日常生活中常常發生的事。

日常應用

原來我老婆跟我天天都在辯證,只是都提不出合的觀點,所以看起來就像在吵架。
昨天提到一個觀點,設立網銀的目的是甚麼?
然後開始提出各自觀點,不過這次有合,但又衍生出另一個疑問「悠遊卡公司為何退出,它們應該也需要網銀來清算,背後的理由是怕跟現有合作銀行衝突嗎?」 這不確定。
再來,為何悠遊卡不能綁定 Google Pay 或 Apple Pay。
也就是說,在日常生活中,太多決定跟現象是需要辯證的。

未來學

思考背後的成因,從過去的線索了解目前發生的現象,從而更進一步推論未來的可能。
這跟我之前去上 D-School 設計思考工作坊的「未來學理論」,大同小異,還是想透過這個思考流程,把脈絡抓出來。

跨領域的收穫

量化做太久,實證的精神已經內化在所有思維中,殊不知方法論的差異,就是用不同角度分析事物的觀點。沒有對錯,看的角度不同,得到的收穫當然不同。
這個旅程開始有些意料外的收穫,果然跨領域還是有衝擊的。
以下是跟律師同學的對談:
我:「聽說最早個案研究法是從法學院傳到商學院的,你覺得工程學院有可能導入嗎?
律師同學:「我覺得法商學院都是人文科學,所以比較適合個案研究,工程學院不是重實證嗎?
我:「系統規格的設計都有其成因。有時候是多重因素影響,單純幾個變因無法解釋時,用個案的方式來詮釋,是不是更適合?」
律師同學:「只是你們如果做個案研究,會有價值嗎,在法學院我覺得蠻有價值的。
因為個案研究時,會把該個案研究的點放大提出,其實對後續的法律發展蠻有價值的。
法學教授的文章大部分都是這種!」
我:「有價值吧! 商學院當初導入個案研究,應該也有類似的疑問。
覺得現在某些工程研究,有時候太深入某個點,但在應用端的理解不夠,導致研究出發點可能就有問題。
見樹不見林,所以才會有產學落差的問題。個案研究,可以協助釐清實際的研究問題方向,再往下做實證研究。」
我:「公司的產品開發,是否也要做個案分析,了解競爭對手產品開發背後的脈絡,進而找出自己產品規格上的差異性跟市場適用性。
但這只是我的猜測,不具體。」
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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所謂『人脈關係』就是以自身的『資源』當成支點,來撬動/互動周圍不同人間的 『資源』。個人認為『資源』代表有形與無形的資產,有形很容易理解,就是資金、土地、廠房及原物料等等,無形的就是代表誠信、產業影響力、技術及執行力等。
當養成習慣,不斷的轉換身份或視角來看同一件事時,思維方式就是會改變;外在改變內在、先行動後思考。 這無關我新學了甚麼有用的課程或工具,就是有所改變;而這小小的改變,我自己則認為值回票價,畢竟到了這個年紀,些微的思維改變都極其困難。
我開玩笑的問到『從領薪水到給薪水的感想是甚麼?』 ,同學回說 『滿腦子都是公司的事,晚上都在想,眼睛一睜開都是費用支出』,換了位置一定會換了腦袋。 他接著充滿怨氣的說『為何員工不能多幫公司想一點,時間到就準時下班,都沒看到事情這麼多做不完嗎? 』。 老闆思維跟員工思維真的大不同。
在職專班的學雜費跟學分費都比一般生貴,應該是少了政府的補助。但這是相對而言,如果對比英美的學費,又覺得很便宜,但其收穫當然是見仁見智啦! 畢竟出國留學算是全職學生,環境、氛圍跟長時間獨立在陌生國度生活的體驗,很難用錢去衡量。
先有見識,才有提升能力的動機,進而收入才會增加,也就是優先順序是 見識 > 能力 > 收入,做任何事別先想著有多少收入或是我的能力能否做到,而是先想做了這件事後,能否提升或擴大我的見識,講白話一點就是能否多了解一些原先完全不懂的領域知識。
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